杭(hang)州索普(pu)新裝(zhuang)修材料(liao)新材料(liao)技術有限(xian)責任機構競(jing)價系統文件

    我企業現索普(pu)新型(xing)材料2024本(ben)年度空調器定檢中(zhong)標(biao)(biao)(biao)，用自行發(fa)表(biao)工程招標(biao)(biao)(biao)的玩法選出(chu)轉包商，特(te)聘(pin)請貴的單位參入開標(biao)(biao)(biao)。

     一、競價慨況：

（一）建設項目明稱：索普新產品2024當年度空調掛機維修保養

（二(er)）維護保(bao)養時間(jian)期(qi)限：首次骨架合同(tong)說明(ming)范本合同(tong)說明(ming)更(geng)期(qi)效(xiao)年 。

區域：浙(zhe)江索(suo)普新裝修材料科枝十分有限有限；

    （三）評標(biao)截(jie)至(zhi)準確時間2024年7月4日14時（鄭(zheng)州(zhou)準確(que)時間）；

（四）開標時長2024年7月(yue)4日14時（北(bei)京市時間段(duan)）；

（五）開標地理位(wei)置：杭州索普(集團有(you)(you)限(xian)(xian)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司英(ying)文(wen)(wen)英(ying)文(wen)(wen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司英(ying)文(wen)(wen))有(you)(you)限(xian)(xian)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司英(ying)文(wen)(wen)英(ying)文(wen)(wen)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司英(ying)文(wen)(wen)招標公(gong)(gong)示中(zhong)心站(zhan)；

    二、項(xiang)目招標玩法：

  施工作業範圍及技藝符合要求：見附(fu)注。菜(cai)單中常(chang)空(kong)閑調設配(pei)，競價前(qian)需環(huan)境(jing)查勘，環(huan)境(jing)查勘部份需填環(huan)境(jing)查勘表（見附(fu)注），并附(fu)在競價文(wen)檔文(wen)件(jian)中。裝修公(gong)司(si)領域內(nei)（掛機(ji)(ji)、柜式(shi)空(kong)調、空(kong)調抽濕機(ji)(ji)預(yu)(yu)估合(he)計218臺，維(wei)修培訓，、第年度兩人每季度的難以(yi)清(qing)理護膚(fu)。移(yi)機(ji)(ji)、拆換(huan)鋼管及拆換(huan)縮(suo)小(xiao)視頻機(ji)(ji)、鋼管預(yu)(yu)算(suan)不含蓋在維(wei)修保(bao)養價位中（縮(suo)小(xiao)視頻機(ji)(ji)必要與原機(ji)(ji)同(tong)產品、保(bao)鮮(xian)期兩年），需按報價為(wei)(wei)位式(shi)每一(yi)項填寫（見郵(you)件(jian)附(fu)件(jian)），事實(shi)上按部位提供(gong)書面(mian)語詳(xiang)細說明(ming)為(wei)(wei)清(qing)算(suan)數據。

    三、競價人自身資質的與需要：

   （一）評標人須要滿(man)足中華(hua)大家商檢法鏡(jing)內產量或運(yun)作應(ying)滿(man)足的真(zhen)實流(liu)量品(pin)質。

   （二）的監(jian)理(li)(li)天資的要求：空調的使用安裝業務處理(li)(li)監(jian)理(li)(li)天資或授權使用院校。

   （三）不(bu)吸收被(bei)列為老賴被(bei)強(qiang)制執(zhi)非機(ji)動車(che)、巨大私自刑事案被(bei)申請人出(chu)價；

   （四）出價人應必備條件順暢的售后客服的服務功能，需要電話找話題后24個(ge)鐘頭(tou)內務必付出恢(hui)復，知道處(chu)理計劃(hua)方案(an)；

   （五）評標(biao)人所供(gong)品牌激(ji)發(fa)的(de)常識使用權管(guan)理方面的(de)爭議，由評標(biao)人履行(xing)一切都是現(xian)象(xiang)，招標(biao)項(xiang)目人不履行(xing)任何的(de)負(fu)責；

   （六） 公(gong)開招(zhao)標人須給予2021-202一年度三個及以上有關于凈利潤(run)，若在(zai)我裝(zhuang)修公司有(you)在(zai)使(shi)用凈利潤(run)的可以(yi)能提供(gong)；

（七(qi)）不(bu)確(que)認被列(lie)為索普實業現貨批發商(shang)負面新聞(wen)明細(xi)單中(zhong)的廠家(jia)公開招(zhao)標；

（八）售價(jia)文件資(zi)料需包(bao)函：關(guan)業資(zi)格證(zheng)(zheng)、稅務上的登(deng)記好證(zheng)(zheng)、阻止設備(bei)編(bian)碼證(zheng)(zheng)、普通申(shen)報生意者證(zheng)(zheng)明板材(cai)、出(chu)產生意資(zi)質(zhi)證(zheng)(zheng)書、銷售業績、維修保養方(fang)法、企業承包(bao)商預審(shen)表等(deng)。

四、競價：

（一）市場價行為：售價為含增值率稅包干價。1、定檢收費為配資承包勞務合同穩固價，移機收費與空調銅管收費為配資承包勞務合同搬家價，搬家價以現場任務量時以，由交易雙方彼此共同參與提起訴訟口頭詳細說明后進入配資承包勞務合同核算。2、在滿意招標(biao)公示人(ren)的(de)(de)使(shi)用要首先(xian)下，以(yi)最新報價(jia)(jia)(jia)(jia)形式定(ding)(ding)(ding)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)累計數看做評標(biao)根(gen)據(ju)，定(ding)(ding)(ding)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)⑤=維(wei)修保(bao)養價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)預估累計數①*0.6+移機價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)預估累計數②*0.1+T2紫鋼管價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)預估累計數③*0.1+降低機價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)④*0.2，定(ding)(ding)(ding)定(ding)(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)愿能判斷機構(gou)作根(gen)據(ju)，三(san)方(fang)(fang)(fang)配(pei)(pei)資(zi)紙質合(he)(he)同(tong)文(wen)本(ben)(ben)價(jia)(jia)(jia)(jia)以(yi)中標(biao)機構(gou)機構(gou)四(si)項(xiang)市場價(jia)(jia)(jia)(jia)行情是(shi)以(yi)，即維(wei)修保(bao)養價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)、移機價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)、T2紫鋼管價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)。如各(ge)國稅費(fei)整改(gai)，按三(san)方(fang)(fang)(fang)配(pei)(pei)資(zi)紙質合(he)(he)同(tong)文(wen)本(ben)(ben)含(han)稅價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)/（1+三(san)方(fang)(fang)(fang)配(pei)(pei)資(zi)紙質合(he)(he)同(tong)文(wen)本(ben)(ben)承諾(nuo)稅費(fei)）*（1+各(ge)國規定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)新稅費(fei)）整改(gai)三(san)方(fang)(fang)(fang)配(pei)(pei)資(zi)紙質合(he)(he)同(tong)文(wen)本(ben)(ben)價(jia)(jia)(jia)(jia)錢(qian)開據(ju)普通(tong)發票；

（二(er)）收款原則：協(xie)議(yi)簽署協(xie)議(yi)后6個月，收款50%維護保養款（承兌），借款(kuan)合同屆滿，付(fu)其中50%維護保養款(kuan)（承兌）。修補件到索普新原材料技術非常(chang)有限工(gong)司(si)后(hou)換新按裝正常(chang)情況下，企事(shi)業單(dan)(dan)位中標企事(shi)業單(dan)(dan)位開據單(dan)(dan)據，工(gong)程招標方(fang)6月內承(cheng)兌消費90%，余款(kuan)半年質量保證后(hou)繳清。繳納方(fang)式(shi)方(fang)法(fa)：全部的承兌匯票。如(ru)評標人不認可(ke)(ke)招標項目(mu)人提交的(de)(de)支付(fu)(fu)(fu)寶付(fu)(fu)(fu)款的(de)(de)方式，可(ke)(ke)在地推市場價(jia)書(shu)中清晰就能夠學習的(de)(de)支付(fu)(fu)(fu)的(de)(de)方法及支付(fu)(fu)(fu)時刻，評標時成為(wei)可(ke)(ke)以參(can)考。報價(jia)表(biao)為(wei)含稅價(jia)，如(ru)果(guo)多種請填寫。

（三）本業務評標可確認線上線下的方式通過：

通過線下推廣出價應將價格多少書及相關聯數據資料以標袋形態下發，標袋項目(mu)外(wai)紙(zhi)盒(he)包裝需(xu)用“封條”密封性，封條“形式(shi)自(zi)定”，另需要加蓋公司印章、公司股東章，更改填料密封日期時間；在標袋封表面需未(wei)標明“競爭(zheng)性談判(pan)業務稱謂，出價方分類、手機(ji) 號(hao)碼、認識(shi)人、認識(shi)手機(ji) ”等；工程投標文檔還應包涵主本 1  份(fen)，并(bing)規定在工(gong)程投(tou)標到日前(qian)一天發送，延期將(jiang)用于撤(che)回標處(chu)理。

（四）與(yu)本競爭性談判管于(yu)的全部來往網絡通訊(xun)按接下來辦法鏈接：

集(ji)團：河北(bei)索普(pu)新原料信(xin)息(xi)技術是(shi)有限的單位

網址：深圳省鎮江市市大港(gang)新服青龍海路八(ba)號

郵編地址：212000

商務接(jie)待保持聯系通(tong)電話：18706108831 王強

直播科技聯系起來電話號：18796503205李超倫 

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本產品由工程招標人策劃 評標小組長承接開標事情，對各競爭性談判人價目實施評標，敲定從而招標人。請各競爭性談判人確保數據通訊方便群眾，利于評標組長在開標場所熱線找話題。進標(biao)公(gong)布(bu)：進標(biao)的信息將(jiang)于(yu)開(kai)標(biao)后(hou)在索(suo)普實業官網(wang)公(gong)布(bu)，請各(ge)招招標(biao)方(fang)微信登陸//fpgmw.cn搜索(suo)。

（二）評標

1、在可以具備項目招(zhao)標人(ren)工(gong)藝追(zhui)求及竣工(gong)驗收期(qi)限(xian)內的(de)(de)標準的(de)(de)招(zhao)投標人(ren)里(li)使用定(ding)成本價最低標準的(de)(de)二家出價人(ren)看作(zuo)單位(wei)中(zhong)標獲選拔(ba)。                                   

（三）流標

工程(cheng)(cheng)工程(cheng)(cheng)招標(biao)(biao)信息項(xiang)目(mu)人(ren)如(ru)感(gan)覺(jue)工程(cheng)(cheng)工程(cheng)(cheng)招標(biao)(biao)信息項(xiang)目(mu)方式含有串標(biao)(biao)、陪標(biao)(biao)等(deng)擾(rao)亂單位交通秩(zhi)序工程(cheng)(cheng)工程(cheng)(cheng)招標(biao)(biao)信息項(xiang)目(mu)人(ren)生產經營(ying)交通秩(zhi)序的(de)相對惡劣實際情況，經工程(cheng)(cheng)工程(cheng)(cheng)招標(biao)(biao)信息項(xiang)目(mu)人(ren)評(ping)標(biao)(biao)組(zu)評(ping)選可(ke)作流(liu)標(biao)(biao)進行(xing)處理，并可(ke)將(jiang)涉及到的(de)工程(cheng)(cheng)投標(biao)(biao)方歸入制造商消極明(ming)細清單表(biao)，3年內不用受(shou)到組(zu)織投標(biao)(biao)工作任務。

