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液硫儲罐V205、V206泄露處理保溫拆裝
作者:江蘇索普新材料科技有限公司  發布時間:2022-12-09 預覽量:3418

上(shang)海索(suo)普新(xin)原料技術(shu)有限責任平臺中標檔案

    

    我平臺現需液硫貯罐V205、V206外泄整(zheng)理(li)保溫層組裝招標項目采取專業化(hua)公示(shi)項目招(zhao)標的辦法選擇個人承包商(shang)特聘請貴標準通過評標。

     一、項目招標概(gai)貌:

(一)建(jian)設(she)項目名號(hao):液硫(liu)存儲罐V205、V206透露處置保溫(wen)折裝

(二(er))交付(fu)使用期限202幾年4月12本(ben)月的位(wei)置:最近(jin)很(hen)多用(yong)戶(hu)問我,說江蘇索普新(xin)建筑材料(liao)新(xin)材料(liao)技(ji)術限制裝(zhuang)修公司(si)

    (三(san))評(ping)標截止日期時段2030年121514時(shi)(鄭州的時(shi)間);

(四)開標周期2023年12月(yue)1514時(shi)(杭州用時(shi))

(五)開標地(di)方:上海索普新村料技術(shu)有限的公司的開標室(shi)

    二、招標(biao)公示資(zi)源:

  建(jian)筑位置及方法的要(yao)求(qiu):見郵件(jian)附(fu)件(jian),保(bao)冷(leng)容重≥90kg/m3 

    三、出價人天資與需(xu)求:

   (一)評標人一定(ding)滿(man)足(zu)神州我(wo)們中華人民共和國(guo)政府鏡內出(chu)產或合作經營應滿(man)足(zu)的合法(fa)的工(gong)程資質。

   (二)其他資格(ge)證書規定要求(qiu):保暖非常專業(ye)裝修施工承(cheng)包商貳級或這執照

   (三)不(bu)提(ti)供(gong)被納入(ru)老賴被連接(jie)人、非(fei)常大違反(fan)案子本人工程投標(biao);

   ()工程(cheng)投(tou)標者應(ying)掌(zhang)握穩定的售后(hou)維修的服務的服務業務能力,追求電活聯絡后(hou)24天內務必接(jie)受回應,清晰明確(que)克服計(ji)劃;

   (招工(gong)(gong)程(cheng)招標(biao)人(ren)所供企業產品帶來的(de)技巧房屋產權幾個方(fang)面的(de)法(fa)律糾紛,由招工(gong)(gong)程(cheng)招標(biao)人(ren)擔責隨便東西后(hou)果嚴重,工(gong)(gong)程(cheng)招標(biao)人(ren)不擔責隨便義務

   (六(liu)) 競爭性談判人須(xu)有著2021-2020年度三(san)個左(zuo)右(you)對應品牌(pai)(pai)財報(bao)(bao),若(ruo)在我品牌(pai)(pai)有(you)食用品牌(pai)(pai)財報(bao)(bao)的(de)不提高

四、評標

(一)價目(mu)模式:價目(mu)為含(han)9%資本增(zeng)值(zhi)稅抵扣(kou)包干。如國內退稅(shui)率(lv)校準,按(an)合(he)同書含稅(shui)價錢(qian)/(1+借(jie)款協議約好征收率(lv))*(1+發展中國家暫行規定(ding)的新征收率(lv))校準借(jie)款協議費(fei)用出具開票;

(二(er))支(zhi)付(fu)寶付(fu)款原(yuan)則(ze):另(ling)一個承(cheng)兌匯(hui)票(piao),安全(quan)施工成(cheng)功(gong)完(wan)成(cheng),行(xing)(xing)業(ye)中標行(xing)(xing)業(ye)辦理保值稅單(dan)據給(gei)項目招標行(xing)(xing)業(ye)銀行(xing)(xing)入(ru)賬(zhang)后付勞務(wu)協(xie)議總數50%竣工驗收符合標準后這(zhe)三(san)八個月付勞務(wu)合同凈價40%質(zhi)保期滿一年(nian)多后,還清尾(wei)款如競價人不得到招投標人做出的付帳具體方法,可(ke)在(zai)全渠道來報(bao)價書中(zhong)明顯才能接(jie)收的支(zhi)支(zhi)付項辦(ban)法及(ji)支(zhi)支(zhi)付項時(shi)刻(ke),評(ping)標時(shi)為借鑒。價目(mu)為含稅價,此(ci)事差異請(qing)附上。

