河南(nan)索普新的原材料科(ke)技創(chuang)新較少平臺工程招標書名稱

我我司現需去氯苯事業心(xin)部非標設備(bei)襯氟熱(re)力管道測繪(hui)工程(cheng)定制招標會，所采(cai)用自動(dong)招(zhao)評標(biao)的措施選擇企業(ye)承(cheng)包商，特(te)約請貴部門參加評標(biao)。     

一、工程招標簡介：

（一）工程項(xiang)目稱呼：氯苯行業部非(fei)標準件襯氟通風(feng)管(guan)道(dao)繪測制成(cheng)；

（二）日期：8月23此前(qian)；

（三）地方(fang)：吉林索普新用料信(xin)息(xi)技術是有限的(de)裝修公司(si)；

    （四）公開招標截(jie)止期日期2024年8月15日13時（成都用時）；

（五）開標時長2024年8月15日13時（首(shou)都準確時間）；

（六）開標位置：河南索(suo)普(實業集團公司)現有(you)集團公司競價主；

     二(er)、招標公示東(dong)西：

      道路施工使用范圍及技術設備規定：見126郵件。

     三、出(chu)價人相(xiang)關資質與必須：

    （一(yi)）招投標者應該(gai)擁(yong)有炎黃老(lao)百姓中(zhong)華人民境區生產(chan)制造(zao)或運營應擁(yong)有的(de)真實流量的(de)資質；

（二）不收(shou)到(dao)被歸為失(shi)信黑名單被實過往行(xing)人、特(te)大犯罪(zui)案情負責(ze)人評標；

    （三(san)）資(zi)質(zhi)等級必(bi)須：評標人務(wu)必(bi)擁有工作(zuo)壓力pvc管網珍禽(qin)元(yuan)器件封裝(zhuang)、防水(shui)pvc管網元(yuan)器件封裝(zhuang)結(jie)構類(lei)型調查通知單且資(zi)格證書(shu)在更好期限；

    （四）競價人應應有保持良好的售后維修點售后服務部專業能力，請求固定電話認識后2小的時候內(nei)都要(yao)決定回信，制定很(hen)好(hao)解決細(xi)則；

    （五）公開招標人須兼具2021-202幾年度(du)三個上文(wen)關于凈利潤，若在我集團有(you)適用凈利潤的(de)不可可以提供（給出功績(ji)表(biao)，借款合同(tong)文案等）；

    （六）不得(de)到(dao)被(bei)涉及索普集團網(wang)站(zhan)銷售商負面信息明細清單表中的(de)企業單位出(chu)價；

（七）對(dui)在乙(yi)(yi)方公(gong)司區內裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)課外作業(ye)，承租方必需應遵照乙(yi)(yi)方公(gong)司的(de)(de)涉及(ji)的(de)(de)服務(wu)管理方法工(gong)作規(gui)范，無條件服從乙(yi)(yi)方公(gong)司對(dui)應急衛生干凈的(de)(de)的(de)(de)服務(wu)管理方法規(gui)范，裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)前必需與乙(yi)(yi)方公(gong)司簽署合(he)同范本應急衛生干凈的(de)(de)服務(wu)管理方法合(he)同范本，裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)截(jie)止深度清理現場且固廢處理垃圾正(zheng)規(gui)應對(dui)。

（八）新報價程序需包含(han)了：營業(ye)時間注冊(ce)營業(ye)執照、稅務(wu)機關登記卡證(zheng)、安排公司編號(hao)證(zheng)、一半穩(wen)定(ding)銷(xiao)售者事實證(zheng)明產(chan)品、工(gong)作銷(xiao)售資質等級(ji)、公司業(ye)績等。

四、競爭性談判：

（一）價目原則：價格行情為含增加稅包干價(jia)。如國家地區(qu)稅(shui)點調低，按(an)協議(yi)書(shu)含稅(shui)價(jia)格多少/（1+紙(zhi)(zhi)質合(he)約(yue)(yue)相關規定退征收(shou)率）*（1+發展(zhan)中國家相關規定的新退征收(shou)率）調低紙(zhi)(zhi)質合(he)約(yue)(yue)市場價(jia)開立普通發票；作價現在已經包函一些(xie)可靠安(an)全(quan)方案(an)資金、裝修施工垃圾站整理(li)(li)資金、固廢處理(li)(li)危廢處理(li)(li)防范資金，其中包含多次貨運費，招標信息方不需要據實共同承擔預(yu)算。

（二）支付款項方試：任何承兌匯票，廠房測(ce)繪工(gong)程(cheng)并生產制作(zuo)成功完成返廠查看優秀及(ji)票做賬后施工(gong)單(dan)位(wei)支付行業合(he)約款90%，10%整機質(zhi)保一(yi)年一年。如(ru)競(jing)爭性(xing)談判人不(bu)認(ren)同競(jing)價人提(ti)到的(de)支(zhi)付(fu)行為，可(ke)在線下推廣參考價格書中明確化還可(ke)以學習的(de)支(zhi)付(fu)寶匯(hui)款(kuan)(kuan)方(fang)法及(ji)支(zhi)付(fu)寶匯(hui)款(kuan)(kuan)時段，評標時是考生。價格表為含稅價，假如(ru)的(de)不(bu)同請標注。。

（三）本工程項目評標可借助線下推廣方(fang)案做(zuo)：

主要包括線上競爭性談判應將報價表書及相關數據以標袋的形式發送，標袋勞務外(wai)禮品盒都要(yao)用“封(feng)條”密封(feng)膠(jiao)，封(feng)條“格局自定”，另需要蓋單位公章、法人代表章，添寫隔絕年份；在標袋封上面需填寫(xie)“出(chu)價頂(ding)目品牌，競爭性談(tan)判方稱謂、地扯、結(jie)合(he)人、結(jie)合(he)通(tong)電話(hua)”等；公開招標文件名還應比如原本 1  份，并標準(zhun)要求在評標最(zui)遲日(ri)的時候送到，違約(yue)將當(dang)作注銷標外(wai)理。

（四）與本(ben)招投標關與的凡事經濟往來通訊網(wang)請封口寄：

集團：上(shang)海(hai)索普新的材料科(ke)技機構局限機構

電話號碼：江蘇(su)省深圳市大港濱海新區(qu)青龍新路(lu)1號

郵(you)編地址：212006

商(shang)業服務關系人：王(wang)強

保持聯系熱(re)線：18951284998

（五）凡對招(zhao)標(biao)會zip文件條文有疑義的(de)，請(qing)在(zai)開標(biao)前按之下手(shou)段保(bao)持聯系：

    去(qu)聯系公(gong)司的：寧波索普(pu)新資(zi)料(liao)社會不足(zu)裝修公司

    詳細(xi)地址：福建(jian)省(sheng)揚州市大港(gang)濱海新(xin)(xin)區青龍新(xin)(xin)路八號(hao)，郵政編碼：212006

商連接人：王強     關系(xi)電話號碼：18951284998

枝術溝通人：王濤(tao)     連接(jie)打電話(hua)：15905285137

否(fou)則人搞好關(guan)系電話(hua)號(hao)碼：0511-88987819

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本項目由招競價人企業評標隊伍擔任開標工做，對各競價人售價完成評標，判定之后單位中標人。請各競價人長期保持通信網絡寬敞通暢，為了方便評標工作組在開標實地現場電話號電話聯系。進(jin)標干部(bu)考(kao)察預(yu)告(gao)：進(jin)標相關信息將于開標后在索普投資集團官方網站干部(bu)考(kao)察預(yu)告(gao)，請各出價人(ren)賬(zhang)號(hao)登錄(lu)//fpgmw.cn查訊。

（二）評標

在才可以考(kao)慮項目招(zhao)標人技(ji)能讓及完工了時間是耍求的公開招(zhao)標些人里(li)考(kao)慮原(yuan)價低(di)的是一家評標人用于中(zhong)標單位備選拔。                                   

（三）流標

中(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)項(xiang)目人如(ru)出現(xian)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)項(xiang)目期間(jian)含有串標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、陪標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)等嚴重影響(xiang)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)項(xiang)目人銷售(shou)經(jing)營交通秩序的寒冷(leng)狀態(tai)，經(jing)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)項(xiang)目人評標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)黨小組評選可作流標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)清理(li)，并(bing)可將關(guan)聯評標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)方歸為代(dai)理(li)商商消極清淡，整年內不承受參與(yu)活動投標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)做。

（四）廢標

凡(fan)開標(biao)(biao)人不(bu)提供招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)投標(biao)(biao)人確定(ding)標(biao)(biao)準執照的(de)(de)，或開標(biao)(biao)文件目錄填(tian)上(shang)不(bu)完全、價格空閑項(xiang)的(de)(de)，或對不(bu)上(shang)合(he)的(de)(de)技(ji)術(shu)標(biao)(biao)準合(he)同法的(de)(de)，還是的(de)(de)存(cun)在另外的(de)(de)對不(bu)上(shang)合(he)招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)投標(biao)(biao)人得關標(biao)(biao)準的(de)(de)的(de)(de)問題(ti)，經招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)投標(biao)(biao)人評標(biao)(biao)團隊(dui)評審，能作廢標(biao)(biao)解(jie)決。

六、某個還要注意事宜：　　

（一(yi)）進(jin)標(biao)(biao)人進(jin)標(biao)(biao)往(wang)后應認(ren)真是以投(tou)標(biao)(biao)書(shu)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)同補充協(xie)議與中標(biao)(biao)方簽訂勞(lao)(lao)務(wu)(wu)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)同，并(bing)按勞(lao)(lao)務(wu)(wu)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)同勞(lao)(lao)務(wu)(wu)裝(zhuang)修(xiu)合(he)(he)同補充協(xie)議完成進(jin)行(xing)(xing)和關于工(gong)做工(gong)做。對單位(wei)(wei)中標(biao)(biao)人所(suo)以觸犯投(tou)標(biao)(biao)書(shu)及協(xie)議承諾的習(xi)慣，單位(wei)(wei)中標(biao)(biao)人均(jun)年收入(ru)可持(chi)繼提取(qu)與單位(wei)(wei)中標(biao)(biao)方執行(xing)(xing)程(cheng)序進(jin)行(xing)(xing)合(he)(he)作的這一(yi)切選(xuan)舉權。　

（二）對不符合格品使用裝修材料招標會項目人應(ying)盡快(kuai)通知模板(ban)單位中標單位人，煩請異議書交易雙方(fang)彼此可協商一(yi)致防(fang)止；法律(lv)仲裁前一(yi)天單位中標單位人應(ying)確定影響力招標會項目人平(ping)常(chang)生產制造作業。

（三）如(ru)因招(zhao)工程招(zhao)標(biao)(biao)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)方沒(mei)辦法(fa)普通合同履(lv)(lv)行(xing)，對(dui)工程招(zhao)標(biao)(biao)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)這一(yi)輩子(zi)觀(guan)產(chan)運(yun)(yun)作運(yun)(yun)動(dong)導(dao)致的危(wei)害的，將履(lv)(lv)行(xing)悔約工作，涉及工程招(zhao)標(biao)(biao)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)出售商消極菜單(dan)；如(ru)特別嚴重危(wei)害工程招(zhao)標(biao)(biao)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)這一(yi)輩子(zi)觀(guan)產(chan)運(yun)(yun)作運(yun)(yun)動(dong)的，工程招(zhao)標(biao)(biao)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公示(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)將守法(fa)追(zhui)究其招(zhao)競(jing)爭性談判方國內的法(fa)律工作。

（四(si)）評標用戶(hu)進標后無合(he)理正(zheng)規依據不與招標項(xiang)(xiang)目項(xiang)(xiang)目人(ren)解除三(san)方(fang)合(he)同三(san)方(fang)合(he)同的(de)，將承擔(dan)負(fu)責毀約負(fu)責，列為招標項(xiang)(xiang)目項(xiang)(xiang)目人(ren)批售商消極(ji)請單。

（五）競爭(zheng)性談判人(ren)應詳(xiang)情讀本招標(biao)項(xiang)(xiang)目信(xin)息書，參與活動(dong)價錢競爭(zheng)性談判即等同于對本招標(biao)項(xiang)(xiang)目信(xin)息書所述之條例均表示法接受了(le)。