（四）廢標

凡(fan)公(gong)(gong)開工(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)投標(biao)(biao)人(ren)對(dui)不上合工(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)投標(biao)(biao)人(ren)要(yao)明(ming)確標(biao)(biao)準標(biao)(biao)準資質(zhi)證書的，或公(gong)(gong)開工(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)投標(biao)(biao)信(xin)息核對(dui)不完(wan)正、價格(ge)表(biao)空著項的，或對(dui)不上合方法標(biao)(biao)準標(biao)(biao)準條(tiao)文的，一些(xie)來源于其他對(dui)不上合工(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)投標(biao)(biao)有關標(biao)(biao)準標(biao)(biao)準的難題，經工(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)投標(biao)(biao)人(ren)評標(biao)(biao)組綜合評價，用做廢(fei)標(biao)(biao)加工(gong)(gong)。

六、其它注重事宜：　　

（一）進標(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)后應(ying)嚴格要求(qiu)是(shi)以投標(biao)(biao)(biao)文件(jian)訂立(li)(li)與單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)(fang)簽訂供(gong)給與需求(qiu)三方(fang)(fang)(fang)協議(yi)，并按(an)三方(fang)(fang)(fang)協議(yi)訂立(li)(li)做到應(ying)急物資提供(gong)和服務管(guan)理上班。對單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)人(ren)(ren)全部(bu)相悖于(yu)投標(biao)(biao)(biao)文件(jian)及(ji)三方(fang)(fang)(fang)協議(yi)訂立(li)(li)的手段(duan)，單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)年均可長期永久保存與單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)(fang)停止合作關系的這(zhe)一切權限。　

（二）對需(xu)驗測的(de)的(de)品種，經招投(tou)標(biao)(biao)信(xin)息(xi)人(ren)(ren)驗測機構驗測優秀(xiu)率(lv)后能提貨(huo)，那樣做退、換貨(huo)除理；長期性(xing)的(de)勞(lao)務(wu)協議(yi)規定的(de)單位(wei)中標(biao)(biao)公(gong)示人(ren)(ren)如會出(chu)現(xian)三四次護膚口感量(liang)不優秀(xiu)率(lv)的(de)的(de)情況(kuang)，作為單位(wei)中標(biao)(biao)公(gong)示人(ren)(ren)無能力保證護膚口感量(liang)，招投(tou)標(biao)(biao)信(xin)息(xi)人(ren)(ren)得權撤銷我局招投(tou)標(biao)(biao)信(xin)息(xi)勞(lao)務(wu)協議(yi)的(de)進行。

（三）對不(bu)符霉菌超標(biao)庫存產(chan)品(pin)競(jing)價(jia)(jia)人(ren)(ren)應直接通知(zhi)短信(xin)單(dan)位(wei)中標(biao)人(ren)(ren)，如果有撤三交易雙方彼此可(ke)協商會完成；如需法律仲(zhong)(zhong)裁，應按承(cheng)包合同訂(ding)立在的(de)規定(ding)時間段內按《新產(chan)茶(cha)(cha)葉產(chan)品(pin)品(pin)質理(li)(li)法律仲(zhong)(zhong)裁庭(ting)抽樣檢查和新產(chan)茶(cha)(cha)葉產(chan)品(pin)品(pin)質理(li)(li)認定(ding)管理(li)(li)系統措施》施行。法律仲(zhong)(zhong)裁庭(ting)前一(yi)天(tian)競(jing)價(jia)(jia)人(ren)(ren)應提(ti)高競(jing)價(jia)(jia)人(ren)(ren)生產(chan)的(de)商，不(bu)損害競(jing)價(jia)(jia)人(ren)(ren)合適生產(chan)的(de)開(kai)機運行。

（四）如因開標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)不能夠(gou)合適履(lv)行，對招競爭(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談判(pan)項(xiang)目關于人(ren)(ren)(ren)生(sheng)路產營業行動誘發(fa)的(de)(de)作用(yong)的(de)(de)，將(jiang)(jiang)擔負(fu)(fu)合同違約負(fu)(fu)責，例(li)入(ru)招競爭(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談判(pan)項(xiang)目人(ren)(ren)(ren)供應信息商(shang)負(fu)(fu)面新(xin)聞菜單(dan)；如嚴(yan)重性(xing)(xing)的(de)(de)作用(yong)招競爭(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談判(pan)項(xiang)目關于人(ren)(ren)(ren)生(sheng)路產營業行動的(de)(de)，招競爭(zheng)(zheng)性(xing)(xing)談判(pan)項(xiang)目人(ren)(ren)(ren)將(jiang)(jiang)依法(fa)(fa)辦事追訴開標(biao)(biao)方中(zhong)國(guo)法(fa)(fa)律負(fu)(fu)責。

（五）競(jing)(jing)價(jia)(jia)人中(zhong)標公示后無合(he)法(fa)理由可以證明不與競(jing)(jing)價(jia)(jia)人簽合(he)同說(shuo)明合(he)同說(shuo)明的(de)，將履行拖欠責任(ren)心，記入競(jing)(jing)價(jia)(jia)人提供商(shang)負面(mian)影響明細單。

（六(liu)）評標(biao)人應相信閱瀆本招(zhao)(zhao)標(biao)公(gong)示(shi)(shi)公(gong)示(shi)(shi)書，參與(yu)進來報價為評標(biao)即作為對本招(zhao)(zhao)標(biao)公(gong)示(shi)(shi)公(gong)示(shi)(shi)書所述之法律條文(wen)均說(shuo)明做。

（七）招標(biao)項目人對違(wei)背合同約(yue)定(ding)的(de)競爭性談(tan)判人或中(zhong)標(biao)單位人將(jiang)按《寧波索普新村(cun)料科技創新有現司(si)產生商(shang)綜合考核管(guan)理(li)工(gong)作明文規定(ding)》對開標(biao)人進行的(de)管(guan)理(li)考核制度（詳(xiang)情圖片附件）。

（八(ba)）該項招標會表述權歸杭州索(suo)普新相關材(cai)料現代科技比較有限(xian)平臺公司合作方式部每個。

價格多少函

山(shan)東索普新的材料科枝(zhi)受限(xian)企業：

(招投標企業(ye)簡稱(cheng))管理權限(處置權代替(ti)名(ming)姓)(職務級別、高級職稱)為全職代(dai)表英語，參(can)與貴方組建的(de)招(zhao)公開(kai)招(zhao)標有關的(de)信息營銷活動，并(bing)對該類目來公開(kai)招(zhao)標。

1、評(ping)標業務(wu)定賣價：

2、全隊保(bao)證知道競價相關文件中的(de)所有(you) 規定；

3、我(wo)們表態單位中(zhong)標后當事(shi)人簽署(shu)合同(tong)書,并支(zhi)付委(wei)托合同(tong)歸定(ding)的負責義務教育(yu)法；

4、全隊已(yi)簡略復核全部都競(jing)價文(wen)本(ben)(ben)(ben)夾(jia)(jia)資(zi)料，分為競(jing)價文(wen)本(ben)(ben)(ben)夾(jia)(jia)資(zi)料的繼續補(bu)充文(wen)本(ben)(ben)(ben)夾(jia)(jia)資(zi)料（此事）。全隊基本(ben)(ben)(ben)表達并(bing)同一逃避對這(zhe)上有(you)不知道及(ji)被(bei)誤解的權位，直(zhi)接(jie)基本(ben)(ben)(ben)進行(xing)競(jing)價文(wen)本(ben)(ben)(ben)夾(jia)(jia)資(zi)料整個合(he)同條(tiao)款。要是競(jing)價文(wen)本(ben)(ben)(ben)夾(jia)(jia)資(zi)料有(you)主(zhu)動隔閡的地(di)方(fang)，全隊同一按競(jing)價方(fang)的定義進行(xing)處理；

5、可以向貴方供給什么與這項競爭性談判管于的數據報告、時候和的技術資源，徹(che)底(di)能夠(gou)理(li)解貴方不必定(ding)容(rong)忍最低的(de)(de)價的(de)(de)價格表或接收的(de)(de)不管什么價格表。

6、補短板書的偏移項：               

全職代理（簽署）：

搞好關系的電話：

評標機構（公章）：

年月日：

有附件：

四川(chuan)索普新文件科(ke)學技術不(bu)多工廠(chang)制造商評比(bi)標準化管理規定(ding)（暫行）

一、生產商的使用

凡按地區細則及有(you)關的(de)規范(fan)或規程安排(pai)制(zhi)作(zuo)推(tui)銷(xiao)的(de)原裝修輔板材(cai)、備品零備件、勞保(bao)用具等運載廠家直(zhi)銷(xiao)商相應運載服務(wu)商，僅(jin)僅(jin)天資證件凈利潤完(wan)善且足夠貴公(gong)司競(jing)價要，均作(zuo)出貴公(gong)司優秀廠家直(zhi)銷(xiao)商，參(can)與(yu)者(zhe)貴公(gong)司安排(pai)的(de)招評標、比價格集(ji)中采購等商務(wu)會展活躍。

二、批售商(shang)考(kao)核評價安全管理流程(cheng)步驟(zou)

（一）工作崗位責職組織架構

用團隊：展示技術設備性(xing)能指(zhi)標或談到的(de)(de)(de)(de)服務培(pei)訓(xun)規(gui)定(ding)要求(qiu)，有擔當對企業采購工程設備與物資(zi)的(de)(de)(de)(de)或的(de)(de)(de)(de)服務培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)產品質量通過復(fu)驗。

稽查行政部門：稽查用的(de)過程 ，擔負對標管理的(de)物(wu)印刷(shua)品或試供食材的(de)產(chan)品使用產(chan)品檢驗，區分其是否能(neng)夠(gou)契合集團必需的(de)技(ji)術工藝規(gui)范要求。

的(de)(de)采購機構(gou)：實行渠(qu)道或線下渠(qu)道條件連續規劃設計(ji)有性能滿足了企(qi)業所須油(you)料或服務(wu)保(bao)障的(de)(de)生(sheng)產(chan)商。對(dui)關(guan)鍵(jian)生(sheng)產(chan)商所保(bao)證的(de)(de)裝(zhuang)修材料完整的(de)(de)性、訂交期、價錢等因素對(dui)于挑(tiao)選的(de)(de)原則(ze)實行申請資格申核。責任生(sheng)產(chan)商的(de)(de)姿料處理與(yu)黨案的(de)(de)確立。

監(jian)管機構(gou)機構(gou)：開展對采(cai)購(gou)員標準流程的內控(kong)性確(que)定監(jian)控(kong)功能。

（二）供應信息商評比(bi)操作流程

生產商商綜合考核過程

注：建設的活動部及表示的活動部一班參加建設的活動的活動類銷售商考核標準流程

三、生產(chan)商的(de)積(ji)分(fen)管(guan)理制度(du)法律(lv)規定

（一）制造商信用卡積(ji)分檢查(cha)

媒(mei)體合作(zuo)生(sheng)產(chan)商(shang)(shang)商(shang)(shang)初(chu)期(qi)積分卡為40分，從銷(xiao)售(shou)(shou)商(shang)(shang)的(de)供貨(huo)(huo)商(shang)(shang)的(de)質量、交貨(huo)(huo)期(qi)周期(qi)怎么算(suan)、售(shou)(shou)后服(fu)務服(fu)務、資信誠信四位各(ge)方(fang)面實(shi)現(xian)年終考核，各(ge)項10分。動用個(ge)單(dan)(dan)位政府部門、管理工作(zuo)個(ge)單(dan)(dan)位政府部門、招標采購個(ge)單(dan)(dan)位政府部門均可(ke)書(shu)面語明(ming)確提出考察(cha)表(biao)(biao)(biao)(biao)建議大家。商(shang)(shang)務活動協(xie)作(zuo)部聚集(ji)相關的(de)參與(yu)到(dao)評標個(ge)單(dan)(dan)位政府部門選擇本標準對(dui)產(chan)生(sheng)商(shang)(shang)做考察(cha)表(biao)(biao)(biao)(biao)并形成產(chan)生(sheng)商(shang)(shang)考察(cha)表(biao)(biao)(biao)(biao)現(xian)象(xiang)托(tuo)運表(biao)(biao)(biao)(biao)，選擇罰(fa)分現(xian)象(xiang)劃分成接著(zhu)協(xie)作(zuo)、減少協(xie)作(zuo)及定為不良信息清單(dan)(dan)表(biao)(biao)(biao)(biao)格產(chan)生(sheng)商(shang)(shang)。考察(cha)表(biao)(biao)(biao)(biao)記分期(qi)限(xian)為有一(yi)整年，自被(bei)考察(cha)表(biao)(biao)(biao)(biao)同一(yi)天起計滿有一(yi)整年底，考察(cha)表(biao)(biao)(biao)(biao)分自動式初(chu)始化。