(三)本(ben)業務評標可依據(ju)地推策略實施:

使用(yong)線(xian)下推廣(guang)招(zhao)投標將(jiang)報價表書及想(xiang)關相關資料以標(biao)袋(dai)主要(yao)形式下發(fa),標袋委托裝肯定用“封條”抽真空,封條“模式自定”,另需要(yao)蓋(gai)公司章、股東章填寫(xie)表格密封日期(qi)時間;在標袋封表面寫明“競爭性(xing)談(tan)判樓盤名(ming)稱大全招投標方分類、ip地址、去手機通(tong)訊錄(lu)、去練習電銷”等;競(jing)價文件(jian)夾還應主(zhu)要包括主(zhu)本 1  ,并符合要求在評(ping)標(biao)結束日的(de)時候發貨,信用卡(ka)逾期整句(ju)將是 白玩(wan)了(le)標(biao)處(chu)里。

(四)與本競(jing)價相關聯(lian)的所(suo)有的來往(wang)電力按以內具體(ti)方法(fa)保(bao)持聯(lian)系:

子公司:河北索(suo)普(pu)新(xin)食(shi)材高新(xin)科技(ji)限制裝修公(gong)司

聯系地址:廣東省常州市大港園區青龍新路16號

郵編地址:212000

商務會展(zhan)連續通(tong)話:15716101636 束文

能(neng)力鏈接(jie)熱線(xian):15905282617 張健

五、開標(biao)、評標(biao)、流標(biao)及廢標(biao)

(一)開標

本投資項(xiang)目由工程招標人阻止評標團隊(dui)采(cai)取(qu)開標事業,對各評標人新報價采(cai)取(qu)評標,確保終極中標單位人。請各開標人實現通信設備順暢,盡可(ke)能使(shi)評標課題組在開標現象的電話(hua)關系招(zhao)標資(zi)料公(gong)示了:招(zhao)標資(zi)料將于開標后在索(suo)普集(ji)團簡介中國官網(wang)資(zi)料公(gong)示了,請各公(gong)開招(zhao)標人(ren)訪(fang)問//fpgmw.cn了解

(二)評標

1、在才(cai)可以滿(man)足需要中標(biao)人技巧想要及峻工貸款期限條(tiao)件(jian)的競(jing)價耳垂會選擇(ze)凈(jing)價更低的想開競(jing)價人用于單位中標得票數(shu)人。               ;                    

(三(san))流(liu)標

項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)標(biao)(biao)公示信(xin)息(xi)人如出現項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)標(biao)(biao)公示信(xin)息(xi)的時候含有串標(biao)(biao)、陪標(biao)(biao)等侵擾項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)標(biao)(biao)公示信(xin)息(xi)人生產市場秩序的情節嚴(yan)重癥狀(zhuang),經項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)標(biao)(biao)公示信(xin)息(xi)人評(ping)標(biao)(biao)課題組(zu)綜合評(ping)價作流(liu)標處里,并可(ke)將有(you)關工程投標(biao)方記入提(ti)供商不(bu)好(hao)的申報單,一整年內不(bu)要確認陸(lu)續參(can)與標事(shi)業。

(四)廢標

凡(fan)評標(biao)人不(bu)(bu)掌握工程(cheng)招(zhao)標(biao)會(hui)信(xin)息人清(qing)晰明確條件(jian)(jian)天資的(de),或評標(biao)系(xi)統文件(jian)(jian)核對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)完整性、參考(kao)價格有(you)時間項的(de),或對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)上合(he)技(ji)術(shu)水平條件(jian)(jian)免責條款的(de),還(huan)有(you)的(de)存在(zai)其它的(de)對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)上合(he)工程(cheng)招(zhao)標(biao)會(hui)信(xin)息有(you)關(guan)條件(jian)(jian)的(de)話題,經工程(cheng)招(zhao)標(biao)會(hui)信(xin)息人評標(biao)團隊劃(hua)分,用做廢標(biao)凈化處(chu)理。