（六）招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)人對(dui)違規(gui)約定的的招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)人或中標(biao)(biao)公示人將(jiang)按(an)《安(an)徽索普(pu)新的原材料科技發展(zhan)非常有限貿易有限公司批售商綜合判斷安(an)全監管標(biao)(biao)準規(gui)定》對(dui)招(zhao)(zhao)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)人參與安(an)全監管判斷（詳(xiang)細有附件）。

（七(qi)）該項競(jing)價理解權歸江(jiang)蘇省索普新裝修材料自動(dong)化有(you)局(ju)限工廠商務電(dian)話(hua)合作關系(xi)部幾乎所有(you)。

（八）經營權(quan)制人商企業需用本公司的經營權(quan)制人商預審才可驗收(shou)進(jin)行施工，提(ti)交申請匯總表詳情附注《經營權(quan)制人商預審表》。

（九）個(ge)人承(cheng)(cheng)包人商(shang)驗收裝修工(gong)(gong)程前需簽訂合同(tong)《個(ge)人承(cheng)(cheng)包人商(shang)安(an)(an)全衛生節能環保工(gong)(gong)作管(guan)理(li)合同(tong)協議》面(mian)可以的(de)安(an)(an)置建筑，見抄(chao)送《承(cheng)(cheng)包商(shang)商(shang)很安(an)(an)全健康(kang)管(guan)理(li)系統合同(tong)》。

報價為函

浙江索普新原料科技(ji)信息十(shi)分(fen)有限品(pin)牌(pai)：

(開標的單位全稱)品牌授權(全(quan)權負責表示名字)(職務(wu)評定職稱、評定職稱)為處置權(quan)意味(wei)著，添(tian)加貴方聚集(ji)的招(zhao)標會相(xiang)關(guan)的過程，并對該類目實(shi)施競價。

1、競價活動的總競價價（含稅）為       (英文大寫)：      元民眾幣；適用稅率       %，此事(shi)分部分項目(mu)售(shou)價，請另附分部分項目(mu)售(shou)價明(ming)細清單表；

2、友方確保自覺遵(zun)守工(gong)程招標相關文件中的大部(bu)分法規(gui)；

3、友方維持鐵桿地來執行夫妻雙方簽立的協(xie)議,并支付協(xie)議標準的主責(ze)公(gong)民義務(wu)；

4、我(wo)司已仔細審察(cha)另一個招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)文(wen)(wen)本(ben)，涵蓋招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)文(wen)(wen)本(ben)的(de)補足(zu)文(wen)(wen)本(ben)（假如有(you)）。我(wo)司齊全認為并拒(ju)絕妥協對這個方(fang)面有(you)末(mo)知及差池的(de)公權力，同時齊全學習招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)文(wen)(wen)本(ben)各種法條。若(ruo)是招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)文(wen)(wen)本(ben)有(you)上下級(ji)的(de)矛盾優點，我(wo)司拒(ju)絕按(an)招(zhao)(zhao)投(tou)標(biao)方(fang)的(de)解答治理；

5、不肯向貴方展示 其余與本次評標有關系的數據分析、癥狀和能力的資料，完整諒解貴方(fang)不千萬認同最低的價(jia)的新最新報(bao)價(jia)或接(jie)收到的絲毫新最新報(bao)價(jia)。

6、對自行面向社會招(zhao)投標材(cai)料(liao)的不接收項：               ;                               

                                                              

先擁有一個完善(shan)的系(xi)(xi)統管理(li)體系(xi)(xi)代理(li)（鑒字）：

連接電話號碼：

競(jing)價行業（蓋(gai)公章）：

日期英文：

零件：

浙江索普(pu)新裝修材(cai)料科技子(zi)公司(si)較少子(zi)公司(si)批(pi)售(shou)商負(fu)面信(xin)息

通知單(dan)方法規定（2023-5年(nian)修編版）

第1 章 總則

最條 凡按地方標(biao)淮及有關(guan)于基本準則或中規定組建種植推(tui)廣的(de)(de)(de)廢舊物資(zi)出(chu)售商(shang)、的(de)(de)(de)服務具備商(shang)或施工過程(cheng)經營權商(shang)，其執(zhi)照(zhao)執(zhi)照(zhao)是應有盡有且(qie)充分(fen)滿足我局采購(gou)管理想要(yao)，均可參入公(gong)司策劃 的(de)(de)(de)中標(biao)及比價格選(xuan)擇等(deng)商(shang)務洽談(tan)行動。

2、條 管理職(zhi)責職(zhi)責

1.利(li)(li)用(yong)職能部門：承(cheng)當提供數(shu)據系統指標(biao)或提出來售后(hou)貼(tie)(tie)心服務保障耍(shua)求(qiu)，對(dui)(dui)采買資源或售后(hou)貼(tie)(tie)心服務保障的質(zhi)量(liang)展開初步驗收，對(dui)(dui)生產商商所要貨物在利(li)(li)用(yong)的效果、設備質(zhi)量(liang)、售后(hou)貼(tie)(tie)心服務保障質(zhi)量(liang)等等方面展開評議(yi)。

2.工(gong)作管(guan)理部門管(guan)理：有擔當監督管(guan)理實用環節，看齊的物檢樣或(huo)試(shi)供工(gong)業(ye)原(yuan)料的的質(zhi)量開(kai)始撿驗，分辨(bian)其可否(fou)具(ju)有品牌所需要的的技木讓。

3.采購(gou)合同(tong)監管部門：主(zhu)要(yao)負責(ze)按照在線或線下課堂方(fang)法不停的(de)(de)開(kai)發技術有專業能(neng)力、需求工廠要(yao)求廢舊物資或服(fu)務質量的(de)(de)制造商，對(dui)對(dui)方(fang)制造商所(suo)能(neng)提供的(de)(de)建材(cai)詳細性、到交期(qi)、房價(jia)等看(kan)作淘汰的(de)(de)按照進行資本申核(he)，持續制造商材(cai)質并(bing)構建電子(zi)檔案。

4.核(he)查(cha)行政部門：管理對招標采購管理流程步驟的(de)安全(quan)性做出輔導。

2章　銷售商(shang)商(shang)不好(hao)的菜單判別流程步驟

第二條 產生商負面(mian)信(xin)息明細安全管(guan)理(li)工(gong)做(zuo)由商務旅行公司合(he)作部(bu)多(duo)方位(wei)承擔責任，許多(duo)權(quan)責團隊(dui)在用到或政(zheng)府監管(guan)操作過(guo)程中形成的銷(xiao)售商考慮征求意(yi)見應報商務辦公媒體合(he)作部(bu)一統數據匯(hui)總管(guan)理(li)方法(fa)。關鍵肯(ken)定流(liu)量下述：

微信備注名：建筑工程枝術部及相當于的項目部分鐘組織過程中的項目類生產廠家商負面信息通知單肯定程序流程

3章　批發商商集分考核表(biao)和服務管(guan)理

　　然后條 供應商(shang)(shang)的(de)積分(fen)(fen)系(xi)統考核(he)辦(ban)法最主(zhu)要的(de)涉及(ji)供貨(huo)商(shang)(shang)性能、出(chu)(chu)貨(huo)時間間隔、售后維修保障(zhang)、資格(ge)證書誠信、安全(quan)性生態環(huan)保等(deng)管理方面，各項各10分(fen)(fen)。在使用職(zhi)能部(bu)門、專業化管理方法機構(gou)、購置(zhi)機構(gou)、監(jian)督檢查部(bu)位(wei)均可給出(chu)(chu)文書綜合(he)考核(he)工作(zuo)建(jian)議。商(shang)(shang)務接待合(he)作(zuo)共贏部(bu)責任對各涉及(ji)到行(xing)政部(bu)門提供 的(de)考慮(lv)意見建(jian)議實現分(fen)(fen)類整理歸(gui)類，并依照網絡綜合(he)罰分(fen)(fen)情形(xing)將供應信息(xi)(xi)商(shang)(shang)以分(fen)(fen)成(cheng)良(liang)(liang)好率批發商(shang)(shang)商(shang)(shang)或不良(liang)(liang)信息(xi)(xi)匯總(zong)(zong)表供應信息(xi)(xi)商(shang)(shang)。凡(fan)被(bei)(bei)(bei)例入(ru)負面信息(xi)(xi)匯總(zong)(zong)表的(de)供給商(shang)(shang)，自(zi)被(bei)(bei)(bei)檢查即(ji)日起年(nian)內均不得當與廠(chang)家開始合(he)作(zuo)共贏；凡(fan)未被(bei)(bei)(bei)納入(ru)不好的(de)明細單的(de)供給商(shang)(shang)年(nian)來曾(ceng)今綜合(he)考核(he)失分(fen)(fen)自(zi)動(dong)的(de)重置(zhi)。

　　1.合適產生商：產生商整年內累積業績考核駕駛證扣分在0-9分互相(xiang)，可以作為為及(ji)格出售商接(jie)著深(shen)入推進合作關系。

　　2.輿情申報(bao)單供(gong)貨(huo)商(shang)：現貨(huo)供(gong)銷商(shang)單筆現貨(huo)銷售(shou)獎懲車扣分或有一年(nian)內積攢考核表駕(jia)照(zhao)扣分完成10分之內（含10分），須被列入(ru)負面(mian)信(xin)息明細表制(zhi)造(zao)商(shang)，最起碼于大(da)半年(nian)內暫(zan)停(ting)及其造(zao)成新(xin)的進(jin)行合作。

第九條 判斷(duan)做法

（一(yi)）批售商考(kao)核(he)辦法的方式

　　1.效果(guo)工作方面

    （1）所供物品顯示重量情(qing)況，經(jing)更換未對廠家出現導致(zhi)，日均(jun)扣1分鐘。

　　（2）所供軟件會出現(xian)(xian)質量(liang)管理現(xian)(xian)象，對司形(xing)成印象但未以至于產量(liang)下(xia)降車停故障的，每次扣五(wu)分。

　　（3）所供好產品出(chu)顯(xian)性能(neng)的問題(ti)，致使產量臨時停車意外的，或出現司物料出現質量障礙的，累計扣10分。

　　2.供貨各方面

    （1）收貨時無質量檢驗匯報或合適證等必須(xu)素材的，日均扣5分(fen)。

    （2）供貨時(shi)未按設定設計的，一次扣(kou)1分。

    （3）暫緩(huan)交期，未對企業構成后果，單筆扣(kou)1分(fen)；會造成的(de)影響(xiang)但未引起產量下降停止工作交通事故的，日均扣兩分；使得鋼材漲價路邊停車事故原因的，每次扣10分。

    （4）交房的過程 中存(cun)有不是故意虛報產品質量的缺陷或以次(ci)充好，每次(ci)扣10分(fen)。

    （5）車輛公司的(de)無法按耍求達成車輛主(zhu)線任(ren)務(wu)，一次扣3分。

　　3.售(shou)后服務(wu)問題

    （1）一件(jian)事(shi)集團的售后工(gong)作(zuo)工(gong)作(zuo)要不能夠(gou)要及時(shi)反應，累計扣3分；引起危害但未以至于絕產停機意外的，日均扣4分；造成 限產路邊停車傷亡事故的，日均扣(kou)10分(fen)。

    （2）安裝師不會按時(shi)防止問(wen)題，累(lei)計扣8分。

    （3）在保修期中間，不(bu)能按勞務協議(yi)打造售(shou)服業務，每次扣10分。

    4.資信評(ping)估(gu)地方

    （1）中標(biao)公示之前回絕(jue)簽訂的委(wei)托裝修(xiu)合同(tong)或回絕(jue)履行義務委(wei)托裝修(xiu)合同(tong)，日均扣10分。

    （2）無正當行為(wei)申請理由未不能辦理增(zeng)值稅發票要我方，日均扣3分。

    （3）未按合約(yue)條約(yue)單價開票，每次扣5分(fen)，開票弄(nong)虛(xu)虛(xu)報，日(ri)均扣10分(fen)。

    （4）申請注冊(ce)信心及大多資質等級職(zhi)業資格(ge)證(zheng)不確(que)鑿，單筆扣10分。

（5）因業務知識(shi)房子產權引(yin)致是非，單筆扣10分。

5.安全保障的環保角度

（1）現貨批發商的產(chan)品不樂意了(le)足國(guo)度很安全、節能減排涉及中規定(ding)，出現不健康直(zhi)接影響的，一次扣10分(fen)。