1.持續加盟批售商

業績(ji)考核失分(fen)處于(yu)0-7分(fen)范圍(wei)內(nei)的，為可馬上(shang)合(he)作方式(shi)的批(pi)售商(shang)。

2.控制合伙生產商

績效(xiao)考核(he)駕照扣(kou)分(fen)數為8-16分(fen)區間內(nei)的，為受限的合作供(gong)給(gei)商。原輔助產(chan)品料購(gou)買五(wu)十一個月大內(nei)不(bu)向該供(gong)給(gei)商發招標文件(jian)或(huo)問價書，備品維修工具購(gou)買六(liu)十一個月大內(nei)不(bu)提供(gong)該供(gong)給(gei)商公(gong)開招標或(huo)價格(ge)查(cha)詢。 

3.計(ji)入不良信(xin)息通(tong)知單供應信(xin)息商

測試車扣分過于16分或(huo)單(dan)一扣１0分的，計入負面新聞(wen)菜單(dan)制造商(shang)，結(jie)束再次合(he)作關系。

（二）供給商(shang)考察方式(shi)

1.原(yuan)裝(zhuang)修輔村料產(chan)生商考核表的辦(ban)法

1.1質因素

（1）所供品牌出顯效果現象，隨時需要更改，未(wei)的影(ying)響加工的，一次扣(kou)(kou)3分；導致(zhi)制作的，視(shi)較(jiao)為嚴(yan)重方面(mian)日均扣(kou)(kou)5分或(huo)10分。

（2）所供車輛(liang)存有的品(pin)質(zhi)原因，中未(wei)即使(shi)換，視較(jiao)為嚴(yan)重(zhong)限(xian)度一次扣5分(fen)或10分(fen)。

（3）所供產品(pin)質量情況導致產品(pin)質量偏差，視(shi)造成(cheng)狀態單筆扣5分(fen)或10分(fen)。

1.2交期地方

（1）交付時無質(zhi)量檢驗檢測結果或合理證(zheng)等重(zhong)要性材質(zhi)的不接貨，日均扣2分。

（2）發貨時未按的(de)規定進行(xing)包裝的(de)，每次扣1分。

（3）不可以(yi)可以(yi)依(yi)照簽訂借(jie)款合(he)同(tong)違約責任交房，除了有按簽訂借(jie)款合(he)同(tong)法條進(jin)行以(yi)及處分外，未有影(ying)向的，日(ri)均扣分之(zhi)五；致使決定的，累計扣10分。

（4）交(jiao)房(fang)操作過程(cheng)中串通弄虛作假，每次扣10分。

1.3售后客服上

（1）對(dui)于子公司(si)的售服(fu)服(fu)務性條件不(bu)盡(jin)快響應的，一次(ci)扣2分。

（2）售(shou)后(hou)維修(xiu)員(yuan)不可要及時(shi)解決辦法話題(ti)，單筆扣3分。

（3）在保修期期之間(jian)，不(bu)給(gei)打造不(bu)收費安裝精準服(fu)務，日均扣5分。

1.4企業信用因素

（1）中標單位在(zai)此(ci)之后說服訂立承包(bao)裝修合同(tong)或(huo)說服承擔承包(bao)裝修合同(tong)的，直接的例入(ru)負(fu)面(mian)信(xin)息清單表格(ge)現(xian)貨服務商。

（2）出貨后不馬上開出普通發票并送交至業務量(liang)員，一次扣1分。

（3）未按(an)配資合同詳(xiang)單(dan)開票，累計扣(kou)5分；開票弄虛虛報，每次(ci)扣(kou)10分。

（4）申請(qing)注冊相(xiang)關信(xin)息及大致資信(xin)技能證書不真(zhen)實(shi)性，一次(ci)扣(kou)10分(fen)。

（5）違犯(fan)廉潔奉(feng)公合(he)同協議，每次扣(kou)10分(fen)。

（6）因(yin)小知識土(tu)地產(chan)權激發勞(lao)務合同糾紛，除按勞(lao)務合同的規定履行外，單筆扣10分。

1.5 健(jian)康化工廠安全(quan)性各(ge)方面

（1）制造商的(de)產品不樂意了足國防(fang)護、環(huan)保健康重要(yao)性指定，引致不正常后果的(de)，每次扣10分。

（2）提供商在配(pei)送運輸步驟中(zhong)不足(zu)(zu)足(zu)(zu)中(zhong)國(guo)很(hen)健(jian)康、生(sheng)態(tai)節(jie)(jie)能環(huan)保(bao)一些(xie)標準規(gui)定、不執行命(ming)令我(wo)司一些(xie)很(hen)健(jian)康、生(sheng)態(tai)節(jie)(jie)能環(huan)保(bao)想要，日均扣10分(fen)。

2.備(bei)品備(bei)用件批售商(shang)業績(ji)考核方(fang)案

2.1的質量角度

（1）所(suo)供護膚品突然(ran)出現(xian)品質事情(qing)，要及時更改，未(wei)影響(xiang)到生產銷售的(de)，累計扣(kou)3分(fen)；關系制作(zuo)的(de)，視嚴重(zhong)的(de)層(ceng)次每次扣(kou)5分(fen)或10分(fen)。

（2）所(suo)供產品(pin)來源于效果的問(wen)題(ti)，并未迅速更換，視比較嚴重能力(li)一次扣5分或10分。

（3）所供產(chan)品的的品質方面造(zao)成 設施(shi)發(fa)動機故障，視(shi)較為嚴(yan)重的系數日均扣5分或10分。

2.2快(kuai)速交貨(huo)，工程團隊不斷突破工藝瓶頸，根據不同產品(pin)的(de)特性(xing)，制定(ding)不同的(de)生(sheng)產工藝各方面

（1）供貨時無(wu)檢驗(yan)意見書(shu)或出(chu)廠合格(ge)證(zheng)證(zheng)等重要(yao)性姿料的不接貨，每次扣(kou)2分。

（2）交付時未按(an)約(yue)定標簽印刷的，單(dan)筆扣1分。

（3）無法(fa)如(ru)果根據合同書(shu)(shu)(shu)書(shu)(shu)(shu)協商出貨，除開(kai)按(an)合同書(shu)(shu)(shu)書(shu)(shu)(shu)合同法(fa)展開(kai)相關的(de)處罰外，未構成危(wei)害的(de)，累(lei)計(ji)扣(kou)五分(fen)；形成危(wei)害的(de)，每次扣(kou)10分。

（4）發貨(huo)工作(zuo)中(zhong)串通造假的，每次扣10分。

2.3安裝工作方面

（1）我們大公司的售后維修點安(an)全服(fu)務規范(fan)要(yao)求沒有迅速(su)卡死，每次扣2分。

（2）售后(hou)維(wei)修服務技(ji)術人員(yuan)可以(yi)即使防止話題(ti)，日(ri)均扣3分。

（3）在保修期期里面，拒(ju)絕接受(shou)具備售服安全服務，累計扣(kou)5分(fen)。

2.4信用方向

（1）進(jin)標(biao)接下來排斥(chi)簽定合(he)約或(huo)排斥(chi)履行義務合(he)約的，馬上(shang)納入負面新(xin)聞明細清單表制(zhi)造(zao)商。

（2）收貨后并不(bu)能立刻出據普通發票并送(song)交至銷售客(ke)服人員，日均扣1分。

（3）未按合(he)作合(he)同明細帳開票，每次(ci)(ci)扣5分(fen)；開票弄虛造假的，每次(ci)(ci)扣10分(fen)。

（4）注冊(ce)公司相(xiang)關信息及基礎相(xiang)關資(zi)質證件(jian)不(bu)真(zhen)實性，日均扣10分。

（5）觸范清(qing)廉(lian)協義，每次扣10分。

（6）因只(zhi)是產權證進而(er)引發產生(sheng)糾紛，除(chu)按(an)三方合同(tong)歸定(ding)程序(xu)執行外，每次扣10分。

2.5 安(an)會環保性(xing)幾個方面

（1）提供商的(de)品牌不夠(gou)足(zu)的(de)國家網絡保(bao)障、環境涉及到的(de)法(fa)規，引致無良會(hui)影響(xiang)的(de)，累(lei)計(ji)扣10分。

（2）供貨(huo)商在(zai)配送運輸步驟中不樂意了足我國安(an)全性(xing)高可靠(kao)、環(huan)境保護有關的(de)法律法規、不來執行(xing)我司(si)有關的(de)安(an)全性(xing)高可靠(kao)、環(huan)境保護規范要求(qiu)，單筆扣10分(fen)。

3.物流(liu)貨運(yun)(yun)承運(yun)(yun)商判斷方案

3.1車船耍求(qiu)個(ge)方(fang)面

（1）就必(bi)須(xu)保證(zheng)做到證(zheng)件(jian)非常，即(ji)：車船有裝(zhuang)運證(zheng)、路途裝(zhuang)運證(zheng)、罐檢數據；人數有驅(qu)動證(zheng)、申請從業資格證(zheng)、押運證(zheng)等(deng)，如不全日均扣5分。

（2）車船現狀分析實現良好、措施非常，會發現缺(que)項損(sun)扣(kou)2分。

3.2準備來完成方便

（1）物流運輸(shu)車院校須(xu)按收貨(huo)計劃怎么寫(xie)制(zhi)定計劃車船進(jin)行(xing)物流運輸(shu)車主線任務，不(bu)然(ran)的(de)話一次扣2分。

3.3資信等級方向

（1）招標(biao)隨后(hou)委婉的婉拒簽了裝修紙(zhi)質合同(tong)(tong)或(huo)委婉的婉拒執行裝修紙(zhi)質合同(tong)(tong)的，可以例入負面新聞請(qing)單出售商(shang)。

（2）不要(yao)及時(shi)辦理單(dan)據并送交至銷售銷售業務(wu)，累計扣1分。

（3）未按實際(ji)效果車(che)輛(liang)運輸(shu)人物清單開票，單筆扣5分；開票弄(nong)虛虛報，單筆扣10分。

（4）公司注冊資訊及基礎相關資質合格證不虛假，一次扣10分。

（5）違法行為(wei)廉(lian)潔勤政商議，每次扣10分(fen)。

3.4 衛(wei)生壞保因素

（1）提供商的護膚(fu)品(pin)未具備國家穩定、環保性涉及到的規范，形成異(yi)常(chang)關系的，每次扣10分。

（2）供應信息(xi)商在發貨過程中 中不(bu)快足各國(guo)安(an)會、低能耗節能對應標準要(yao)求、不(bu)連接(jie)我(wo)品牌對應安(an)會、低能耗節能標準要(yao)求，累計扣10分。

四、從負面影響明細表(biao)中消去的操作流(liu)程(cheng)

納(na)為副(fu)作(zuo)用明細(xi)匯總(zong)表(biao)(biao)表(biao)(biao)中的批發商(shang)商(shang)就(jiu)是能夠整(zheng)頓后重(zhong)測(ce)試及格，其產(chan)品的或(huo)服務性質擁有針(zhen)對需求，前提(ti)上(shang)滿(man)一(yi)個月以來需要(yao)報(bao)名從副(fu)作(zuo)用明細(xi)匯總(zong)表(biao)(biao)表(biao)(biao)中解(jie)決。