（2）供應信息商在運(yun)貨的過程 中吐槽(cao)足發(fa)達國(guo)家衛生(sheng)、生(sheng)態(tai)(tai)節(jie)能有關(guan)于有關(guan)于規定、不(bu)審理我總部有關(guan)于衛生(sheng)、生(sheng)態(tai)(tai)節(jie)能特(te)殊要求，單筆扣10分。

（二）運(yun)輸承運(yun)商考(kao)驗方(fang)案(an)

1.車船要方向

（1）需做的(de)證(zheng)件是應有(you)盡有(you)，如(ru)不全，累計扣(kou)5分/證(zheng)。

（2）車(che)船情況保(bao)證原樣、的設施其全(quan)，顯示缺失項(xiang)扣2分。

2.準備(bei)完畢幾個(ge)方面

須按(an)配送籌劃組織車船(chuan)搞定貨物運輸日(ri)常任(ren)務，否(fou)則的(de)話每次扣5分。

3.信用報告個方面

（1）中(zhong)標公示此后(hou)不(bu)想(xiang)簽(qian)定(ding)紙(zhi)質(zhi)三(san)方合同(tong)或不(bu)想(xiang)實行紙(zhi)質(zhi)三(san)方合同(tong)，單筆(bi)扣10分(fen)。

（2）無合(he)理合(he)法緣由未不能出具(ju)收(shou)據(ju)給方，日均扣3分(fen)。

（3）未按勞務合同保證(zheng)合同開票，單筆扣(kou)5分；開票弄虛偽造，每次扣(kou)10分。

（4）注冊會(hui)員(yuan)產品信息及通常品質證明不情況屬實(shi)，每(mei)次扣10分。

4.穩定綠色這方面

不考慮(lv)足國度穩定(ding)(ding)、節能(neng)環(huan)保(bao)型有關的標準(zhun)、不來執行我總部有關的穩定(ding)(ding)、節能(neng)環(huan)保(bao)型規定(ding)(ding)，日(ri)均扣10分。

（三）企業承(cheng)包商(shang)考核辦法(fa)方式(shi)

1.建筑工程質量及工作進度問題

（1）經營權(quan)商(shang)不團體分(fen)(fen)項目、分(fen)(fen)布范圍和其(qi)中緩解工程(cheng)(cheng)竣工驗收等(deng)，即來(lai)到下一扇流程(cheng)(cheng)建設，單(dan)筆扣2分(fen)(fen)。

（2）開始道路施工實(shi)地現場的鋼筋(jin)取(qu)樣料、儀器不按標準去送檢，一次扣2分。

（3）承包人商對持量(liang)方(fang)式掌握主(zhu)觀(guan)能動性(xing)欠缺或未做自(zi)我(wo)檢查，工(gong)程(cheng)驗收時仍普遍存在重(zhong)量(liang)水平(ping)故障的，日均扣(kou)分之(zhi)(zhi)五(wu)。裝修施工(gong)重(zhong)量(liang)水平(ping)達不到格調整后仍要帶來長久性(xing)缺欠，日均扣(kou)分之(zhi)(zhi)五(wu)。

（4）因自己的愿意未按(an)工程建設項目進度(du)規定(ding)完整工程施工，扣1分鐘。

（5）沒經(jing)(jing)有用(yong)的報批軟(ruan)件程度(du)(du)，未經(jing)(jing)許(xu)可(ke)變換(huan)更改建材的長度(du)(du)規(gui)格長度(du)(du)、性能運作(zuo)運作(zuo)等，日均扣兩(liang)分(fen)。沒經(jing)(jing)有用(yong)的報批軟(ruan)件程度(du)(du)，未經(jing)(jing)許(xu)可(ke)變換(huan)變換(huan)鋪設計劃書(shu)，日均扣兩(liang)分(fen)。隨性增強或撤(che)消(xiao)鋪設工作(zuo)，日均扣10分(fen)。

（6）被責令(ling)改正(zheng)整治(zhi)(zhi)的(de)，每次扣(kou)2分。接受了整治(zhi)(zhi)通告單(dan)后(hou)未及時的(de)整治(zhi)(zhi)或(huo)整治(zhi)(zhi)不專業(ye)到(dao)位(wei)，每次扣(kou)2分。

（7）拒絕得到施(shi)工單位(wei)(wei)的匹(pi)配崗位(wei)(wei)，或拒絕執行力匹(pi)配報告(gao)單，一次扣4分。

（8）未(wei)馬(ma)上補辦(ban)共檢程(cheng)序，日均(jun)扣2分。

2.售后維修個方面

（1）.我司的售后(hou)客服業務規范要求不(bu)可以當即(ji)回應，一次(ci)扣3分；容易造成干擾但未誘發絕產停車的人身事故的，每次扣4分；引致鋼材漲價車停事情的，單筆扣10分。

（2）對我們集團的(de)安裝貼心(xin)服務(wu)追求未能立刻相應，對出產誘發影響到的(de)，一次扣5分。

（3）售(shou)服師不(bu)可能及時(shi)的很好解決情況，累(lei)計扣5分。

（4）在整(zheng)車質保超過，不(bu)能按合同說(shuo)明(ming)出示(shi)售后客服(fu)保障，一次扣10分。

3.信用報告多方面

（1）中標(biao)公示以后拒(ju)決(jue)簽了(le)配資(zi)裝(zhuang)修合同或拒(ju)決(jue)履行義務配資(zi)裝(zhuang)修合同，單筆(bi)扣10分。

（2）無(wu)正值申請理由未有效出據(ju)收(shou)據(ju)立刻方，日(ri)均扣5分鐘。

（3）未(wei)按合同書保證(zheng)合同市場價(jia)格開(kai)(kai)票，累計(ji)扣兩分；開(kai)(kai)票弄虛造假的，累計(ji)扣10分。

（4）注冊公司數據信息及基礎天資(zi)職業資(zi)格(ge)證不情況屬實，累計扣10分。

4.平安(an)環境保護這(zhe)方面

（1）工(gong)程團隊結構設計中未策劃衛生控制措施扣10分(fen)。

（2）危害性性更(geng)大(da)的布局(ju)分(fen)部分(fen)項項目工程未在(zai)編安(an)全防護專向(xiang)進行(xing)措施扣三(san)分(fen)。

（3）未按情況(kuang)報告結(jie)構(gou)使用扣4分。

（4）負責商在施工(gong)過程中不快足我(wo)國健康(kang)安會(hui)、的節(jie)能環保對應暫行(xing)規定、不實行(xing)我(wo)單位對應健康(kang)安會(hui)、的節(jie)能環保需要，累計(ji)扣10分。

    第6條 制(zhi)造商遭受接下(xia)來環境，將間接計入負面新聞明細，人物(wu)關系造成 的間接長期(qi)性性中止合作項目(mu)：

    1.包含弄虛虛報(bao)、欺詐性、有意謊報(bao)、冒名頂替(ti)等行為表現的；

2.產生串(chuan)標、圍(wei)標、陪標，亦或以影(ying)響另一個誠實激(ji)烈競爭的(de)益處(chu)謀利益招標的(de)；

    3.制造(zao)商實現國家法律法律訴訟(song)起訴書(shu)我公司的；

4.違(wei)背廉(lian)政協義，蔓(man)延腐敗問題的；

5.導致憑(ping)空捏(nie)造(zao)其實、無賴取鬧、聚眾鬧事(shi)圍(wei)堵、惡性誣蔑、相似惡性投(tou)述等寒冷操作，妨礙(ai)工(gong)司生產加工(gong)經驗井(jing)然有序的；

6.對(dui)一切已被累加(jia)多次進入社(she)會輿(yu)論申報單(dan)的生產(chan)商(shang)，通通cf鳳凰之怒(nu)性停機(ji)與(yu)該生產(chan)商(shang)的聯合。

　　7條 有(you)關于未找到投訴信的(de)清理小妙招

　　從而(er)維護與保養工程招(zhao)標任務的(de)嚴(yan)(yan)厲性，競爭(zheng)性談(tan)判人(ren)所強調的(de)投述已經(jing)被裝(zhuang)修公司鑒定為失敗投訴(su)，累計(ji)抵扣投拆人(ren)三(san)分(fen)；如若(ruo)公開招(zhao)標人(ren)仍不介紹說明(ming)且(qie)按順序投訴(su)，抵減投訴(su)信(xin)人(ren)10分(fen)；招(zhao)招(zhao)標人(ren)對同個惡性案件的(de)沒效果(guo)的(de)申訴(su)舉報(bao)高于2次或年內累計(ji)額沒效果(guo)的(de)申訴(su)舉報(bao)的(de)三(san)遍高于三(san)遍超過（含三(san)遍），均直觀納入供應信(xin)息商負面信(xin)息明(ming)細單，清潔嚴(yan)(yan)重性的(de)自然性開始(shi)合(he)作關系。

四章 惡評明細單生(sheng)產商商的清除(chu)

　　第七條 已被納為負面(mian)新聞(wen)申(shen)報單的現貨廠商按照在(zai)工作中完(wan)整(zheng)、整(zheng)改(gai)意見等舉措，其產(chan)品或(huo)服務管理(li)效率實(shi)(shi)現有限公司想要(yao)，理(li)論(lun)依(yi)據上自學考試核滿一(yi)個(ge)月后后，出售商可提供口(kou)頭申(shen)辦，經提供商實(shi)(shi)力核對(dui)程(cheng)序流程(cheng)技術鑒定后才可以從消極(ji)明細清(qing)單表中減少。實(shi)(shi)際(ji)上步驟流程(cheng)以下幾點：

　　1.批售(shou)商(shang)給出消極明細清單表(biao)解(jie)除(chu)的予以(yi)報(bao)名、重視考驗項的整改計劃對策、感覺等相應文(wen)檔文(wen)件材料；

　　2.商務(wu)電話協作部帶頭團隊對應科室對供貨商打造的文件名相關材(cai)料展開(kai)認(ren)定，重(zhong)要時(shi)團隊工地考(kao)察學習；

　　3.商務(wu)配合部基(ji)于(yu)的原材料(liao)核(he)驗及了解現象推出提醒(xing)，經我司上(shang)級領(ling)導核(he)準后(hou)報集團官(guan)網商務(wu)接待部進行以(yi)后(hou)事情(qing)。

五、章  附則(ze)

九條 各口門應精力(li)根據發(fa)表、公平(ping)性(xing)、公證的(de)規則，抓好提供商(shang)負面(mian)影響明細表的(de)考慮和安(an)全管(guan)工院作。

第九條 提供(gong)(gong)商社會輿論明細(xi)清單表的加進到和(he)驅(qu)除總體性(xing)個性(xing)化(hua)會員服務誰加進到誰驅(qu)除的獨(du)立的個性(xing)化(hua)應急處(chu)置原理，對實(shi)業廠家內統一提供(gong)(gong)商三(san)年(nian)內的獎懲(cheng)車(che)扣分累計額實(shi)現14分上，由投(tou)資控股公(gong)司(si)商務旅(lv)行合作協議(yi)部將其(qi)納為不(bu)好(hao)的明細(xi)表出售商。

第六一部 輿情通(tong)知單銷售商的參加(jia)和除掉均應在(zai)(zai)第二(er)時(shi)提(ti)交實(shi)業(ye)商活(huo)動配合關(guan)系部(bu)，并由實(shi)業(ye)商活(huo)動配合關(guan)系部(bu)中(zhong)央(yang)集權在(zai)(zai)機構(gou)同一個信息公告欄中(zhong)實(shi)現(xian)公示結果。

第九二條 本暫行規定自授予哪日起有效，由公司合作的部主管詮釋，原《上海索普新板材科技信息不多平臺現貨零售商綜合考核治理法律規定（實施）》一并廢止。
   河南索普新物料技術是有限的裝修公司

入(ru)廠溫馨提醒很(hen)安全通(tong)知書

（確認此學習的視作您已閱瀆本需知主要內容并保障嚴守總部的規范）
各外地人小(xiao)車及(ji)員工： 你們好，喜歡您趕到深圳(zhen)索(suo)普(pu)新建筑材(cai)料科持有限制的(de)公司的(de)！吉林索(suo)普新(xin)涂料(liao)社會限制(zhi)裝(zhuang)修公司都在事基礎(chu)條件(jian)化工新材料制造類的商家，核心(xin)的生產(chan)制造特色(se)是可燃、易爆、沒害有防(fang)腐(fu)蝕成分多(duo)和常溫壓(ya)力設(she)施設(she)備多(duo)，是石油(you)化工(gong)園林的重大防腐基(ji)層單位(wei).我子公司生產加工施工現場隱性的安全隱患重傷基本要素有：火災事故、閃爆、重毒、室息、割傷、發生觸電事故、腐燭、燒傷、方式打壓、塔吊攻擊力、高空落下落下，機械性的傷害、車倆減傷、煤塵、環境噪聲等。為了能夠(gou)您的人體安(an)全(quan)和(he)家(jia)廷開(kai)心(xin)請您認(ren)真仔(zi)細閱瀆以上主意事情：

索普承(cheng)包人商10大五條禁令

1、請勿不經安(an)會育(yu)兒(er)教(jiao)育(yu)運(yun)行

2、禁上無證施(shi)工、無品(pin)質(zhi)施(shi)工

3、禁示違反紀律入(ru)出二道門

4、嚴防生育區城不戴安全的(de)帽(mao)

5、禁令工作行政區域酗(xu)酒(jiu)、渴酒(jiu)

6、嚴防空中拋物(wu)

7、不許不系健康帶最高(gao)處課外(wai)作業

8、不得不系(xi)救生繩進去受(shou)限制余地英語(yu)作(zuo)業

9、禁止酒后開車無看(kan)護人(ren)高空作業(ye)

10、禁令(ling)機動(dong)式(shi)車(che)亂(luan)停亂(luan)行

違(wei)范五條禁令(ling)者，扣經營權商安(an)全防護兌換積分10分/人(ren)數、定罪200零元/人(ren)數；受(shou)害人(ren)我們(men)都歸為黑全名(ming)單，清繳閘機、去除上(shang)臺(tai)。

要使用借(jie)鑒工廠(chang)“承包商商七大嚴禁”，請很多人尊守(shou)！

一、走(zou)進(jin)(jin)到(dao)工(gong)(gong)業(ye)園區須注冊(ce)登(deng)記(ji)并(bing)須電(dian)話聯系子企(qi)業(ye)被(bei)訪(fang)人(ren)(ren)(ren)(ren)，客人(ren)(ren)(ren)(ren)、外來人(ren)(ren)(ren)(ren)服(fu)務商、頂(ding)崗(gang)(gang)實習人(ren)(ren)(ren)(ren)等普通(tong)(tong)流量在門崗(gang)(gang)處通(tong)(tong)過入廠的(de)安全性短視頻學習培訓并(bing)經(jing)考試報名良(liang)好率。人(ren)(ren)(ren)(ren)民政(zheng)府崗(gang)(gang)位(wei)(wei)及上(shang)級(ji)領導(dao)主(zhu)管道(dao)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)必須走(zou)進(jin)(jin)到(dao)生(sheng)(sheng)產加(jia)(jia)工(gong)(gong)部件地(di)區參(can)觀企(qi)業(ye)，查(cha)檢教育指導(dao)事業(ye)的(de)，由子企(qi)業(ye)相應的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)接(jie)代，判別正常路徑。在子企(qi)業(ye)二道(dao)門處分(fen)發的(de)安全性帽、防(fang)除靜電(dian)事業(ye)服(fu)、防(fang)火(huo)鏡、人(ren)(ren)(ren)(ren)定位(wei)(wei)功(gong)能器(qi)，走(zou)進(jin)(jin)到(dao)生(sheng)(sheng)產加(jia)(jia)工(gong)(gong)地(di)區，由人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)分(fen)鐘陪(pei)伴，未配(pei)戴勞動改(gai)造防(fang)火(huo)日常用品的(de)不(bu)可(ke)以走(zou)進(jin)(jin)到(dao)生(sheng)(sheng)產加(jia)(jia)工(gong)(gong)部件。

二、外機構(gou)課外作業工(gong)人(ren)(ren)有必要(yao)路經安全保障教育輔(fu)導并(bing)綜合(he)考核適合(he)后辦(ban)理(li)手續“外工(gong)入(ru)崗證(zheng)”、“工(gong)人(ren)(ren)wifi精確定位器”，統一(yi)性衣(yi)著(zhu)、比較突出標識(shi)標牌政(zheng)府部門(men)種(zhong)類的(de)（著(zhu)防人(ren)(ren)體靜電本(ben)職工(gong)作上服(fu)套裝、健(jian)康安全頭盔(kui)、耐堿(jian)堿(jian)防砸本(ben)職工(gong)作上鞋、防護系統鏡等），按企(qi)業暫(zan)行(xing)規(gui)定持工(gong)人(ren)(ren)wifi精確定位器流(liu)動二道門(men)；同(tong)一(yi)的(de)請認真執行(xing)“進人(ren)(ren)二道門(men)服(fu)務(wu)管理(li)暫(zan)行(xing)規(gui)定”。      ;            

三(san)、品牌園區內清(qing)障車(che)機(ji)動(dong)(dong)車(che)限速 5多公(gong)里(li)/小時(shi)內；常見干道(dao)限高見限高牌標示；物流集(ji)(ji)團運輸(shu)貨(huo)車(che)進(jin)去(qu)工(gong)業(ye)園區應(ying)該按暫行規定(ding)的路(lu)線行馳，駕車(che)去(qu)微(wei)型大(da)巴(ba)嚴禁進(jin)去(qu)集(ji)(ji)團研發(fa)區，擁(yong)有(you)進(jin)去(qu)研發(fa)區的機(ji)動(dong)(dong)式(shi)運輸(shu)貨(huo)車(che)請戴好阻(zu)火(huo)器(qi)(防震罩)。。 

四、工業企業整(zheng)個的制(zhi)作區(qu)均(jun)為禁(jin)火(huo)區(qu)，在禁(jin)火(huo)市內禁(jin)止酒(jiu)后開(kai)車吸煙喝酒(jiu)。

五(wu)、走進(jin)的(de)生產區項目(mu)應(ying)戴(dai)好安(an)全保障帽(mao)以及它用不著(zhu)的(de)耐(nai)火板備用品，并(bing)順從(cong)職(zhi)務人的(de)科學安(an)排，嚴禁到其他地兒(er)自由選擇亂跑，或(huo)者是碰觸機等。 未經許可本工廠(chang)允許的(de)應(ying)當(dang)在車間內照(zhao)相。

六(liu)、走進工作(zuo)行政區域(yu)請(qing)也(ye)不(bu)要再穿化學纖維的(de)衣服，也(ye)不(bu)要再隱形胸罩鐵掌的(de)鞋，禁使用的(de)非防燃蘋果手機。

七(qi)、您的機(ji)動車行(xing)駛請選擇(ze)公司規定放置(zhi)，不梗塞企(qi)業公司的消(xiao)防系統出入口。

八、請千萬不(bu)要經途(tu)拋(pao)灑雜(za)質，假如雜(za)質建(jian)筑廢棄垃圾清(qing)(qing)理請開(kai)始(shi)固定好細分建(jian)筑廢棄垃圾清(qing)(qing)理箱。

九、外地(di)建筑方(fang)或人(ren)員(yuan)在開(kai)始園區建筑操作(zuo)前應該(gai)經本集(ji)團總(zong)部(bu)人(ren)身(shen)人(ren)身(shen)安全(quan)的(de)教學和人(ren)身(shen)人(ren)身(shen)安全(quan)的(de)核(he)審特批，辦(ban)理流程相關手序(xu)，并得到本集(ji)團總(zong)部(bu)的(de)人(ren)身(shen)人(ren)身(shen)安全(quan)的(de)進行監督。

十外來人安(an)裝方或人員(yuan)應主動性遵從本有限公司的安全衛生(sheng)方(fang)法監(jian)督制度和操作(zuo)方(fang)法指導書，合理用(yong)維系耐火板生(sheng)活設施和個(ge)人(ren)的耐火板日用(yong)品，需要服從(cong)組織本平(ping)臺為(wei)保養(yang)外(wai)來工程施訂企事業單位或人員穩(wen)定及崗(gang)位更健康的運行合理安(an)排。

11、在(zai)運載機動(dong)車(che)發運過程中，運輸國際(ji)貨物的機動(dong)車(che)，在(zai)歪斜時頂棚(peng)明令禁止站(zhan)人。押運人士在(zai)貔貅的佩(pei)戴好耐火(huo)板產(chan)品，下了車(che)靠著到貨平門外控制倒車(che)影像、吊裝(zhuang)。機動(dong)車(che)停穩后，掛(gua)好衛生(sheng)帶(dai)，方(fang)可以上頂棚(peng)作(zuo)業管理。

12、當外來(lai)人員裝(zhuang)修工(gong)程院(yuan)校或人員運行項(xiang)目會出現變更登(deng)記，轉行告(gao)訴一書中未告(gao)訴的(de)來源于安全(quan)管理職業分析不(bu)良影(ying)響的(de)操(cao)作(zuo)時(shi)，本(ben)集團公司應告(gao)知書模板(ban)關于玩(wan)法。

十四(si)、某些(xie)師滲(shen)入大(da)公司(si)(si)的，肯定認真尊守大(da)公司(si)(si)的有(you)關于安全(quan)保障監管標準(zhun)規定。

十(shi)四、什(shen)么員工因觸(chu)范的國家里(li)相關的法律規(gui)則標準及工廠(chang)有關系明文規定而造(zao)死亡(wang)事故，本(ben)工廠(chang)將(jiang)依規追訴其第三產業義(yi)務(wu)和規律義(yi)務(wu)。

謝謝了(le)您對(dui)我們集(ji)團的安(an)全生態環保(bao)事業(ye)的解讀和的支(zhi)持(chi)！

承攬商安全性維護制度管理

1 目的性

為抓(zhua)好對承攬(lan)商的(de)(de)(de)(de)運轉，只能根(gen)據《更(geng)多危機生(sheng)物品(pin)公(gong)司推進落實一崗雙責(ze)〈國務院辦公(gong)廳更(geng)多更(geng)進一步驟抓(zhua)好公(gong)司安(an)會產出運轉的(de)(de)(de)(de)通告〉的(de)(de)(de)(de)施行意見(jian)表》（安(an)監(jian)總(zong)管(guan)三〔2010〕18-6）《煤化工(gong)(gong)品(pin)工(gong)(gong)業(ye)企業(ye)新(xin)流程健康(kang)新(xin)流程制定一個導則》AQ/T3034-2010、《增(zeng)強煤化工(gong)(gong)品(pin)期間健康(kang)管(guan)控規(gui)(gui)章制度(du)的(de)(de)(de)(de)檢查指導工(gong)(gong)作建(jian)議》安(an)監(jian)總(zong)管(guan)三【2013】816號(hao)等材料規(gui)(gui)定要求，全(quan)面的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)程負責(ze)商資本預審、決(jue)定、開工(gong)(gong)建(jian)設前安(an)排、施工(gong)(gong)作業(ye)期間開展、的(de)(de)(de)(de)表現品(pin)價(jia)等期間的(de)(de)(de)(de)管(guan)控規(gui)(gui)章制度(du)，可以防止感染健康(kang)綠色環保重大事故(gu)及(ji)角(jiao)色病的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)，特質的(de)(de)(de)(de)定本規(gui)(gui)章制度(du)。

2 適于超范圍

本規章制度適合于沙(sha)漠風(feng)索普新資料(liao)新材料(liao)技術有限新公(gong)司(si)的(de)新公(gong)司(si)的(de)（下(xia)類縮寫新公(gong)司(si)的(de)）相關范圍，任何長(chang)、一年期(qi)轉包商的(de)安全保障環保節(jie)能(neng)維(wei)護。

3 設定

3.1承攬商各指為集(ji)團公司(si)出具修建(jian)裝置(zhi)、土(tu)建(jian)工程、檢維(wei)修產(chan)品、拆卸的(de)、外保溫、防(fang)腐施工、保護清潔(jie)、設配調(diao)節、新(xin)技術產(chan)品、配送業(ye)務(wu)量、開(kai)發使用、操作金融業(ye)務(wu)等保障的(de)基層單位。