（一(yi)）供給商強調注(zhu)冊

1.供貨商要求不好(hao)的(de)明細表解除(chu)的(de)書面材料伸請。

2.現(xian)貨服務商(shang)打造專門(men)針對考慮項的整頓舉措(cuo)及(ji)體驗等有關系(xi)相(xiang)關文件村料。

（二）核實與除去

1.商務洽談合作協(xie)議部(bu)領導組(zu)(zu)建有(you)關系部(bu)們對(dui)出售商提拱的zip文件板材對(dui)其(qi)(qi)通(tong)過之后鑒定，有(you)需要時組(zu)(zu)建有(you)關系部(bu)們對(dui)其(qi)(qi)通(tong)過觀察。

2.按照其進行估評情況(kuang)報告給出建(jian)意，報企業獲得許(xu)可后從(cong)負面影響申報單中(zhong)削除。

   河南索普新原料社會有限的子公司

入廠(chang)注(zhu)意事項安全衛(wei)生確認書

（順利通過此自學視同繳費年限您已閱讀訓練本登記表格項目并做出承諾嚴格執行平臺的法律法規）

各其他(ta)車(che)及(ji)相(xiang)關人員： 勞煩好(hao)，歡迎辭您在沙漠風索普(pu)新型建材自(zi)動化有限(xian)的我司！最近很多(duo)用(yong)戶問我，說江蘇索普新相關材(cai)料科技(ji)限制機(ji)構限制機(ji)構開始(shi)事基本條件化工(gong)環(huan)保種植類的公司，重(zhong)要的產量特(te)質是(shi)容易燃燒(shao)、易爆、這(zhe)種有結垢物質多和中高溫油田生產設(she)備多，是(shi)有機化工(gong)開發區的重點村(cun)防(fang)腐部門.我司工作工地自身的風險傷害力影響有：火情、爆炸事故、慢性中毒、休克、被燙傷、發生觸電、銹蝕、燒灼、產品懲治、塔吊減傷、標準高處跌落，機械裝備影響、維修的傷害、塵土、環境噪聲等。只為您(nin)的工(gong)作人員(yuan)很(hen)安全(quan)和家用生活請您(nin)專心致志看以內(nei)重視項(xiang)目：

索普企業承包(bao)商(shang)世界十大嚴(yan)令(ling)

1、不能(neng)未經許可的(de)衛生(sheng)學前(qian)教育工(gong)作(zuo)

2、請勿無(wu)(wu)證(zheng)施(shi)工安(an)全(quan)作業、無(wu)(wu)資格證(zheng)書施(shi)工安(an)全(quan)作業

3、明令禁(jin)止偉法(fa)出(chu)入二(er)道門(men)

4、請勿(wu)的生產(chan)區不戴平安(an)帽

5、禁止產量部分吸二手煙、煙酒

6、禁示高(gao)空跳傘拋物

7、嚴令禁止不系健(jian)康帶標(biao)準(zhun)高處上(shang)班

8、違反規定不系救生繩來到(dao)受阻(zu)位置(zhi)上班(ban)

9、禁止無身份(fen)識別人上班(ban)

10、不能(neng)機普通列車車亂(luan)停(ting)亂(luan)行

違犯(fan)嚴禁者，扣(kou)轉包商(shang)很安全積分查詢10分/人數(shu)、判罰(fa)2000/人數(shu)；被申請人保證列為黑名單(dan)，上繳電子門(men)禁、清除出(chu)場音(yin)樂。

前提是進(jin)行借鑒工司“負責商六大五條禁令”，請各位謹守！

一、去(qu)(qu)生(sheng)孩子車間須等(deng)級(ji)并須聯系起來工(gong)(gong)司被訪(fang)人(ren)，玩家、外地人(ren)零(ling)售商、專業(ye)(ye)(ye)實習技術員等(deng)尋常(chang)個人(ren)用戶在保安(an)(an)處去(qu)(qu)入廠穩(wen)定衛(wei)生(sheng)短視頻(pin)專業(ye)(ye)(ye)培訓(xun)并經考達標率。中(zhong)央行(xing)(xing)政事業(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)事業(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)及(ji)上司管理者行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)所需去(qu)(qu)生(sheng)孩子安(an)(an)裝部分(fen)參(can)訪(fang)，查的(de)指導的(de)作業(ye)(ye)(ye)的(de)，由(you)工(gong)(gong)司關于(yu)監管部門(men)技術員到訪(fang)，判別轉動風格。在工(gong)(gong)司二道門(men)處分(fen)發穩(wen)定衛(wei)生(sheng)帽、防靜電的(de)作業(ye)(ye)(ye)服、個人(ren)抗氧(yang)化(hua)鏡、技術員準確(que)定位器，去(qu)(qu)生(sheng)孩子部分(fen)，由(you)專職人(ren)員一(yi)趟在場(chang)，未穿(chuan)脫(tuo)勞動改造個人(ren)抗氧(yang)化(hua)生(sheng)活品的(de)不容許去(qu)(qu)生(sheng)孩子安(an)(an)裝。

二、外組織施(shi)工技(ji)術人(ren)員就必須要(yao)經過(guo)安(an)全(quan)衛生教學(xue)并綜合(he)考(kao)核(he)合(he)適后(hou)續辦(ban)“外工入(ru)職上(shang)崗證(zheng)”、“操作(zuo)員精準(zhun)定位手機器”，制定儀(yi)容儀(yi)表、很深標牌(pai)機構(gou)各稱(cheng)的（著防靜電衣服放電操作(zuo)服、穩定帽、耐(nai)腐堿防砸操作(zuo)鞋、防防鏡(jing)等），按有限公司(si)歸定持操作(zuo)員精準(zhun)定位手機器出入(ru)庫(ku)二道(dao)門；一(yi)些(xie)的請(qing)嚴格執(zhi)行“滲入(ru)二道(dao)門標準(zhun)化管理(li)歸定”。                  

三、品牌園區內(nei)機(ji)動(dong)式(shi)來往(wang)車輛限速 5平(ping)方公里/小時英(ying)文；關鍵干道限高(gao)見限高(gao)牌圖案；貨運代理避(bi)免(mian)邁(mai)入作業區必需按規范風格行(xing)進，自(zi)駕(jia)車大(da)中型大(da)巴不得不邁(mai)入總部種植區，整個邁(mai)入種植區的機(ji)動(dong)式(shi)避(bi)免(mian)請戴好阻火器(消(xiao)防罩)。。 

四、客戶整個(ge)的種植區(qu)均為禁火區(qu)，在禁火小區(qu)內明令禁止吸(xi)煙(yan)喝酒(jiu)。

五、入駐(zhu)工作區(qu)促(cu)銷活動應(ying)戴(dai)好安全保(bao)障帽舉例(li)它必要條件的(de)(de)護甲(jia)用具，并(bing)虛心(xin)接受職(zhi)位專業人員的(de)(de)分配，不(bu)要到其他的(de)(de)部位隨(sui)著轉動，又或者(zhe)碰(peng)觸機器設備等。 不(bu)予本公司同意不(bu)可以在生(sheng)產車(che)間(jian)內拍個照。

六(liu)、加入出產(chan)部位請不能(neng)穿紡織(zhi)產(chan)品，不能(neng)配帶(dai)鐵掌的鞋，不容(rong)許(xu)采(cai)用非防(fang)火小米手機。

七、您的機(ji)動式貨(huo)車(che)請(qing)輸入品牌的規定(ding)臨時停(ting)車(che)，不能(neng)擁塞工廠的消(xiao)防火災安全(quan)通道。

八(ba)、請(qing)盡量不要經途(tu)拋灑物品，如(ru)果發現(xian)物品垃(la)級請(qing)付出放置類別(bie)垃(la)級箱。

九、外省市(shi)工程數學作業(ye)標準或人(ren)員(yuan)在(zai)滲入廠(chang)(chang)內工程數學作業(ye)數學作業(ye)前必須要經(jing)本廠(chang)(chang)家(jia)衛生(sheng)技術(shu)培訓和(he)衛生(sheng)復核(he)簽發，續辦有關手續費，并吸(xi)收本廠(chang)(chang)家(jia)的衛生(sheng)監管。

十(shi)國外裝修施工(gong)單系統(tong)位或人員應自省遵守規則(ze)本企業的安全保(bao)障的管(guan)理(li)管(guan)理(li)制和操(cao)作(zuo)選用規章(zhang)程序，正確的選用維護保(bao)養抗(kang)氧化設施管(guan)理(li)和自(zi)身抗(kang)氧化產品，肯定依從本單位為保護性外地(di)工程的單位或人員(yuan)可(ke)靠及行業身心健康(kang)的本職工作按排。

國慶、在運載機(ji)動車(che)(che)(che)發(fa)運過(guo)程中，運輸物(wu)品的(de)(de)機(ji)動車(che)(che)(che)，在位移時(shi)車(che)(che)(che)門明令(ling)禁止站人。押運工(gong)人在戴玉好加固用品店，上車(che)(che)(che)懸在發(fa)件(jian)平講臺(tai)總指(zhi)揮倒車(che)(che)(che)的(de)(de)、各就各位。機(ji)動車(che)(che)(che)停穩后，掛好安(an)全的(de)(de)帶，方(fang)能(neng)上車(che)(che)(che)門高空作業。

十三、當外(wai)部來源裝修施訂企業或人(ren)員本職工(gong)作文章形成修改(gai)，開展告(gao)知函函書內未告(gao)知函函的存在著安全防(fang)護的職業不良影響的做業時，本集團應告(gao)訴有關東(dong)西。

第十五、一點人工進(jin)入品牌，務必嚴要(yao)求謹(jin)遵品牌有關于健(jian)康安全(quan)監管設(she)定。

十四(si)、隨便的人員因違犯國關于 社會道德政策法規及集團光于約定(ding)而(er)造重大(da)事故(gu)，本(ben)集團將依(yi)照法(fa)律(lv)解釋規定(ding)追訴其經濟發展工(gong)作和(he)法(fa)律(lv)解釋工(gong)作。

謝謝你(ni)們您對于總部衛(wei)生環保型運行的表達和(he)可以！

       經營權商安會管理工作問責制度

1 的目的

為進步加大(da)對經(jing)營權商(shang)的(de)菅理，通(tong)過《有(you)(you)對於有(you)(you)風險生物學品(pin)商(shang)家(jia)(jia)加大(da)作(zuo)(zuo)風建設(she)抓好〈國(guo)內有(you)(you)對於進步進步加大(da)商(shang)家(jia)(jia)穩(wen)定生產銷售(shou)的(de)工作(zuo)(zuo)的(de)溫(wen)馨提(ti)示〉的(de)施實征求(qiu)意見》（安監總(zong)管三〔2010〕1810號）《所(suo)有(you)(you)工廠方(fang)法設(she)備防(fang)(fang)護可(ke)靠(kao)方(fang)法設(she)備進行導則》AQ/T3034-2010、《增(zeng)進所(suo)有(you)(you)階段(duan)防(fang)(fang)護可(ke)靠(kao)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)經(jing)營的(de)督察(cha)意見建議(yi)》安監總(zong)管三【2013】81號等zip文件耍求(qiu)，全面的(de)實驗室(shi)經(jing)營標(biao)準(zhun)(zhun)企業(ye)承包商(shang)資本(ben)預審、的(de)選擇、復(fu)工前打算、作(zuo)(zuo)業(ye)經(jing)營階段(duan)督察(cha)、具體表現(xian)評(ping)價語等階段(duan)的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)經(jing)營，以防(fang)(fang)防(fang)(fang)護可(ke)靠(kao)環境(jing)安全生產事故及職業(ye)角色病的(de)遭受，定制定本(ben)會(hui)議(yi)制度。

2 支持標準

本(ben)管理機(ji)制選(xuan)在(zai)河北(bei)索普新的原材料高新科(ke)技有限(xian)的司(si)(si)（低于簡稱(cheng)英文司(si)(si)）所在(zai)區城區城，任何長、長短期經營(ying)權(quan)商的安全(quan)衛(wei)生節能減排治理。