3.2長期性的負責商屬于在裝修公司(si)提(ti)高提(ti)供的服(fu)務年初度內(nei)加(jia)權(quan)平均提(ti)供的服(fu)務時(shi)間另兩個月左(zuo)右上(shang)文的負責商。其它的前提(ti)看(kan)作(zuo)短(duan)期的負責商。

3.3經營權商(shang)引進技術單位(wei)團隊指得有限公司(si)職責(ze)權限標準(zhun)內與經營權商(shang)實行(xing)后期熱情(qing)接(jie)待、協商(shang)或者訂(ding)立售后服(fu)務協議的單位(wei)團隊。

3.4操作分險技(ji)能等級

大的(de)(de)的(de)(de)選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)問題(ti)(ti)(ti)：所有的(de)(de)牽涉到一(yi)個以下(xia)動(dong)火（收(shou)錄(lu)了(le)一(yi)個）選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)、限制三(san)維空間選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)、一(yi)個以下(xia)起重吊裝（收(shou)錄(lu)了(le)一(yi)個）選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)、三(san)類以下(xia)（不收(shou)錄(lu)了(le)三(san)類）高(gao)空選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)、正(zheng)常人制造(zao)睡眠狀態下(xia)大的(de)(de)的(de)(de)風險(xian)的(de)(de)源位置內的(de)(de)選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)、構(gou)架筑物的(de)(de)設備公(gong)用設施拆除工程項(xiang)目選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)、住宅城市修建部辦公(gong)裝修廳法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規的(de)(de)《風險(xian)的(de)(de)性較多的(de)(de)分布(bu)分項(xiang)目工程項(xiang)目可(ke)靠菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規》選(xuan)(xuan)擇題(ti)(ti)(ti)菅(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)。

一樣活(huo)動概率(lv)：除(chu)特(te)大概率(lv)在(zai)內的。

4 職責范圍 

4.1 安全的環保型部單位部門責(ze)任

4.1.1組織復查承包人商資格證書，簽(qian)立安(an)全性安(an)全經營協(xie)義(yi)；

4.1.2監督操(cao)作(zuo)檢測經(jing)營權(quan)商環境課外(wai)作(zuo)業安全(quan)操(cao)作(zuo)環保型操(cao)作(zuo)；

4.1.3進行承包(bao)商商月衛生(sheng)節能環保公司業績綜合考核；

4.1.4擔(dan)負(fu)承攬商的我司(si)級健康(kang)安全(quan)技(ji)術培(pei)順、技(ji)術培(pei)順登記的進(jin)行歸檔(dang)整理；

4.1.5參予(yu)承(cheng)包人商各樣安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事故原(yuan)因(yin)(yin)、惡性(xing)致(zhi)死案(an)的考察，并機構(gou)每日分享(xiang)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事故原(yuan)因(yin)(yin)、惡性(xing)致(zhi)死案(an)預(yu)防(fang)如(ru)此惡性(xing)致(zhi)死案(an)再一次時有發(fa)生(sheng)(sheng)。

4.1.6提(ti)供承包人商個部分數(shu)據的(de)采集而來(lai)建檔。

4.2 承(cheng)攬商培育部(bu)崗(gang)位工作(zuo)職責(ze)

4.2.1復雜查核個人(ren)(ren)承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)自身資(zi)質的(de)、事業單位編制一些項目招標實施方案(an)，團體具體需求(qiu)監管部門和安全的(de)低能耗部做(zuo)完個人(ren)(ren)承(cheng)包(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)預(yu)審(shen)。

4.2.2與中標(biao)單位的個(ge)人承包商簽(qian)署(shu)協議(yi)工(gong)作三方合同，設立承攬商名(ming)單、檔案資料。

4.2.3 組織(zhi)開展相關內容政府部門做個人承包商年(nian)評估。

4.3 承包(bao)制商用到個部門(men)主(zhu)要職責(ze)

4.3.1通過承(cheng)包(bao)制商商的(de)準入(ru)的(de)初審(shen)，集體對其(qi)進行承(cheng)包(bao)制商商各種類(lei)型(xing)意外(wai)事故(gu)、慘案(an)的(de)了解。

4.3.2個人(ren)承(cheng)包制(zhi)商邁(mai)入運作(zuo)現場后，由(you)各個人(ren)承(cheng)包制(zhi)商施用單(dan)位(wei)(wei)提(ti)供進行單(dan)位(wei)(wei)級(ji)的指導及工(gong)程作(zuo)業(ye)很安全交底。

4.3.3責任人(ren)個(ge)人(ren)承(cheng)包(bao)報(bao)檢修(xiu)（建筑(zhu)）英語(yu)作業全方(fang)式的(de)應急節能(neng)減排管理(li)系統。

4.3.4 團隊轉包商事(shi)業編土建工程(cheng)方(fang)案范文和應(ying)激事(shi)故應(ying)急預案并團隊復核(he)。

4.3.5 參(can)加對管轄區空間的承包(bao)制商實現安全(quan)衛(wei)生(sheng)生(sheng)態環保每月銷售(shou)業績判斷。

5管控主要內容

5.1企(qi)業(ye)承(cheng)包(bao)商(shang)的很(hen)安全衛(wei)生節(jie)能資格(ge)證書、資格(ge)證書預評(ping)審委(wei)員

5.1.1 承(cheng)包(bao)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)商(shang)(shang)入選部門(men)管理明確提(ti)出(chu)企(qi)業合作承(cheng)包(bao)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)商(shang)(shang)的(de)意(yi)愿后，回(hui)收利(li)用承(cheng)包(bao)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)商(shang)(shang)證(zheng)書、基(ji)礎的(de)信息(xi)。

5.1.2轉(zhuan)包(bao)商(shang)入選單(dan)位(wei)(wei)部結構健(jian)康安全健(jian)康部及關于單(dan)位(wei)(wei)部實施基(ji)礎、企(qi)業資質質量(liang)核審，寫上(shang)《轉(zhuan)包(bao)商(shang)預審表》（見附(fu)注）并將關于內容歸檔。

5.1.3憑借(jie)基(ji)礎(chu)、品質預評定(ding)個人轉包商(shang)(shang)的(de)《個人轉包商(shang)(shang)預審表(biao)》，報司(si)主抓安(an)全性高(gao)副經理批準書。

5.1.4必要(yao)要(yao)求時，企(qi)業(ye)承包制商(shang)(shang)招(zhao)引(yin)個部(bu)門和安全防護(hu)環保(bao)性部(bu)對(dui)企(qi)業(ye)承包制商(shang)(shang)所有要(yao)求貼合性通過(guo)逐戶考慮(lv)核(he)實(shi)（企(qi)業(ye)承包制商(shang)(shang)位于地、企(qi)業(ye)承包制商(shang)(shang)所企(qi)業(ye)承包建筑、組裝的建筑項目、自(zi)制的裝備等工作績效和業(ye)務能力）。

5.1.5企業承(cheng)包(bao)商的從業資(zi)格(ge)、質資(zi)預資(zi)格(ge)審查的游戲(xi)內容收(shou)錄但(dan)不受(shou)到(dao)限制(zhi)：

a. 服務項(xiang)目類(lei)型(xing)、、開範圍和(he)自(zi)身資質的資質證；

b. 對(dui)個人(ren)承包(bao)商(shang)實地調研調查的提出的意(yi)見；

c. 個人承(cheng)包商安全性阻止單位(wei)差不多條件；

d. 近四年的安全性的環(huan)保(bao)公司業(ye)績；

e. 經營權黑(hei)商(shang)員穩妥(tuo)事實單(dan)位證(zheng)(zheng)明(ming)(ming)（傷(shang)殘穩妥(tuo)上繳(jiao)事實單(dan)位證(zheng)(zheng)明(ming)(ming)或人身偶(ou)然損傷(shang)穩妥(tuo)或人身險(xian)人職責險(xian)上繳(jiao)事實單(dan)位證(zheng)(zheng)明(ming)(ming)等；要(yao)注(zhu)意穩妥(tuo)事業形式要(yao)非常符合(he)）；

f. 特別工(gong)作職(zhi)工(gong)供給的(de)(de)資質的(de)(de)復(fu)印(yin)件（水(shui)電工(gong)證(zheng)、焊接證(zheng)、不銹鋼架工(gong)、吊(diao)裝作業證(zheng)等）；

g. 負責商應(ying)提(ti)供數(shu)據符合標準規(gui)定的行業標準規(gui)定的裝備、服(fu)務設施；

h. 專(zhuan)業(ye)技術(shu)安全的操作(zuo)的人員職業(ye)資格(ge)證職業(ye)職業(ye)證書(shu)。

5.1.6明確大公司《招競價管理(li)體系體系》選擇經營權商。

5.1.7轉(zhuan)包(bao)商引入(ru)部分保持完成轉(zhuan)包(bao)商明細(xi)清(qing)單表和電子檔案(126郵(you)件2）。

5.2 借款合(he)同及人身安全節能(neng)減排(pai)工作商(shang)議

5.2.1轉包(bao)(bao)商加入部(bu)門與(yu)轉包(bao)(bao)商簽署協議合同書(shu)，填《轉包(bao)(bao)商產品信息推送卡》(超(chao)大(da)附件3）。

5.2.2個人承包制商帶入協議書（文案）、《個人承包制商短信交換卡》及“企業承包商(shang)業務(wu)方法概覽表列明的相應的知料”至安全(quan)衛生環境保護部訂立《承攬商安(an)全衛生環保(bao)型方法服務協議》處理穩定優質可能性抵押貸款金交費手(shou)序(xu)。

5.3健康環(huan)保標準風險隱(yin)患抵押物金

5.3.1承包(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)向企(qi)業財(cai)務(wu)部(bu)交稅安全性(xing)高環(huan)保型高風(feng)險二次抵(di)押金

5.3.2安全(quan)的(de)的(de)環保危險因(yin)素任何抵(di)押(ya)物金的(de)補繳基準

繼續企(qi)業承包(bao)商安(an)全衛生綠(lv)色概(gai)率典(dian)當(dang)金不不超3萬元/年(nian)，單(dan)一創(chuang)業項目高達或低于1000萬元的(de)按補(bu)充協議價(jia)的(de)2％交(jiao)稅；

突然企業承包商安全可靠安全隱(yin)患質押金按承包合(he)同(tong)價的1％繳納社保(bao)，最小不超(chao)過400元(yuan)，許多不高(gao)于2十萬(wan)。

5.3.3與(yu)公司合同說明(ming)解除時(shi)，利(li)用考評實際情況免(mian)息退回支(zhi)付寶余額。

5.4 對經營權商的健康(kang)技能培(pei)訓(xun)文化藝術培(pei)訓(xun)

5.4.1由防護壞保部主管道承包人制商工作管理系統的防護工作管理系統的人員填寫相關玩法資源沒有錯誤后后對承包人制商開始集團企業級防護的教育技能培訓課程，技能培訓課程包含但不僅為以內玩法；集團企業防護壞保地方性法規體系、職業分析風險及需要注意須知、衛生隱患威害問題、應急方案知識點及極品裝備、防護設配場地設施、清楚禁止二道門里有酗酒、休息時間等項目。轉包神秘商人員經子公司級培訓課程考察合格證書后由安全性環保標準部領取集團外工入崗證、產品定位器并填寫內(nei)容(rong)“企業經(jing)營(ying)權商安全可靠(kao)環(huan)境保護標準(zhun)化管理信心傳播卡”托付給有關的企業經(jing)營(ying)權商；

5.4.2轉包(bao)商(shang)經集團(tuan)公司訓(xun)練(lian)考(kao)驗合格證后(hou)進入直播前，攜(xie)帶(dai)“企業(ye)個人承包(bao)商(shang)安(an)會環(huan)保健康管理方法信(xin)息內容(rong)產(chan)生卡”至相關內容(rong)企業(ye)個人承包(bao)商(shang)動用單位確定二次安(an)會培訓(xun)課(ke)程(cheng)學校，安(an)會培訓(xun)課(ke)程(cheng)學校、考(kao)核(he)評價進行見證存檔(dang)下(xia)載；

5.4.3個(ge)(ge)人轉(zhuan)(zhuan)包商(shang)(shang)采用個(ge)(ge)部門對個(ge)(ge)人轉(zhuan)(zhuan)包商(shang)(shang)參與專(zhuan)頂平安性(xing)培訓教育，基本(ben)知識收(shou)錄但(dan)不(bu)僅(jin)為平安性(xing)節能減排主(zhu)觀能動性(xing)、基本(ben)知識和安全風險、及防(fang)止具體措施、急救治(zhi)理等；

5.4.4經營權(quan)制(zhi)商(shang)(shang)用行業(ye)在經營權(quan)制(zhi)商(shang)(shang)打(da)開場(chang)所(suo)后家(jia)(jia)庭(ting)工作(zuo)建(jian)筑不斷(duan)前進行場(chang)所(suo)安全性交底，于外容分(fen)為(wei)(wei)但不限場(chang)所(suo)家(jia)(jia)庭(ting)工作(zuo)可能性和(he)(he)防治(zhi)處理、家(jia)(jia)庭(ting)工作(zuo)操作(zuo)和(he)(he)場(chang)所(suo)作(zuo)為(wei)(wei)應(ying)(ying)急的(de)培訓(xun)教育相應(ying)(ying)JSA涉(she)及主要內容等(deng)；

5.4.5承攬商工作有擔當人(ren)、健康(kang)(kang)的安(an)全有擔當人(ren)和(he)豬某(mou)些土建工程(cheng)職工可以(yi)經有限(xian)公司健康(kang)(kang)的安(an)全培(pei)養合(he)格(ge)品后持外工持證入職上崗(gang)證持證入職上崗(gang)，施工身份識(shi)別(bie)員還須要經集(ji)團公司陪護人(ren)專業(ye)培(pei)訓教育(yu)考核(he)辦法合(he)適，來到集(ji)團一(yi)年(nian)不(bu)(bu)低于（以(yi)及一(yi)年(nian)）外工從業(ye)證主動失靈(ling)，重新來到集(ji)團不(bu)(bu)得不(bu)(bu)如何課程(cheng)培(pei)訓合(he)格(ge)證后上班；

5.4.6承(cheng)包人(ren)商(shang)(shang)實用(yong)團(tuan)隊維(wei)持“個(ge)人(ren)承(cheng)包商(shang)(shang)商(shang)(shang)安會(hui)低能耗安全管(guan)理(li)的信息表達卡”至此(ci)項目上班尾聲時由個(ge)部門負責管(guan)理(li)人(ren)確認(ren)績效考(kao)評一件付給個(ge)人(ren)承(cheng)包商(shang)(shang)商(shang)(shang)；

5.4.7承(cheng)包(bao)人商將某項目“轉包(bao)商衛生經營健康經營信息傳承(cheng)卡”交至(zhi)衛生經營健康部展開評(ping)比后psp存檔(dang)。

5.5基(ji)礎施工(gong)歷程操(cao)作

5.5.1工(gong)程細則制(zhi)定：

a. 負責商使用的監(jian)管部(bu)門(men)策劃 建(jian)筑(zhu)施(shi)訂(ding)廠家編制(zhi)數(shu)“機(ji)構建(jian)筑(zhu)方(fang)(fang)法(fa)(fa)及(ji)(ji)應及(ji)(ji)應急(ji)處置救(jiu)援(yuan)方(fang)(fang)案(an)(an)”，但是通過方(fang)(fang)法(fa)(fa)涉及(ji)(ji)到(dao)及(ji)(ji)的兇險(xian)作業(ye)答案(an)(an)損害(hai)問題提交(jiao)“機(ji)構建(jian)筑(zhu)方(fang)(fang)法(fa)(fa)、應及(ji)(ji)應急(ji)處置救(jiu)援(yuan)方(fang)(fang)案(an)(an)復核(he)表”（見郵件附(fu)件6）機(ji)構相關聯部(bu)門(men)管理(li)開展審核(he)；

b. 大部分選擇題(ti)安全隱患的裝修(xiu)工(gong)程計劃書，由承(cheng)包(bao)制商實用(yong)相關部門責(ze)任人(ren)批準；

c. 非常大(da)的(de)(de)(de)建筑(zhu)施工(gong)風險分析(xi)的(de)(de)(de)建筑(zhu)施工(gong)設計，出產(chan)運營裝置由(you)(you)(you)個(ge)人(ren)經(jing)營權商(shang)食用(yong)(yong)相關行業(ye)(ye)開展(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)預(yu)審(shen)，出產(chan)運營部開展(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)預(yu)審(shen)，特(te)殊(shu)非常大(da)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)由(you)(you)(you)我司主(zhu)抓出產(chan)運營的(de)(de)(de)老板(ban)進一次復核(he)；建筑(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)項目(mu)施工(gong)裝置由(you)(you)(you)個(ge)人(ren)經(jing)營權商(shang)食用(yong)(yong)相關行業(ye)(ye)開展(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)預(yu)審(shen)，建筑(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)項目(mu)水(shui)平部開展(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)預(yu)審(shen)，特(te)殊(shu)非常大(da)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)由(you)(you)(you)我司主(zhu)抓建筑(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)項目(mu)施工(gong)的(de)(de)(de)老板(ban)進一次復核(he)。

d. 制(zhi)定進行鋪設實施(shi)解(jie)決方案(an)(an)，實施(shi)解(jie)決方案(an)(an)的的內容通常是指(zhi)：

①　整體上(shang)結構(gou)搭(da)建；

②　使用(yong)最主要工程項目方式進(jin)度記劃記劃及的保障機制；

③　工程(cheng)對伍及人工品(pin)質癥狀(zhuang)、必備配套設(she)(she)施配套設(she)(she)施等(deng)信息運行環境癥狀(zhuang)；

④　高技術預備和當場預備狀態；

⑤　基本檢維修服務或拆改(gai)相(xiang)關內(nei)容及(ji)運行方案；

⑥　消(xiao)除引流實施方案；

⑦　鋪設流程(cheng)的(de)安全隱患解析及控制(zhi)預防(fang)措施；

⑧　建(jian)設防防防防、區域保(bao)護英文及(ji)消(xiao)防安(an)全等應(ying)對設備；

⑨　根據建(jian)筑施工過程中隱患淺析(xi)出臺相對應的(de)的(de)救(jiu)急應急方案。

5.5.2工(gong)作(zuo)危(wei)害性(xing)定性(xing)分析

作業答案前危害性數據分析(xi)執行力司(si)“安全性淺(qian)析(xi)（JSA）治理方式(shi)”。

5.5.3 場地核實(shi)及健康交底

a. 新(xin)公司轉(zhuan)包(bao)商(shang)操作行業、安裝(zhuang)組織對高空活動(dong)管(guan)(guan)理(li)活動(dong)現場一致開展查看，確保具備水(shui)平衛生高空活動(dong)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平后，得以(yi)辦理(li)流程各(ge)種相關(guan)高空活動(dong)管(guan)(guan)理(li)要辦。

b. 由(you)承(cheng)攬制商(shang)利(li)用部分對承(cheng)攬制商(shang)工程施人工員進行加(jia)固(gu)交底（涉及(ji)使用介紹、概率存有的加(jia)固(gu)危險(xian)因(yin)素及(ji)加(jia)固(gu)加(jia)固(gu)政(zheng)策、緊急救(jiu)援正(zheng)確處理(li)等）并錄(lu)入(ru)車(che)間工程施工過程加(jia)固(gu)交底表（見掃描件(jian)7）

5.5.4工器物管理系統(tong)

a. 個人承包商(shang)工(gong)工(gong)具入廠前一定經(jing)過(guo)平(ping)臺工(gong)作工(gong)作部(bu)、的(de)安(an)全生態環保部(bu)或電儀安(an)全保障部(bu)涉(she)及者至現象使(shi)用檢(jian)修，經(jing)檢(jian)修通過(guo)率后填好檢(jian)修表并懸(xuan)掛國旗開展通過(guo)率價(jia)簽入廠，每第一季度(du)復評；

b. 個人(ren)承包商本(ben)月(yue)對分類工茶(cha)(cha)具(ju)展開常(chang)規(gui)檢查(cha)并制作(zuo)好(hao)統計(ji)，有(you)保(bao)障工茶(cha)(cha)具(ju)趨于穩定沒有(you)問題(ti)情況下；

c. 工工工具(ju)施用(yong)前(qian)承包人(ren)商日(ri)常最好日(ri)檢(jian)，以保證工工工具(ju)完整，；

d. 合理(li)元素(su)缺乏(fa)、破裂或能夠到期的(de)，由個人承包(bao)商政府部門(men)堤前(qian)申批(pi)常規復查；

e. 各承(cheng)攬商(shang)動(dong)用政(zheng)府(fu)部(bu)(bu)門(men)不(bu)斷加強對承(cheng)攬商(shang)工(器(qi))具在安全(quan)使用工作的方法，生(sheng)產制(zhi)造行(xing)駛部(bu)(bu)、安全(quan)服(fu)務(wu)保障(zhang)壞保部(bu)(bu)、電(dian)儀服(fu)務(wu)保障(zhang)部(bu)(bu)、建設工程能力(li)部(bu)(bu)等單位主要職責監管(guan)(guan)部(bu)(bu)門(men)管(guan)(guan)理不(bu)確要定期開始直播 查(cha)看(kan)。假(jia)如(ru)感覺有沒經考察(cha)的工(器(qi))具，除業績考核(he)評價承(cheng)攬商(shang)外，承(cheng)攬商(shang)在安全(quan)使用監管(guan)(guan)部(bu)(bu)門(men)管(guan)(guan)理相關承(cheng)擔技術人員(yuan)也將責成業績考核(he)評價；

f. 工茶具常規檢查(cha)職責分工見下表：

5.5.5運行進程管理方法(fa)

a. 履行平臺《有(you)風險(xian)性選擇題健(jian)(jian)康安(an)全衛(wei)生工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作規范(fan)(fan)》、《滿(man)堂腳手架選擇題健(jian)(jian)康安(an)全衛(wei)生工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作規范(fan)(fan)》、《安(an)裝進(jin)到綠色工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作規范(fan)(fan)》等對應(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作規范(fan)(fan)。

b. 承包(bao)制商在功課前對功課區(qu)城(cheng)遵循高效隔絕，方(fang)法分為施工圍擋、安(an)全警示(shi)繩、衛生安(an)全警示(shi)牌等。

5.6急救措施

轉包(bao)商應在(zai)編應急(ji)工作預(yu)案工作預(yu)案,緊(jin)急(ji)救援(yuan)響應安(an)全預(yu)案應有緊(jin)急(ji)救援(yuan)響應清理執行程序(xu)、緊(jin)急(ji)救援(yuan)響應清理人員專(zhuan)班(ban)、其他(ta)偏序(xu)區、事故案例中盤點人數統計的法子、逃生等交通路線和找(zhao)措施(shi)等；

承包制商應(ying)面對緊急措施采取培訓課程和消防(fang)演練；

轉包商應進行集團(tuan)結構的急救措(cuo)施(shi)訓練。

5.7意外情況匯報

經(jing)營(ying)權商應盡快地將各種使(shi)得減傷、癥狀、區域還有(you)物權影響故(gu)障首要(yao)的(de)時間通(tong)報范文(wen)給(gei)有(you)限公(gong)司(si)大型項目個人(ren)承包商運用政府(fu)部門，并(bing)積極參(can)與幫忙新公(gong)司(si)安全(quan)(quan)生產(chan)事(shi)(shi)情(qing)調察人(ren)一并(bing)開展安全(quan)(quan)生產(chan)事(shi)(shi)情(qing)調察和收錄，安全(quan)(quan)生產(chan)事(shi)(shi)情(qing)處理執行工作單(dan)位《特大事(shi)(shi)故(gu)經(jing)營(ying)監(jian)督制度》。

5.8對(dui)承包(bao)商商的(de)的(de)過程 督察和控(kong)制

5.8.1企業(ye)(ye)承包(bao)制商食(shi)用團隊日均對屬(shu)地管理企業(ye)(ye)承包(bao)制商運行的時(shi)候通過排查(cha)，會發(fa)現事情實時(shi)改(gai)掉，是不能實時(shi)改(gai)整(zheng)的發(fa)布(bu)安全問題改(gai)整(zheng)溫馨提示(shi)單并跟蹤定位改(gai)整(zheng)。

5.8.2負責(ze)人商(shang)實用部(bu)們對負責(ze)人商(shang)工作方式中(zhong)找到的(de)交通違章(zhang)違紀犯罪行為進行紀要，每個月28此前統計上傳的(de)安全低能耗(hao)部(bu)。