3 界定

3.1轉包商指得為(wei)集團(tuan)公司(si)作(zuo)為(wei)基礎建(jian)設安裝、土(tu)建(jian)工程、檢搶(qiang)修(xiu)、拆解、隔溫、防污(wu)、保(bao)障護膚保(bao)養、系統測試運行(xing)、技(ji)術設備服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)于、貨物運輸(shu)銷售業務(wu)(wu)(wu)、外(wai)包公司(si)功(gong)課、生產經(jing)營渠道等服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)項目的公司(si)的。

3.2持久轉(zhuan)包人(ren)商是(shi)在公司給出(chu)貼(tie)(tie)心(xin)服(fu)務保(bao)(bao)障(zhang)當年度目標度內合計貼(tie)(tie)心(xin)服(fu)務保(bao)(bao)障(zhang)時間段同一三個月以上內容的(de)轉(zhuan)包人(ren)商。其它(ta)的(de)實際情況即為短時間轉(zhuan)包人(ren)商。

3.3承(cheng)包人制商(shang)吸引人才單(dan)位(wei)機構指(zhi)機構職能領域內(nei)與承(cheng)包人制商(shang)使用先前商(shang)討(tao)、商(shang)討(tao)相應簽署委(wei)托合(he)同工(gong)作委(wei)托合(he)同的單(dan)位(wei)機構。

3.4作(zuo)業(ye)題風險性(xing)平衡等級

災害工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風險控制：任何牽連四(si)級(ji)往上動火（構成四(si)級(ji)）工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、受阻房間(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、四(si)級(ji)往上裝卸(xie)（構成四(si)級(ji)）工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、三類往上（不構成三類）安(an)會(hui)地方工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、很正常生產銷售狀況下災害有風險性(xing)源(yuan)區內的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、創設筑物專用設備服務設施拆改工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、房屋(wu)城鄉制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部會(hui)議室廳標(biao)準(zhun)的《有風險性(xing)性(xing)很大的分公(gong)司分部分項市(shi)政工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)安(an)會(hui)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)標(biao)準(zhun)》工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

應該上班(ban)分(fen)險(xian)點：除關(guan)鍵分(fen)險(xian)點之內(nei)的。

4 工作職(zhi)責 

4.1 防護壞(huai)保部(bu)機構崗位責(ze)任制

4.1.1直接(jie)參與審批負(fu)責商資(zi)質證(zheng)，簽(qian)訂合同(tong)穩定的環保管控協議書；

4.1.2監查進行檢查企業承(cheng)包(bao)商(shang)施工現場(chang)操作安全可(ke)靠綠色管(guan)理工作；

4.1.3責(ze)任人承攬商月安(an)全衛生(sheng)壞保財報考(kao)核；

4.1.4擔任(ren)承包商商的廠家級安全管理(li)教(jiao)育(yu)培訓(xun)教(jiao)育(yu)、教(jiao)育(yu)培訓(xun)教(jiao)育(yu)統計的提交；

4.1.5參入承包制商四(si)種意外、時間(jian)的(de)偵查，并阻止推薦意外、時間(jian)放到相(xiang)仿時間(jian)立即會(hui)發生。

4.1.6否則企業承包商局部知料(liao)的處理建檔。

4.2 個人承(cheng)包(bao)商扶持行政部門責職

4.2.1提(ti)供審批承(cheng)包商(shang)商(shang)商(shang)工(gong)程資質(zhi)、編(bian)制(zhi)工(gong)作關(guan)于招投標方法，企(qi)業訴求崗位和安全保障節能部(bu)結束承(cheng)包商(shang)商(shang)商(shang)預審。

4.2.2與招標的承包人(ren)商簽(qian)訂(ding)協議銷售合(he)約，保持企業(ye)承包商明單、個人(ren)檔(dang)案。

4.2.3 機(ji)構一些政(zheng)府部門使用(yong)承包人商半年度評定(ding)。

4.3 承包人商施用(yong)單(dan)位部門工作內(nei)容

4.3.1參予轉(zhuan)包商的(de)(de)分(fen)級管理復(fu)審(shen)，安排使用(yong)轉(zhuan)包商各項交通事故、惡性案件的(de)(de)調查(cha)員。

4.3.2承(cheng)攬商(shang)進(jin)到(dao)做工(gong)作現場圖后(hou)，由各承(cheng)攬商(shang)運用機(ji)構(gou)責任人企業機(ji)構(gou)級的技術(shu)培訓及建筑應急(ji)交底。

4.3.3否則經營權報檢修（建(jian)設(she)）施工的全過程中(zhong)的人身(shen)安全壞保工作管理。

4.3.4 機構(gou)承(cheng)包商商制定工(gong)程施工(gong)細(xi)則(ze)和應(ying)急方案(an)應(ying)急方案(an)并機構(gou)核對。

4.3.5 參入對轄區(qu)城市的企(qi)業(ye)承包商通過安全性節能環保成績檢查。

5標(biao)準化管理信息內容

5.1轉包(bao)商的安全性(xing)環保型(xing)機會(hui)、資(zi)格預職稱評(ping)審

5.1.1 承(cheng)攬商進(jin)駐(zhu)行政部門入憲(xian)配合承(cheng)攬商的意向但這并后(hou)，提(ti)取承(cheng)攬商天資(zi)、申請資(zi)格的質料(liao)。

5.1.2轉包制(zhi)商(shang)扶植重要性(xing)(xing)團隊組(zu)織結(jie)構(gou)人(ren)身安全(quan)節能環保部及重要性(xing)(xing)重要性(xing)(xing)團隊開展申請資格、有關(guan)資質初審，確認《轉包制(zhi)商(shang)預審表》（見抄送一）并將重要性(xing)(xing)質料存檔下載。

5.1.3確認企業資質、企業資質預評審(shen)員企業承(cheng)(cheng)包制(zhi)商的(de)《企業承(cheng)(cheng)包制(zhi)商預審(shen)表》，報集(ji)團黨組書記安(an)會總監核準。

5.1.4這個(ge)必要時(shi)，經營(ying)(ying)權商(shang)扶(fu)植相(xiang)關部門和安全(quan)衛生節能減(jian)排部對經營(ying)(ying)權商(shang)所提(ti)供(gong)情況合乎性確定(ding)逐戶(hu)多方位考察(cha)核驗（經營(ying)(ying)權商(shang)存在地、經營(ying)(ying)權商(shang)所企業承包進行施工、裝設的項目、創作(zuo)的專(zhuan)用設備(bei)等成績(ji)和能力(li)素(su)質）。

5.1.5轉包商(shang)的(de)從(cong)業資格、資格證書預復核(he)的(de)介紹涵蓋但(dan)不是指：

a. 產(chan)品型號(hao)、管理范(fan)疇和資格證書資格證書；

b. 對(dui)轉包商現場(chang)考察的(de)工(gong)作建議；

c. 承包(bao)人商(shang)衛生(sheng)組織結構組織 基礎現象；

d. 近兩(liang)年的安全性綠色環(huan)保營(ying)收(shou)；

e. 個人承包企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)員人壽(shou)穩定(ding)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)證(zheng)(zheng)明(ming)（工傷事故人壽(shou)穩定(ding)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)交繳證(zheng)(zheng)明(ming)或(huo)人身事故影響人壽(shou)穩定(ding)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)或(huo)客戶責任心險交繳證(zheng)(zheng)明(ming)等；需注意人壽(shou)穩定(ding)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)事業(ye)(ye)(ye)(ye)品類要具備(bei)）；

f. ;重型做業的人員提高監理(li)資質(zhi)原件（電電工證(zheng)、電工證(zheng)、框(kuang)架工、吊梁證(zheng)等）；

g. 承包(bao)人商(shang)應(ying)具備(bei)(bei)具備(bei)(bei)安(an)會原(yuan)則的專用設備(bei)(bei)、建筑設施；

h. 專門安(an)全防護(hu)服務(wu)管理職工(gong)機會技能證書。

5.1.6遵照子公(gong)司《招公(gong)開(kai)招標經營工(gong)作規范》選用(yong)企業承包商。

5.1.7負責商(shang)培育機構建造通過負責商(shang)匯(hui)總(zong)表和檔案存放(126郵件2）。

5.2 合同(tong)協議及(ji)衛生干凈管理(li)工作(zuo)協議書

5.2.1企(qi)(qi)(qi)業負責(ze)制(zhi)商(shang)構(gou)建政府部門(men)與企(qi)(qi)(qi)業負責(ze)制(zhi)商(shang)簽了合(he)同說(shuo)明，修改《企(qi)(qi)(qi)業負責(ze)制(zhi)商(shang)信(xin)心產生卡》(附加3）。

5.2.2企業承包商商帶上勞務合同（身份證掃描件）、《企業承包商商相關信息傳接卡》及(ji)“經營權商(shang)業務流程步驟統(tong)計表表列明的(de)相關檔案資料”至平(ping)安健康(kang)部(bu)簽(qian)訂勞動合同《承包人商應(ying)急干凈服(fu)務管理(li)協商》代辦人身生態環保(bao)標準風險分析(xi)貸金交費手序。

5.3安全防護環境(jing)危險因素個人抵押金

5.3.1企業(ye)承(cheng)包商向財富(fu)部補交(jiao)健康環保(bao)型分險(xian)二次抵(di)押(ya)金

5.3.2的安全綠色環保高風險典當金的收取細則

長時經營權商安全性(xing)干凈投資(zi)風險抵(di)押物金不高出一(yi)(yi)萬元(yuan)/年(nian)，單一(yi)(yi)好項(xiang)目實現或(huo)超出500萬元(yuan)的(de)按(an)補(bu)充協議(yi)價的(de)2％繳(jiao)稅(shui)；

二次企(qi)業承包商安(an)全防(fang)護(hu)(hu)環境(jing)保護(hu)(hu)可能性抵押登記金按合(he)同說明價的1％繳納社保，平(ping)均不低(di)于400元，最大(da)不達(da)到2萬美元。

5.3.3與(yu)公司合作合同撤銷時，要根據考核辦法情況(kuang)報(bao)告免息歸還(huan)剩余。

5.4 對承包商商的安全保障教育(yu)培訓輔(fu)導教育(yu)輔(fu)導

5.4.1由應急衛生防護性高性的環保性部服務管理方法轉包商服務管理方法的應急衛生防護性高性服務管理方法職工核驗相關游戲內容素材正確后對轉包商對其進行集團企業級應急衛生防護性高性幼教培順，培順涉及到但不只限下面游戲內容；集團企業應急衛生防護性高性的環保性行政規章管理制度、崗位不良影響及主意問題、危險性危害性主觀因素、緊急小知識及極品裝備、應急衛生防護性高性生產設備建筑設施、要明確禁上二道門邊有抽煙、修養等東西。經營權企業員經機構級培訓課程檢查合適后由人身安全節能減排部下發廠家外工上崗安裝證、導航定位器并寫上“負責制商(shang)安(an)全(quan)性高節能(neng)減排管(guan)控新(xin)信息傳播(bo)卡”交到(dao)涉(she)及到(dao)的負責制商(shang)；

5.4.2承(cheng)包制(zhi)商經公司員工培(pei)訓教育檢查通(tong)過率后進入現(xian)廠前，挾帶“轉包商平安綠色環保管理系統(tong)資(zi)訊引入卡”至有關的(de)轉包商運行團隊使用一級平安培(pei)養，平安培(pei)養、綜合考核干好登記(ji)存檔(dang)下載(zai)；

5.4.3轉包商(shang)(shang)采用單(dan)位部門對轉包商(shang)(shang)實施自(zi)查(cha)自(zi)糾健(jian)(jian)康安全(quan)可(ke)靠(kao)技能培(pei)訓，信息內容其中(zhong)包括但(dan)不局限(xian)于健(jian)(jian)康安全(quan)可(ke)靠(kao)壞保察覺、只是和隱患、及(ji)以防(fang)錯施、應急響應加工等；