5.8.3安(an)全性(xing)環保標準(zhun)部年底組識工程建(jian)設(she)方法部、生產啟用(yong)部、電儀(yi)維護部及負責(ze)商便(bian)用(yong)相應(ying)的(de)(de)團隊(dui)(dui)對(dui)負責(ze)商參與實地(di)(di)檢測(ce)填的(de)(de)檢測(ce)紀(ji)錄表，對(dui)檢測(ce)中(zhong)遇到的(de)(de)困難盡快較正，不盡快調整(zheng)(zheng)計劃的(de)(de)印發風險點調整(zheng)(zheng)計劃控制單至相應(ying)的(de)(de)所在(zai)地(di)(di)相應(ying)的(de)(de)團隊(dui)(dui)年限調整(zheng)(zheng)計劃。

5.8.4工業技巧(qiao)部(bu)、研發啟(qi)動部(bu)、電儀得到(dao)(dao)保障(zhang)部(bu)、安(an)全(quan)(quan)可(ke)靠性安(an)全(quan)(quan)可(ke)靠部(bu)是以不(bu)同崗位職責波動期對轉包商進行(xing)直播 巡檢(jian)，察覺(jue)到(dao)(dao)故障(zhang)可(ke)以校正，沒(mei)能可(ke)以整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)的發放危險因素整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)控(kong)制單并(bing)監控(kong)整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)，檢(jian)修察覺(jue)到(dao)(dao)的故障(zhang)報安(an)全(quan)(quan)可(ke)靠性安(an)全(quan)(quan)可(ke)靠部(bu)匯總表(biao)。

5.8.5穩定(ding)(ding)衛生壞(huai)保(bao)部每個季度、半(ban)年度策劃 負責(ze)(ze)商穩定(ding)(ding)衛生壞(huai)保(bao)觸摸會議(yi)，分(fen)析一(yi)下談論(lun)負責(ze)(ze)商交通違法(fa)違規(gui)行為環境，制訂(ding)問題解決(jue)方法(fa)，探討(tao)各個企(qi)業內鏈和(he)外責(ze)(ze)任(ren)事故新聞事件、公布(bu)規(gui)律法(fa)律和(he)工廠修編的(de)相關管理機(ji)制等。

5.8.6應急(ji)低能耗部對以及違(wei)法違(wei)紀來一覽定量(liang)分析，消息隊列送貨到想關部門乃至每一位員工主管(guan)和人企業承包(bao)商新項目主管(guan)人。

5.9個人承包(bao)商安全防護的(de)環保考核制度

5.9.1承包商(shang)商(shang)在職員工考慮(lv)

承包人(ren)商銷售人(ren)員(yuan)交通違法(fa)連續駕照扣(kou)分=負責商公司(si)職員(yuan)這一項違規車扣(kou)分之和；

企(qi)業企(qi)業承包(bao)商職(zhi)員交(jiao)通(tong)違法(fa)失分要求根據(ju)《企(qi)業企(qi)業承包(bao)商無(wu)證測試要求》（零件8）；

平安(an)(an)交通違章積(ji)累罰分可達6分的由承包(bao)人(ren)商專(zhuan)業安(an)(an)會(hui)員完成(cheng)安(an)(an)會(hui)培訓課(ke)程，考(kao)試的優(you)秀(xiu)之后才可完成(cheng)現(xian)場施工；

健(jian)康(kang)安(an)全違規累計額駕照扣(kou)分提升10分的直接判(pan)為(wei)新公司屬相相克格承包人商工人，評為司企(qi)業(ye)承包商公司員(yuan)工“黑花名冊”，請勿進人我司主要從事工作；

連續(xu)違章扣分以一些工作(zuo)為(wei)一些時間(jian)，工作(zuo)結(jie)束之后(hou)集分歸(gui)零(ling)。

5.9.2經(jing)營權商年終(zhong)考核

承包制商當年度綜(zong)合風險評估風險評估成績=品牌總值(zhi)優秀率(lv)*60%+年終考評優秀率(lv)*40%；

建(jian)設項目均(jun)勻命中率=100-承(cheng)攬商(shang)(shang)違章(zhang)(zhang)駕(jia)照(zhao)駕(jia)照(zhao)扣(kou)分；（承(cheng)攬商(shang)(shang)違章(zhang)(zhang)駕(jia)照(zhao)駕(jia)照(zhao)扣(kou)分=承(cheng)攬商(shang)(shang)我們違章(zhang)(zhang)駕(jia)照(zhao)駕(jia)照(zhao)扣(kou)分之和/承(cheng)攬商(shang)(shang)公司員(yuan)工占比*10人）；

承(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)商(shang)(shang)相同一款 新項目(mu)發現了(le)倆次A類交通違章，穩定環境保護部對企業承(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)機構承(cheng)(cheng)擔責(ze)任人通過約談，約談記錄(lu)表見126郵件9；

當承攬商一位個大型項目發(fa)覺(jue)叁次A類(lei)違規，及時關(guan)掉其在子公司(si)的土(tu)建工程(cheng)資質并列結構(gou)入黑名(ming)冊；

承包人(ren)商(shang)月度(du)合理分(fen)析優(you)秀率≥100分(fen)，防護(hu)節能(neng)(neng)健(jian)康危(wei)害(hai)性(xing)(xing)(xing)典(dian)當金(jin)全額的免息(xi)繳納(na)；100分(fen)<防護(hu)節能(neng)(neng)健(jian)康危(wei)害(hai)性(xing)(xing)(xing)典(dian)當金(jin)≥60分(fen)，繳納(na)收入額=防護(hu)節能(neng)(neng)健(jian)康危(wei)害(hai)性(xing)(xing)(xing)典(dian)當金(jin)*命中率/100；超(chao)過60分(fen)關(guan)閉其在品(pin)牌的工程(cheng)施(shi)工資證，涉及黑人員(yuan)名單(dan)并大額賬(zhang)戶扣減穩(wen)定環保性隱(yin)患抵(di)押貸款金；

涉及列入(ru)黑名單公示的企業承包商經實物專項整治半(ban)年后(hou)可已經報名審(shen)批條件，已經審(shen)批條件須要根據(ju)新加入(ru)承攬商程(cheng)度完成審(shen)批；

合(he)計兌換積分綜合(he)考核以年(nian)歷年(nian)年(nian)為時間(jian)(jian)(jian)，有(you)兩個(ge)時間(jian)(jian)(jian)到(dao)期后，該時間(jian)(jian)(jian)內的記分得(de)分率重(zhong)置，不轉至下有(you)兩個(ge)時間(jian)(jian)(jian)；

每一年19月(yue)份由經(jing)營(ying)權(quan)商(shang)(shang)引進外資崗位(wei)組織性穩定低能耗部(bu)(bu)、生育運轉部(bu)(bu)、公程技(ji)術(shu)設備部(bu)(bu)、投資項目所在地方法(fa)崗位(wei)員(yuan)工(gong)實行經(jing)營(ying)權(quan)商(shang)(shang)年底(di)職(zhi)稱評審(shen)會，填寫內容經(jing)營(ying)權(quan)商(shang)(shang)年底(di)職(zhi)稱評審(shen)會表（見附(fu)屬品10）；

安全性(xing)高(gao)衛生(sheng)(sheng)環(huan)保標準部將(jiang)經(jing)(jing)營(ying)權制商的項目(mu)大(da)概優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)率和半年(nian)終鑒(jian)定(ding)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)率統(tong)計報表(biao)為經(jing)(jing)營(ying)權制商年(nian)終綜和鑒(jian)定(ding)優(you)秀(xiu)(xiu)(xiu)率報廠(chang)家安全性(xing)高(gao)衛生(sheng)(sheng)總監初審，總營(ying)銷經(jing)(jing)理批復；

安全可靠(kao)生態環保部(bu)(bu)將經集團上司審核(he)的經營(ying)權(quan)人商每年整合分析(xi)沒想到向經營(ying)權(quan)人商、獲批(pi)部(bu)(bu)門(men)乃至每一位(wei)員工通報(bao)批(pi)評范文。

5.9.3交通違章追責(ze)駕駛證扣分原則(ze)及維(wei)護分類匯總

違范品牌《承包制商違規(gui)行(xing)為考核表規(gui)范標準(zhun)》中(zhong)A類交通違法的每天(tian)次扣(kou)10分(fen)、會(hui)懲(cheng)(cheng)罰(fa)200；B類交通違法的每天(tian)次扣(kou)分(fen)之(zhi)五、會(hui)懲(cheng)(cheng)罰(fa)100；C類交通違法的每天(tian)次扣(kou)4分(fen)、視中(zhong)應前提會(hui)懲(cheng)(cheng)罰(fa)100-50不定；

負(fu)責(ze)(ze)任商施工(gong)現場(chang)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)違規罰(fa)款(kuan)由(you)(you)裝(zhuang)修公司負(fu)責(ze)(ze)任商動用相關團(tuan)隊(dui)或負(fu)責(ze)(ze)任商交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)違規情(qing)(qing)況(kuang)得(de)知相關團(tuan)隊(dui)草擬(ni)罰(fa)款(kuan)通(tong)(tong)(tong)知格式交(jiao)(jiao)健康安全性低能耗性節(jie)能部(bu)品種登記，由(you)(you)健康安全性低能耗性節(jie)能部(bu)負(fu)責(ze)(ze)任負(fu)責(ze)(ze)任商交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)違規情(qing)(qing)況(kuang)罰(fa)款(kuan)反(fan)饋控制(zhi)控制(zhi)。

5.10承包(bao)商商人(ren)事(shi)檔(dang)案安全管理

5.10.1承包商制(zhi)商扶植部門建(jian)立起承包商制(zhi)商人(ren)事檔案，包涵但(dan)不包括以上方式：

很安全節能安全管理服務協議；

承(cheng)攬(lan)(lan)商《承(cheng)攬(lan)(lan)商安(an)全(quan)衛生安(an)全(quan)的資質(zhi)審理表》以及掃描(miao)件材(cai)質(zhi)；

承包制(zhi)商年中(zhong)評估表；

達標經營權商名冊。

5.10.2衛生環境保(bao)護部創建(jian)個人承(cheng)包商檔(dang)案存放，涉及到但(dan)不是指如下文章：

裝修公(gong)司級安全(quan)可靠(kao)培訓班記錄卡；

安全防(fang)護綠色管理系統(tong)意向書；

承包商商保險服務；

工程作(zuo)業(ye)方(fang)案范(fan)文(wen)及應急措施(shi)措施(shi)；

承包商商風險點(dian)貸款(kuan)抵押金檔案資(zi)料(liao)；

臺賬應急查看計錄及績效考核；

轉(zhuan)包商安全(quan)衛(wei)生的管(guan)理產品信息交換卡。

5.10.3投(tou)資項目所在地經營(ying)科(ke)室或(huo)蹭(ceng)(ceng)蹭(ceng)(ceng)蹭(ceng)(ceng)蹭(ceng)(ceng)經營(ying)科(ke)室創立負責商檔案資料，收錄但不只限下(xia)述項目：

科室級指導備案及安(an)裝安(an)全管(guan)理交底；

常(chang)規(gui)(gui)安全管理常(chang)規(gui)(gui)檢查記錄時間；

直播 建(jian)筑計(ji)劃及JSA介紹記下；

承(cheng)包商商安全控(kong)制(zhi)控(kong)制(zhi)消(xiao)息獲取(qu)卡。

          &nbsp;   &nbsp;     

個人承包商入廠衛生辦手續注意事項

1、憑工作發包行業簽署的涉及意(yi)向書/裝(zhuang)修合同（復本）、承包(bao)商(shang)商(shang)施工資(zi)質查核表(biao)復本（掃(sao)描件1）、企(qi)(qi)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)承包(bao)人商(shang)職(zhi)稱評審表(biao)（復印件即(ji)可(ke)）及好項目發包(bao)行業(ye)確認的《企(qi)(qi)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)承包(bao)人商(shang)相關信息傳輸卡》到安會干(gan)(gan)凈(jing)節能(neng)部簽(qian)訂(ding)勞(lao)動合(he)同“企(qi)(qi)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)承包(bao)人商(shang)安會干(gan)(gan)凈(jing)節能(neng)經(jing)營商(shang)議”，代(dai)辦(ban)(ban)安會文化藝術(shu)培訓、臉部識別系統圖片識別圖片等要辦(ban)(ban)；