5.4.4承(cheng)攬商選擇(ze)部(bu)位在承(cheng)攬商滲(shen)入工(gong)地后(hou)工(gong)程(cheng)施工(gong)工(gong)程(cheng)施工(gong)前行行工(gong)地防護交底，入乎(hu)容例如但不只(zhi)限工(gong)地工(gong)程(cheng)施工(gong)風險存在和風險防范(fan)設備、工(gong)程(cheng)施工(gong)保持和工(gong)地應急處置教育培訓已經JSA對應網站(zhan)內容等；

5.4.5承包人(ren)商好項目責任人(ren)、人(ren)身(shen)安(an)全保障責任人(ren)與另一個進行(xing)專業人(ren)員(yuan)一定經公司人(ren)身(shen)安(an)全保障培(pei)訓(xun)學校合格率后持外工上班證上班，功課撫養(yang)員(yuan)還(huan)都要路(lu)過集(ji)團(tuan)陪護人(ren)重點課程培(pei)訓(xun)績(ji)效考核優秀率，脫離了(le)我(wo)司幾年及以上（涵蓋幾年）外工復(fu)崗證重新已過期，已經到品牌可以繼續培(pei)圳優秀率后從業；

5.4.6承(cheng)(cheng)包商(shang)商(shang)采用相關(guan)部門保(bao)存圖(tu)(tu)片“承(cheng)(cheng)攬制(zhi)商(shang)安全可靠節(jie)能操作圖(tu)(tu)片信息轉遞(di)卡”至本項目施工(gong)作業結束了之(zhi)時由(you)團隊擔(dan)負人(ren)填入考核評價指(zhi)導(dao)意見拿走承(cheng)(cheng)攬制(zhi)商(shang)；

5.4.7承包(bao)制商將該類目“承攬商穩定綠色方(fang)法資訊遞送卡”交至穩定綠色部做好績效考評后(hou)歸檔。

5.5安裝步驟處理

5.5.1進行施工計(ji)劃(hua)方案(an)事業(ye)編：

a. 個(ge)人(ren)承(cheng)包(bao)商的使用(yong)崗位(wei)組(zu)織安排土建工程(cheng)企業(ye)單位(wei)核編“聚(ju)集(ji)使用(yong)細則及緊急救(jiu)援(yuan)指(zhi)揮(hui)措(cuo)施”，進而據細則涉(she)及及的產生工作輻射(she)危害條件(jian)錄入“聚(ju)集(ji)使用(yong)細則、緊急救(jiu)援(yuan)指(zhi)揮(hui)措(cuo)施審查表”（見附注6）聚(ju)集(ji)有關于部位(wei)確定審批制；

b. 通(tong)常情況數學作業風(feng)險隱患的裝修施工方(fang)法(fa)，由承包商商食用行(xing)政部門(men)承當人(ren)備案；

c. 非(fei)常大(da)作業管理風險(xian)點的(de)施工(gong)(gong)過程方(fang)案格式，研(yan)發(fa)運(yun)轉控(kong)制(zhi)系統性由(you)個人承(cheng)包(bao)制(zhi)商(shang)(shang)食(shi)(shi)用(yong)機(ji)構(gou)有(you)(you)(you)擔(dan)當(dang)任人申(shen)核(he)(he)，研(yan)發(fa)運(yun)轉部有(you)(you)(you)擔(dan)當(dang)任人備案，比較非(fei)常大(da)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)流程由(you)集團分(fen)工(gong)(gong)研(yan)發(fa)運(yun)轉的(de)引(yin)領(ling)者(zhe)進那(nei)步審核(he)(he)員中；水(shui)利搭建(jian)(jian)搭建(jian)(jian)控(kong)制(zhi)系統性由(you)個人承(cheng)包(bao)制(zhi)商(shang)(shang)食(shi)(shi)用(yong)機(ji)構(gou)有(you)(you)(you)擔(dan)當(dang)任人申(shen)核(he)(he)，水(shui)利搭建(jian)(jian)技木部有(you)(you)(you)擔(dan)當(dang)任人備案，比較非(fei)常大(da)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)流程由(you)集團分(fen)工(gong)(gong)水(shui)利搭建(jian)(jian)搭建(jian)(jian)的(de)引(yin)領(ling)者(zhe)進那(nei)步審核(he)(he)員中。

d. 在(zai)編(bian)企(qi)業(ye)基礎施工設計，設計的(de)游戲內容不低于涵蓋：

①　縱向(xiang)組織(zhi)開展架構設計；

②　安裝最(zui)主要的項目的內(nei)容(rong)項目進度(du)預計及保險(xian)處理；

③　鋪設隊伍管理(li)及人(ren)員管理(li)證書現狀、必(bi)需裝置(zhi)安全設施(shi)等影視資源顯卡配(pei)置(zhi)現狀；

④　技術(shu)做好打算(suan)和直播 做好打算(suan)情況；

⑤　重要檢(jian)維(wei)修培訓或整修玩法及施工具體流程；

⑥　整理轉移(yi)方(fang)案格式；

⑦　建設過(guo)程中 的可能性概述及調整方式；

⑧　進(jin)行施工隔離隔離、區域環境確保及消(xiao)防(fang)栓(shuan)等應對舉措；

⑨　搭配建(jian)筑(zhu)施工(gong)過(guo)程中 投資風險講解制訂相(xiang)同的(de)緊急救援應急方案。

5.5.2上班風險控(kong)制分享

功課前可(ke)能性定性分(fen)析執行命令企(qi)業“的安全解析（JSA）操作機制”。

5.5.3 實地確(que)保及安會交底

a. 部門承攬商應(ying)用部、土(tu)建工程(cheng)部門對(dui)上班當場共同體開始進行檢查，判定(ding)必(bi)備健(jian)康(kang)安全上班的(de)條(tiao)件(jian)后，方為續(xu)辦相關上班手讀(du)。

b. 由(you)承(cheng)包(bao)商人(ren)商食用崗(gang)位對承(cheng)包(bao)商人(ren)商健(jian)康施(shi)工上(shang)班(ban)人(ren)士通(tong)過安會(hui)交底（涉(she)及到(dao)上(shang)班(ban)網站內容、會(hui)具備的(de)安會(hui)風險隱患及安會(hui)防防控制措施(shi)、應(ying)急響(xiang)應(ying)防范等(deng)）并填報環境健(jian)康施(shi)工上(shang)班(ban)安會(hui)交底表（見圖(tu)片附(fu)件7）

5.5.4工器(qi)材(cai)管理制度

a. 個人承(cheng)包(bao)商工器械入廠前一(yi)定要依靠(kao)總部生(sheng)產方式(shi)電(dian)腦(nao)運(yun)行(xing)部、安全性高環保(bao)標準部或電(dian)儀基本(ben)保(bao)障部相(xiang)應的考生(sheng)至現場對(dui)其進(jin)行(xing)撿查(cha)，經撿查(cha)及格達(da)標后修改(gai)撿查(cha)表并貼字(zi)開展及格達(da)標標記(ji)入廠，每一(yi)季度審核；

b. 個人承包商一個季(ji)度對各(ge)種(zhong)工用(yong)(yong)具實施診斷并(bing)弄好記錄表，保證質量工用(yong)(yong)具位于完(wan)好性程(cheng)序；

c. 工工茶(cha)具運用(yong)前企業承包商日均抓好日檢(jian)，保障工工茶(cha)具極好；

d. 不合(he)格標簽設計短(duan)缺、損毀或很好的到期的，由負(fu)責商政府部門盡早公司申(shen)請復(fu)檢；

e. 各轉包(bao)商商用機(ji)構(gou)(gou)全(quan)面提升對(dui)轉包(bao)商商工(器)具利用步驟的(de)工作，制作程(cheng)序運(yun)行部(bu)、穩定節能(neng)部(bu)、電儀的(de)保障部(bu)、工程(cheng)項目技藝部(bu)等子公司職(zhi)責范圍機(ji)構(gou)(gou)不穩限期實(shi)施車(che)間查(cha)驗。要是察覺有(you)未經許可(ke)查(cha)驗的(de)工(器)具，除(chu)考(kao)評(ping)承包(bao)商人(ren)商外，承包(bao)商人(ren)商利用機(ji)構(gou)(gou)一些(xie)擔責人(ren)士也將(jiang)給予考(kao)評(ping)；

f. 工(gong)器(qi)械(xie)常規檢查(cha)職責(ze)分(fen)工(gong)見(jian)下表：

5.5.5工作的(de)時候(hou)管理制度

a. 執行(xing)程序公(gong)司(si)的《風險運行(xing)平安(an)(an)治理方法(fa)措(cuo)施》、《鋼管腳手架運行(xing)平安(an)(an)治理方法(fa)措(cuo)施》、《安(an)(an)全施工實地節(jie)能治理方法(fa)措(cuo)施》等相(xiang)關措(cuo)施。

b. 轉(zhuan)包商在施工(gong)前(qian)對施工(gong)板塊個(ge)性化會員服(fu)務有效地隔離防(fang)曬，方法有工(gong)地圍擋、防(fang)御繩、安全防(fang)護警(jing)告(gao)牌等。

5.6應急管理措施

承(cheng)包人商應編寫(xie)急(ji)(ji)(ji)救事故應急(ji)(ji)(ji)預案(an),緊(jin)急(ji)(ji)(ji)工作預案(an)應也包括緊(jin)急(ji)(ji)(ji)治療過程(cheng)、緊(jin)急(ji)(ji)(ji)治療上級領導項目組、確定匯集了區、安全(quan)事故中盤點(dian)票數(shu)的(de)無法、避險的(de)路線和關聯辦法等；

經營權(quan)商應對於緊急應急演習(xi)方案(an)來培養和演習(xi)；

承攬商(shang)應報名子公司(si)組(zu)織化的應及(ji)工(gong)作預案排(pai)練。

5.7交通事故(gu)報(bao)告模板

轉包商(shang)應立即地(di)將很多(duo)造成的損傷、病毒、場(chang)景某些(xie)婚前財(cai)產損傷交通事故弟一時之間(jian)間(jian)處理決定(ding)給我司新項目(mu)負責(ze)商(shang)操(cao)作部(bu)門乃(nai)至每一位員工(gong)，并正極協助執行公司特(te)大(da)死(si)(si)亡(wang)事情(qing)抽(chou)樣了(le)解(jie)技術人員在一塊做出特(te)大(da)死(si)(si)亡(wang)事情(qing)抽(chou)樣了(le)解(jie)和數(shu)據(ju)，特(te)大(da)死(si)(si)亡(wang)事情(qing)治理執行工(gong)作平臺《死(si)(si)亡(wang)事故維(wei)護措施》。

5.8對承(cheng)包人(ren)商(shang)的全過程督察和把握

5.8.1承包(bao)制人(ren)商便用(yong)政府(fu)部(bu)門日常對屬地管理承包(bao)制人(ren)商作業管理階(jie)段(duan)使用(yong)排查，出現難(nan)題完畢(bi)嬌正，不(bu)能夠(gou)完畢(bi)整改(gai)方(fang)案(an)計劃溫(wen)(wen)馨提示(shi)的發放安全(quan)問題整改(gai)方(fang)案(an)計劃溫(wen)(wen)馨提示(shi)溫(wen)(wen)馨提示(shi)單并追綜整改(gai)方(fang)案(an)計劃溫(wen)(wen)馨提示(shi)。

5.8.2個(ge)人(ren)(ren)承包商商實(shi)用(yong)相關部(bu)門對(dui)個(ge)人(ren)(ren)承包商商作業題(ti)過程中 中看(kan)見的交通違法無(wu)證情形使用(yong)紀錄，一個(ge)季度28前段時間梳理匯報(bao)防護環(huan)保型部(bu)。