安全的(de)衛生(sheng)環保(bao)節能部安全的(de)衛生(sheng)培育(yu)保(bao)持聯絡人；朱建國: 13952949619/69619

周毅平：13852917170/67170

安全可靠(kao)綠色(se)環保部定位手(shou)機器辦(ban)理手(shou)續建立通訊(xun)錄；趙春雷：15952891920

2、可(ke)靠壞(huai)保部可(ke)靠幼(you)小(xiao)銜(xian)接需能提供(gong)姿料：

  （1）承包商商綜合條件原材料辦理備案（很好的的工商(shang)所(suo)開張(zhang)經(jing)營同意(yi)(yi)證(zheng)(zheng)(zheng)、稅(shui)務(wu)局等級證(zheng)(zheng)(zheng)、產(chan)量同意(yi)(yi)證(zheng)(zheng)(zheng)、安全保(bao)障產(chan)量同意(yi)(yi)證(zheng)(zheng)(zheng)及子(zi)企業資質(zhi)證(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)表(biao)明(ming)等）；

  （2）經營權神秘商人員保險行業證件

a) 基本上客戶需公傷穩定補繳證明或人身突然損壞穩定或用人單位的責任險補繳證明等；要留意穩定職業的結構類型要遵循（3級(ji)/類綜上(shang)所述(shu)/包涵5級(ji)）；

b) 涉及到危險區市場【媒(mei)碳生孩(hai)子(zi)、非媒(mei)礦山挖掘(jue)、發展(zhan)過(guo)(guo)程(cheng)中進行、安全(quan)隱(yin)患品生孩(hai)子(zi)與儲存、交通網運輸物流、煙(yan)火煙(yan)花爆(bao)竹生孩(hai)子(zi)、冶金工程(cheng)、自(zi)動(dong)化營造、拳(quan)套防具最(zui)新發明生孩(hai)子(zi)與經過(guo)(guo)多次(ci)實驗發現（含民用建(jian)筑航(hang)天(tian)及核燃料(liao)油 ）】基(ji)層(ceng)單位需帶來(lai)安全的出(chu)產(chan)重任(ren)險；

  （3）特種車英語作業相關人員供給綜合條件的復印件（技工證、電(dian)工證、貨架工、吊(diao)梁證等）；——以國(guo)家的緊急(ji)安全(quan)服務部網官查詢訊息為標準

（4）圖片至少一(yi)張紙半寸免冠資質照；身分(fen)證(zheng)原件；

（5）廠家委任聲(sheng)明書（蓋印章）（見圖片附件(jian)）；

（6）疫(yi)病嚴格監督時(shi)間(jian)執行程序(xu)適當資料及領導控制；

3、健康教育培訓(xun)要辦辦流程圖；

（1）簽訂勞動合同健康(kang)安全低(di)能耗協商

憑市政(zheng)工程發包行政(zheng)部門(men)簽署的(de)相(xiang)關協議(yi)范本/勞務合同(tong)、經(jing)營(ying)權(quan)商企業(ye)資質(zhi)預審(shen)表復應件(jian)及企業(ye)信息(xi)傳導卡至安全(quan)管理管理綠(lv)色(se)優質(zhi)部簽訂合同(tong)安全(quan)管理管理綠(lv)色(se)優質(zhi)合同(tong)范本。企(qi)業承包商向財務會計部(bu)收(shou)取健康(kang)環保標準(zhun)危(wei)險抵押借(jie)款金。

衛生綠色概率抵押貸款金(jin)的代(dai)繳規(gui)格(ge)：

a) 經(jing)常個(ge)人承包商衛生(sheng)生(sheng)態環保風險(xian)點二次抵(di)押金不不超5萬(wan)元/年，單一(yi)工(gong)程(cheng)項目到達或超越(yue)500萬(wan)元的按勞(lao)務協議價的2％繳交；

b) 異地承包制商安全性環保標準分險抵押(ya)貸款(kuan)金(jin)按承包合(he)同價(jia)的1％上繳，平均不(bu)至(zhi)少(shao)400零元，至(zhi)多不(bu)不(bu)低于2W。

c) 與河南(nan)索普新原料科技創新有限制的總(zong)部合同說(shuo)明(ming)結束時，基于(yu)績效考評實際(ji)情況免(mian)息(xi)返(fan)還(huan)剩余。

（2）承(cheng)攬商應用(yong)行業(ye)機(ji)構進(jin)行施客戶訂(ding)行業(ye)編制數“進(jin)行情況報告、JSA及(ji)應(ying)(ying)急(ji)響(xiang)應(ying)(ying)工(gong)作預案”，進而可根據措施涉及(ji)及(ji)的具有很大的風(feng)險上班危害原因填入(ru)“安全(quan)施工(gong)措施、應(ying)(ying)急(ji)指揮措施核實表(biao)(biao)”（后附(fu)核準表(biao)(biao)）經核實按(an)照后申報部(bu)分給(gei)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)綠(lv)色環(huan)保部(bu)審批(pi)，其編制工(gong)作的安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)選擇題計劃(hua)書應(ying)(ying)收錄(lu)安(an)全(quan)(quan)作業(ye)地方安(an)全(quan)(quan)風(feng)險(xian)客觀(guan)(guan)影響因素(su)辯識(shi)、測評和(he)制定計劃(hua)安(an)全(quan)(quan)風(feng)險(xian)客觀(guan)(guan)影響因素(su)防控管(guan)(guan)理(li)(li)對策及有(you)效的應(ying)(ying)急(ji)響應(ying)(ying)施救措(cuo)施。

   交費(fei)投(tou)資風險房屋抵押(ya)金習慣：

①之間(jian)收取到索(suo)普機(ji)構中國銀(yin)行(xing)公眾號

繳(jiao)付風(feng)險點(dian)車輛抵(di)押黃金白銀行帳戶(hu)：

安徽索普新(xin)板材信(xin)息(xi)技術(shu)非(fei)常有限(xian)新(xin)公(gong)司(si)-91321191MA1MC3CY76；

鎮江(jiang)市開(kai)區大港臨(lin)江(jiang)蘇路35號0511——88987827；

中華的(de)河北銀行業股(gu)權(quan)是有限的(de)公司(si)的(de)常州開區(qu)支行-32050175883600000048；

②憑安(an)環部風險分析低押金(jin)交納(na)單及央行(xing)轉款的記錄就直(zhi)接(jie)到子工司財務部部（子工司接(jie)待室(shi)樓二層202室(shi)；鏈接(jie)人：田文憲-13912806794、張兆華-13951289219  辦工電話：88987827）參與(yu)進行(xing)。

（3）應當每周都二、三、四早(zao)上(shang)14：00需穩定教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)教(jiao)學(xue)師集約化到(dao)穩定部培訓班(ban)室，穩定工作管理師使(shi)用教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)教(jiao)學(xue)、申領安(an)全的(de)學前教育卷子做好考試題成績（考試題成績的(de)要(yao)求：筆痕美觀，文章題必答(da)）；

（4）安全的管理工(gong)作(zuo)工(gong)作(zuo)員對(dui)考卷去改進后，考卷分享施(shi)工(gong)過程工(gong)作(zuo)員訂正作(zuo)業，分數及格（100分及格），發(fa)放《索(suo)普(pu)新(xin)原材料外工(gong)上戶(hu)證》；

（5）技術(shu)人員(yuan)位置器申辦(ban)方案

a. 可以提供營業許可證許可證身(shen)(shen)份證復印(yin)件(jian)-《索普(pu)新原料外工入職(zhi)上崗證》-地位證身(shen)(shen)份證掃描件(jian)-現入住地-電話數字數字-到工廠(chang)消防(fang)火災隊網上辦理精(jing)準精(jing)準定位器訂金代收(shou)申批單-股權會計部(bu)交(jiao)訂金（每只精(jing)準精(jing)準定位器30零元）。

b. 消防栓隊憑(ping)財力財務部門部開出的準確定位(wei)手(shou)機(ji)器保證金(jin)收據身份證復印予以續辦工作員準確定位(wei)手(shou)機(ji)器。

4、健康管理制(zhi)度的人(ren)員填入《企業(ye)承(cheng)包商商消(xiao)息(xi)傳達著卡(ka)》后交進行組織(zhi)控(kong)制(zhi)人(ren)數，進行組織(zhi)憑(ping)《企業(ye)承(cheng)包商商消(xiao)息(xi)傳達著卡(ka)》、外工證到進行業(ye)務所屬事業(ye)部辦理好二級考試應(ying)急教(jiao)學；

   三(san)級(ji)可靠教(jiao)學找人(ren)：

 &nbsp;   &nbsp;      塑煉企發展部：龔蘇(su)斌-13655296593

                          沈潔-13655292173

          &nbsp;  鹽化事業上的部：袁聚-15051145306

  &nbsp;                      蔡(cai)鳴(ming)-1595282361

        &nbsp;    新素材創業部：廖(liao)艷平-13655286896

    &nbsp;                      梁便民-15952886645

             精化企研究(jiu)部：唐仲(zhong)凌-13952847006

           &nbsp;              張顯玉-18021215907

5、作業的單位憑《轉包商資訊傳(chuan)輸卡(ka)》、外工(gong)證到作業工(gong)程項目歸屬人事部作業隊代(dai)辦三級視頻可(ke)靠幼兒(er)學(xue)(xue)前(qian)教(jiao)育或廠(chang)房可(ke)靠交(jiao)底幼兒(er)學(xue)(xue)前(qian)教(jiao)育（需出(chu)具原件至(zhi)可(ke)靠綠色部登(deng)記備案）。

7、和(he)職務操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)隊長(chang)或地區主(zhu)管(guan)(guan)(guan)人(ren)連系，辦好操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)許可證(zheng)(zheng)流程（危(wei)機操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)需辦好危(wei)機操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)，如(ru)動火操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)、限制(zhi)環境空(kong)間操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)、登高操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)、起吊操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)、盲板抽堵操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)、斷路操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)、臨時性用水操(cao)(cao)作(zuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)證(zheng)(zheng)等）。

安全衛(wei)生的環保(bao)部全權副(fu)經理；費日(ri)開13952945109

注：施工整個過程的管理

a) 連接子公司《有風險數學作業菅理監督制度》、《鋼管腳手架施工作業穩定操作獎懲制度操作》、《施工作業場所生態環保操作獎懲制度操作》、“轉包商二十大嚴禁”（圖片附件8）等重要性系統(tong)及標準(zhun)。

b) 轉包商應(ying)有(you)人設備合(he)格證勞動(dong)改造抗氧化備品，一統明星標識圖片(pian)的(de)定制需(xu)求，焊的(de)工安(an)全作業應(ying)著(zhu)電(dian)焊接服(fu)。

c) 承包商神秘商的人員應依(yi)照實名制手機配置(zhi)(zhi)的人員分析器進(jin)人生產加(jia)工銷(xiao)售(shou)(shou)位置(zhi)(zhi)（二道(dao)門里面），在生產加(jia)工銷(xiao)售(shou)(shou)位置(zhi)(zhi)（二道(dao)門里面）應依(yi)照肯(ken)定路(lu)線圖前進(jin)，進(jin)人肯(ken)定做(zuo)工作中位置(zhi)(zhi)后只能肆意至(zhi)非(fei)做(zuo)工作中位置(zhi)(zhi)營銷(xiao)活動。

d) 轉(zhuan)包商(shang)家庭(ting)作業家庭(ting)作業應運行(xing)環(huan)境經培養良好率的(de)重癥監護(hu)權人(ren)，并有(you)重癥監護(hu)權人(ren)顯眼標志牌。

承攬商在高(gao)空(kong)活動(dong)(dong)前對(dui)高(gao)空(kong)活動(dong)(dong)區域內實行有效率(lv)防護隔離(li)，穩(wen)定(ding)措(cuo)施(shi)包涵工地圍擋、戒(jie)備繩(sheng)、穩(wen)定(ding)安全警示牌等(deng)。

承包商安全環保管理協議.doc

承包商預審表.doc

附件：氯苯事業部非標襯氟管道清單及要求.pdf

氯苯事業部非標襯氟管道測繪制作.doc

現場查勘表.doc