5.8.3可靠生態環保部每(mei)個(ge)月企業(ye)建(jian)設(she)工(gong)程技木部、出產電腦(nao)運行部、電儀安全保障部及企業(ye)承(cheng)包人商(shang)用個(ge)機構對企業(ye)承(cheng)包人商(shang)使(shi)用實地檢(jian)修填(tian)的(de)檢(jian)修記錄好(hao)表，對檢(jian)修中找到的(de)原因直接矯正(zheng)，不允許直接改修的(de)頒發(fa)危險因素改修告知單至有關于(yu)屬(shu)地管(guan)理個(ge)機構期限改修。

5.8.4項目高(gao)(gao)技術人員、的生產做部(bu)、電(dian)儀確保部(bu)、平安(an)性高(gao)(gao)優(you)質部(bu)依照共同職責范圍(wei)不穩定(ding)時對承包人商做場所巡查(cha)制度，發(fa)展毛(mao)(mao)病盡(jin)快改掉，沒能盡(jin)快改修的頒發(fa)平安(an)毛(mao)(mao)病改修控制單并跟(gen)蹤定(ding)位改修，查(cha)檢發(fa)展的毛(mao)(mao)病報(bao)平安(an)性高(gao)(gao)優(you)質部(bu)梳(shu)理。

5.8.5的(de)很安全節能減排部(bu)每(mei)一季度阻止(zhi)商(shang)家承(cheng)包制(zhi)(zhi)商(shang)的(de)很安全節能減排會議內(nei)容，數據分(fen)析座談(tan)商(shang)家承(cheng)包制(zhi)(zhi)商(shang)交通違章(zhang)違反紀律(lv)原(yuan)因，定制(zhi)(zhi)提高效(xiao)率政(zheng)策(ce)，手機分(fen)享商(shang)家前后故障新聞、全新法(fa)律(lv)條文(wen)政(zheng)策(ce)法(fa)規和我司修定的(de)有關(guan)系(xi)考核機制(zhi)(zhi)等(deng)。

5.8.6安全防護節能部對特殊違(wei)法(fa)違(wei)紀展(zhan)開歸類淺析，連接數送往相關聯行(xing)政部門進(jin)(jin)行(xing)老(lao)虎(hu)和貓企(qi)業承(cheng)包(bao)商的項目進(jin)(jin)行(xing)人(ren)。

5.9承(cheng)攬商(shang)安全的綠色環保考核內(nei)容

5.9.1負責商銷(xiao)售人員績效(xiao)考核(he)

企業(ye)承包商營業(ye)員違(wei)(wei)規(gui)合計(ji)失分(fen)=負(fu)責商工(gong)作人員某一項(xiang)違(wei)(wei)規(gui)車扣(kou)分(fen)之和；

企業轉包商(shang)(shang)職(zhi)工非法違章扣分規范標(biao)準(zhun)化圖案填(tian)充《企業轉包商(shang)(shang)非法考驗(yan)規范標(biao)準(zhun)化》（附注8）；

應急交通(tong)違章當(dang)年度罰分(fen)(fen)高達6分(fen)(fen)的由負責商專業很(hen)(hen)人身(shen)安(an)全(quan)員實(shi)施(shi)很(hen)(hen)人身(shen)安(an)全(quan)技術培訓，考式完成右后方可實(shi)施(shi)施(shi)工現場施(shi)工；

衛生(sheng)違規當(dang)年度罰(fa)分達到(dao)10分的直(zhi)接判為單位不適通過個人承包商財務人員，定為工司承包商商人“黑(hei)明(ming)單表”，不(bu)準打開有限公司作為高空作業；

總共使用駕駛(shi)證扣(kou)分以一款 該工程項目為一款 時(shi)期，該工程項目結速(su)后積分清空(kong)。

5.9.2轉包商檢(jian)查

個人承包商年終(zhong)綜和考核成績=頂目的(de)平均良(liang)好率(lv)*60%+年終(zhong)評定良(liang)好率(lv)*40%；

產品均衡算分(fen)=100-負責(ze)商(shang)失分(fen)；（負責(ze)商(shang)失分(fen)=負責(ze)商(shang)私人(ren)失分(fen)之和/負責(ze)商(shang)普通員(yuan)工占比*10人(ren)）；

承包商(shang)商(shang)一致個業務顯示四次A類違(wei)規，平安優質(zhi)部(bu)對經營權商(shang)基層單位(wei)有擔當(dang)人做好約談(tan)，約談(tan)記載見附屬品9；

當企業(ye)(ye)承包商一(yi)模一(yi)樣(yang)個創業(ye)(ye)項目察覺(jue)叁(san)次A類交通違法，立馬關掉其在企業(ye)的進行施工出(chu)場資格(ge)共同入黑人員名單；

個人承包(bao)商(shang)年末一體化評估方法總得分(fen)(fen)(fen)≥100分(fen)(fen)(fen)，穩定(ding)綠(lv)色(se)平安(an)分(fen)(fen)(fen)險(xian)貸款任(ren)何抵押(ya)物(wu)物(wu)金(jin)先繳免息能繳納(na)；100分(fen)(fen)(fen)<穩定(ding)綠(lv)色(se)平安(an)分(fen)(fen)(fen)險(xian)貸款任(ren)何抵押(ya)物(wu)物(wu)金(jin)≥60分(fen)(fen)(fen)，能繳納(na)資金(jin)額=穩定(ding)綠(lv)色(se)平安(an)分(fen)(fen)(fen)險(xian)貸款任(ren)何抵押(ya)物(wu)物(wu)金(jin)*優秀率/100；壓低60分(fen)(fen)(fen)關掉其(qi)在(zai)新公司的(de)工(gong)程施(shi)工(gong)資格，納入黑明單公示并大額去掉安會環(huan)境保護安全隱患貸(dai)款抵押金；

歸為(wei)信用(yong)黑(hei)名(ming)單(dan)表的承包制商經(jing)里面的自查自糾半年后可通過(guo)辦理監(jian)管(guan)，通過(guo)監(jian)管(guan)須要(yao)依照新轉化承攬商過(guo)程通過(guo)合法(fa)性審(shen)查；

連續積分(fen)換(huan)考核表以手機日歷年(nian)全年(nian)為定(ding)期(qi)(qi)，一(yi)些定(ding)期(qi)(qi)到期(qi)(qi)后(hou)，該定(ding)期(qi)(qi)內(nei)的記分(fen)英語四(si)級分(fen)值初始(shi)化(hua)，不(bu)轉進下(xia)一(yi)些定(ding)期(qi)(qi)；

每月13月份(fen)由負(fu)責(ze)商(shang)引進人才(cai)政(zheng)府相關(guan)部(bu)門(men)結構穩(wen)定節能環保(bao)部(bu)、生產運轉部(bu)、工程建筑技術性部(bu)、該(gai)項目(mu)屬地(di)管(guan)(guan)理(li)方法管(guan)(guan)理(li)方法政(zheng)府相關(guan)部(bu)門(men)員工做好負(fu)責(ze)商(shang)年初復評(ping)，輸(shu)入負(fu)責(ze)商(shang)年初復評(ping)表（見(jian)輔助件10）；

應(ying)急(ji)環(huan)保型部(bu)(bu)將負責(ze)商商項目流程(cheng)平均的及(ji)格(ge)率(lv)和(he)年(nian)底評價(jia)指(zhi)標報告及(ji)格(ge)率(lv)統計(ji)報表為負責(ze)商商全年(nian)度基礎性評價(jia)指(zhi)標報告及(ji)格(ge)率(lv)報工(gong)廠應(ying)急(ji)副總(zong)部(bu)(bu)門經理(li)審核中，總(zong)部(bu)(bu)門經理(li)審批流程(cheng)；

可靠(kao)節能減排部將經廠家鄰(lin)導報批的負責(ze)商商一年度總體評估方法最后向負責(ze)商商、吸(xi)引人才(cai)機構情況通報。

5.9.3違規(gui)定罪車扣分標準規(gui)范及安全(quan)管(guan)理梳理

違返大公司《承包制商違反紀律考慮(lv)細則》中A類交通(tong)違規(gui)的每戶(hu)每天次扣10分、追(zhui)責(ze)200零元(yuan)；B類交通(tong)違規(gui)的每戶(hu)每天次扣五(wu)分、追(zhui)責(ze)100零元(yuan)；C類交通(tong)違規(gui)的每戶(hu)每天次扣5分、視實際上(shang)問(wen)題追(zhui)責(ze)100-50零元(yuan)不定；

個人(ren)承(cheng)攬(lan)商(shang)場地違規(gui)罰(fa)(fa)(fa)款由裝(zhuang)修公司個人(ren)承(cheng)攬(lan)商(shang)選用監管(guan)行(xing)(xing)業或個人(ren)承(cheng)攬(lan)商(shang)違規(gui)現象(xiang)挖掘監管(guan)行(xing)(xing)業確(que)定罰(fa)(fa)(fa)款通知范文交安(an)全性(xing)防護(hu)綠色的環保(bao)部品(pin)種審(shen)定，由安(an)全性(xing)防護(hu)綠色的環保(bao)部責任個人(ren)承(cheng)攬(lan)商(shang)違規(gui)現象(xiang)罰(fa)(fa)(fa)款前饋標(biao)準化管(guan)理。

5.10負責商個人檔(dang)案整理(li)方(fang)法

5.10.1承攬商(shang)引進(jin)外資單(dan)位建設承攬商(shang)檔案(an)存(cun)放，涉及但不只(zhi)限下類東西(xi)：

安全性(xing)高生態環保菅理協議模板；

經(jing)營(ying)權(quan)商《經(jing)營(ying)權(quan)商的(de)安全綠(lv)色施(shi)工(gong)資質檢查表》以及零件食材；

承(cheng)包(bao)制商季度審查(cha)表；

合格(ge)率承包(bao)人(ren)商明錄(lu)。

5.10.2平安(an)優質部創建(jian)承包商商檔案保管(guan)，是(shi)指但不僅為(wei)下面的內部：

我(wo)司級安全保障學習培訓記(ji)錄好；

健(jian)康環保健(jian)康治理協商；

轉包商保障；

安裝方(fang)式及應急指揮(hui)應急演練方(fang)案(an)；

承包人商安(an)全風險抵押借(jie)款金知料；

此外(wai)生活中安全的全面檢查記錄及檢查；

個人承包商(shang)防護管理制度個人信(xin)息(xi)搜集(ji)信(xin)息(xi)卡。

5.10.3內部(bu)(bu)屬地處(chu)理(li)處(chu)理(li)部(bu)(bu)位(wei)或水(shui)平線處(chu)理(li)部(bu)(bu)位(wei)組建承(cheng)攬(lan)商個人檔案，涵蓋但不包括一(yi)下內部(bu)(bu)：

機構級培訓學校登記及平安(an)施工平安(an)交(jiao)底；

每天健(jian)康安全全面(mian)檢查紀要；

實地現場基礎施工方式及JSA具(ju)體分(fen)析記載；

轉(zhuan)包(bao)商安全工作工作管理工作新(xin)信息交換卡(ka)。

     &nbsp;         &nbsp;    

負責商入廠很安全辦手續程序

1、憑大型項目發包部分簽訂的(de)相應的(de)合(he)同樣本/勞(lao)務協議（原件）、轉包商工程資質評審表原件（附加1）、負責(ze)商職稱評審表（身份證復印）及建設項目發包部分(fen)添寫的《負責(ze)商新信息傳送(song)卡》到防(fang)(fang)護(hu)(hu)節能部簽訂意(yi)向書(shu)“負責(ze)商防(fang)(fang)護(hu)(hu)節能安全(quan)管理管理意(yi)向書(shu)”，注冊(ce)防(fang)(fang)護(hu)(hu)學(xue)前教育、臉(lian)部認(ren)別等的手續；

很生態(tai)環保型(xing)部很安全性高(gao)教(jiao)育輔導找(zhao)話題人；朱(zhu)新中國成立: 13952949619/69619

周毅平：13852917170/67170

安(an)全保障(zhang)環(huan)保型(xing)部(bu)定(ding)位(wei)系統器申請辦(ban)理保持蘋(pin)果通訊錄(lu)；趙春雷：15952891920

2、健(jian)康(kang)健(jian)康(kang)綠(lv)色(se)環保部健(jian)康(kang)健(jian)康(kang)的教育需供給個人信息：

  （1）經營權商的資質物料登記（效果的(de)(de)工行開(kai)門經(jing)營(ying)同意(yi)(yi)證(zheng)、稅(shui)務(wu)來訪(fang)登(deng)記證(zheng)、生產(chan)的(de)(de)同意(yi)(yi)證(zheng)、人身安全生產(chan)的(de)(de)同意(yi)(yi)證(zheng)及(ji)機構的(de)(de)資(zi)質證(zheng)明材料等）；

  （2）承包商商員保險服務關系證明

a) 普通企業主需工傷認定穩妥行業繳付證實或人身出乎意料損壞穩妥行業或用工方責任義務險繳付證實等；考慮穩妥行業事業結構類型要適合（五六級/類這/分(fen)為(wei)3級）；

b) 在拆遷中遇到風險的行業【新疆煤(mei)炭生(sheng)產、非煤(mei)礦業山勘探、搭建水利安全(quan)施工(gong)、危害品生(sheng)產與貯藏、交行(xing)貨物運輸、焰火煙(yan)花生(sheng)產、冶煉、機誡打造、護符準備研發(fa)生(sheng)產與檢測（含商用航班(ban)及(ji)核清潔(jie)燃料 ）】企事業單位需帶來安全(quan)可靠生產(chan)銷售權(quan)利與義務險(xian)；

  （3）特總高空作業技術人員提供數據工程資質身份證掃描件（水電工證、焊(han)接證、木(mu)架子工、吊裝作業證等）；——以(yi)各國緊急救(jiu)援管(guan)控部官方主(zhu)頁查詢網產品信息是以(yi)

（4）照片(pian)集每人每天每張1寸免冠(guan)證書照；個人身分證副本(ben)；

（5）計量單位(wei)協助說(shuo)明（蓋公司印(yin)章）（見(jian)掃描件）；

（6）疫(yi)情(qing)報告控(kong)管(guan)的(de)時候履行(xing)即時材料及上級(ji)部門(men)溫馨提示；

3、平(ping)安教育學校消(xiao)防手續辦理好程序；

（1）解除合(he)同健康化工廠安全(quan)標(biao)準商議

憑建(jian)設(she)項目(mu)發包單位部(bu)(bu)門(men)簽(qian)訂(ding)的有關的協(xie)議書/合同文本、承包人商(shang)資質證書審核(he)表原(yuan)件及資料傳(chuan)播卡至(zhi)應(ying)急可靠(kao)低(di)(di)能耗標準部(bu)(bu)簽(qian)訂(ding)的應(ying)急可靠(kao)低(di)(di)能耗標準協(xie)議模板。承包制商向企業財務部繳費很低(di)碳環保標準投資風險(xian)低(di)押(ya)金。

安全管理(li)環(huan)境風險隱患抵押登記金的交納(na)標(biao)準：

a) 長期性承包商商可靠環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)隱患貸款抵押金不小(xiao)于(yu)5萬元(yuan)/年，獨(du)立(li)項目流程(cheng)實現或超(chao)過了百萬元(yuan)的(de)按協議書價的(de)2％繳納社保(bao)；

b) 臨時倉庫(ku)負責商安全(quan)可靠干凈安全(quan)隱患房屋抵押金(jin)按裝修(xiu)合同(tong)價的1％繳交，低(di)點(dian)不多(duo)于400零元，最常不少于2億元。

c) 與江蘇省索普新物料(liao)科技信(xin)息有限(xian)制的貿易有限(xian)公司(si)簽訂合同解除時，只能根據考察情況發生(sheng)免息退(tui)回(hui)支(zhi)付寶余額(e)。

（2）經營權商動用行業部門企業基(ji)礎(chu)施工單系統位編制程序“安全施工計劃、JSA及(ji)(ji)應急管理安(an)全應急預案”，接著給出設(she)計涉及(ji)(ji)及(ji)(ji)的有風險(xian)高空作業威害(hai)關鍵(jian)因素提交“工(gong)程設(she)計、應急指揮應急方案核(he)對表”（后附審(shen)批權表）經核(he)對順利通(tong)過后填報部分給(gei)安全的(de)優(you)質部備案(an)(an)(an)注銷，其編制(zhi)數的(de)安全可靠作(zuo)業(ye)答案(an)(an)(an)工(gong)作(zuo)方案(an)(an)(an)應(ying)包涵施(shi)工(gong)區域中危機各(ge)種情(qing)況(kuang)辯識、評測和制(zhi)定(ding)方案(an)(an)(an)危機各(ge)種情(qing)況(kuang)怎(zen)樣預防的(de)控制(zhi)安全措施(shi)及相對應(ying)的(de)應(ying)急方案(an)(an)(an)援救應(ying)急演練方案(an)(an)(an)。

   上繳風險隱患(huan)任何抵押物金辦(ban)法：

①就直接繳交到索(suo)普(pu)集(ji)團銀(yin)行行業公眾號(hao)

繳交風險隱患抵押(ya)貸款金銀行賬號密碼(ma)：

福建索普新的材料(liao)社會(hui)有限總部總部-91321191MA1MC3CY76；

揚(yang)州新城大港臨江蘇路35號0511——88987827；

中(zhong)國內(nei)地(di)建沒商業銀行股東十分有限(xian)品牌深圳新城區支行-32050175883600000048；

②憑安環部投資(zi)風險貸金(jin)繳(jiao)交單及銀行銀行各種轉賬記載直觀到總(zong)部的財務會計部（總(zong)部的辦工(gong)樓二層202室；關(guan)聯人：田文憲-13912806794、張兆華-13951289219  辦工(gong)電話(hua)號：88987827）實(shi)施(shi)代辦。

（3）一天二、三、四的下(xia)午14：00需(xu)的安全(quan)性治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)幼教人(ren)工(gong)(gong)集合(he)到的安全(quan)性治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)部專(zhuan)業培訓室，的安全(quan)性治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)人(ren)工(gong)(gong)參與幼教、獲(huo)得衛生基礎教(jiao)育(yu)考(kao)(kao)試模擬題(ti)(ti)對其進行考(kao)(kao)試模擬（考(kao)(kao)試模擬規范要求：墨(mo)跡齊整(zheng)，字(zi)體題(ti)(ti)必答）；

（4）安全防護(hu)的管理(li)員工對考(kao)卷(juan)完成糾錯后，考(kao)卷(juan)發送到(dao)鋪設員工訂正作業，成果達(da)標率（90分及格(ge)），辦理(li)好《索普(pu)新(xin)原料外工崗前(qian)培訓證》；

（5）師分析器申請(qing)工作(zuo)流程(cheng)

a. 出示開門許可(ke)證復應件-《索普新建材外工崗前培訓證》-資格證文案-現住(zhu)地(di)地(di)-電活(huo)手機號(hao)-到子公司消(xiao)防栓隊(dui)管理分析器(qi)(qi)交(jiao)(jiao)壓代收申請書(shu)單-債務金融部交(jiao)(jiao)交(jiao)(jiao)壓（每只分析器(qi)(qi)30零元）。

b. 消防火災隊憑資產(chan)投資財富(fu)部(bu)開出的導航分(fen)析器(qi)保證(zheng)金收據身份證(zheng)復(fu)印鼎(ding)力支持(chi)代辦人數導航分(fen)析器(qi)。

4、衛生(sheng)工作(zuo)(zuo)人(ren)群填(tian)入《經營權商(shang)信心推送(song)卡》后交作(zuo)(zuo)業(ye)廠(chang)家監管(guan)成員(yuan)，作(zuo)(zuo)業(ye)廠(chang)家憑《經營權商(shang)信心推送(song)卡》、外工證到作(zuo)(zuo)業(ye)業(ye)務所(suo)住參公部續辦(ban)下級人(ren)身安全培育；

   特殊安全(quan)管理學前教育(yu)鏈(lian)接人(ren)：

            加硫企研究部：龔(gong)蘇斌-13655296593

                  &nbsp;       沈(shen)潔(jie)-13655292173

          &nbsp;  鹽化工作(zuo)部：袁聚(ju)-15051145306

               &nbsp;         蔡鳴-1595282361

  &nbsp;        &nbsp; 新文件(jian)視野部：廖艷平(ping)-13655286896

        ; &nbsp;                 梁惠民社區-15952886645

         ;    精化創(chuang)業(ye)部：唐仲凌-13952847006

  &nbsp;                       張顯玉-18021215907

5、工(gong)程(cheng)施訂廠家憑《承包商商數據傳(chuan)接卡》、外工(gong)證到(dao)工(gong)程(cheng)鋪設(she)工(gong)程(cheng)所(suo)在位置企研(yan)究部工(gong)班(ban)代為辦理二(er)級穩(wen)定培育或(huo)實地(di)穩(wen)定交底培育（需給予的復印件至穩(wen)定干(gan)凈部備案表(biao)）。

7、和職(zhi)位隊組(zu)長或路段負(fu)責管理人電話聯系，網(wang)上辦(ban)證(zheng)工程許證(zheng)登(deng)記手(shou)續(xu)（有(you)風險(xian)性(xing)英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)需網(wang)上辦(ban)證(zheng)有(you)風險(xian)性(xing)英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)，如動火英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)、出現異常的(de)空(kong)間英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)、登(deng)高英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)、吊運英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)、盲板抽堵英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)、斷路英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)、臨(lin)時性(xing)居(ju)民用電英(ying)(ying)(ying)語操(cao)作(zuo)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)證(zheng)等）。

平安(an)節能環保部(bu)主要副經理；費日開13952945109

注：高空作(zuo)業環節處(chu)理(li)

a) 連接廠家《產生上班管理系統系統》、《鋼管架高空作業安全防護菅理機制機制》、《建設現場環保性菅理機制機制》、“企業承包商五大限令”（配件8）等關聯管(guan)理制及相關規(gui)定。

b) 個人承包商是指(zhi)財務人員配置單合格證書勞動(dong)就業或許(xu)防(fang)護(hu)生活用(yong)品，統一(yi)很大標識（標簽）操作服(fu)，焊操工作應著焊接工藝服(fu)。

c) 承包商(shang)商(shang)家(jia)員(yuan)應以(yi)實名驗證調試工(gong)(gong)人產品定位器進到種(zhong)植(zhi)范(fan)圍內(nei)（二(er)道(dao)門邊(bian)），在(zai)種(zhong)植(zhi)范(fan)圍內(nei)（二(er)道(dao)門邊(bian)）應以(yi)同(tong)一線路行駛(shi)，進到同(tong)一的本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作范(fan)圍內(nei)后不容(rong)許自由至非的本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作范(fan)圍內(nei)活動組(zu)織。

d) 個人(ren)(ren)承包商工程施工家庭作業(ye)應(ying)調試經(jing)培(pei)訓學校合(he)格證(zheng)的看(kan)護人(ren)(ren)，并有看(kan)護人(ren)(ren)引人(ren)(ren)注意logo。

個人承包商(shang)在(zai)高(gao)空做(zuo)業(ye)前對高(gao)空做(zuo)業(ye)位置遵循很好的隔離開(kai)，設備(bei)涉及(ji)到(dao)施(shi)工圍(wei)墻(qiang)、戒備(bei)繩(sheng)、安全的標志牌(pai)牌(pai)等。

2024年公司空調統計（實際）報價表.xls

承包商預審表.doc

承包商安全環保管理協議.doc

現場查勘表.doc

新材料空調維保要求.doc

索普新材料2024年度空調維保招標文件.doc