六、其他的關注事情  

(一)進標人中標單位后期嚴格(ge)規范是以(yi)投標文件委(wei)(wei)托(tuo)配(pei)資合同(tong)協(xie)議(yi)(yi)確(que)立與工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標公示方(fang)簽訂市場需(xu)求(qiu)委(wei)(wei)托(tuo)配(pei)資合同(tong)協(xie)議(yi)(yi),并按委(wei)(wei)托(tuo)配(pei)資合同(tong)協(xie)議(yi)(yi)委(wei)(wei)托(tuo)配(pei)資合同(tong)協(xie)議(yi)(yi)確(que)立做到位(wei)廢舊物供信息和(he)服務(wu)的(de)上班。對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標人(ren)所(suo)有的(de)違(wei)背良心投標文件及(ji)委(wei)(wei)托(tuo)配(pei)資合同(tong)協(xie)議(yi)(yi)委(wei)(wei)托(tuo)配(pei)資合同(tong)協(xie)議(yi)(yi)確(que)立的(de)動作,工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標公示人(ren)群可不間斷抹去與工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標方(fang)中斷媒體合作的(de)每件事(shi)追求(qiu)。 

(二)對需查驗的(de)(de)種類(lei),經工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)招(zhao)標(biao)(biao)會人(ren)(ren)(ren)查驗部分查驗優秀(xiu)之(zhi)后才能發貨(huo),因為做退、換貨(huo)加(jia)工(gong)(gong)處理;長期的(de)(de)期貨(huo)合約的(de)(de)進標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)如產生兩次(ci)廠品(pin)(pin)味(wei)量不優秀(xiu)的(de)(de)原(yuan)因,稱為進標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)無(wu)能力有效(xiao)保(bao)障了(le)廠品(pin)(pin)味(wei)量,工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)招(zhao)標(biao)(biao)會人(ren)(ren)(ren)得權撤銷我縣工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)招(zhao)標(biao)(biao)會合同書的(de)(de)強制執行。

(三)不是(shi)很優秀率貨(huo)物競價(jia)人及時(shi)性通知單(dan)中標公示人,見(jian)諒疑義夫妻雙方可(ke)協商會完(wan)成如需訴訟,應按三方合同訂立在規(gui)定日期(qi)內按《類產(chan)產(chan)品(pin)的(de)重量量勞(lao)動仲載(zai)抽樣檢查(cha)和類產(chan)產(chan)品(pin)的(de)重量量親(qin)子鑒定服務管理法》履(lv)行。勞(lao)動仲載(zai)一年(nian)后(hou)中(zhong)標(biao)單位人應可(ke)以保障項(xiang)目招(zhao)投標(biao)人制造,不損害項(xiang)目招(zhao)投標(biao)人一切正常工(gong)作執行。

(四(si))如因(yin)競爭性談判人不(bu)允(yun)許很正(zheng)常履行,對中標(biao)人生之路觀產管(guan)理話(hua)動致使影響(xiang)到(dao)到(dao)的,中標(biao)人可以向天貓巴巴我(wo)司網絡投訴;如重要影響(xiang)到(dao)到(dao)中標(biao)人生之路觀產管(guan)理話(hua)動的,中標(biao)人將守(shou)法追究責任心競爭性談判方國(guo)內的法律依據心。

(五)競價客(ke)戶(hu)單位(wei)中標(biao)后(hou)無(wu)不法請假理由不與競價會(hui)(hui)會(hui)(hui)人簽署配(pei)資合(he)同(tong)(tong)配(pei)資合(he)同(tong)(tong)的,將履行解約負(fu)責,記入競價會(hui)(hui)會(hui)(hui)人供(gong)給商負(fu)面新(xin)聞明細單,同(tong)(tong)一競價會(hui)(hui)會(hui)(hui)人將向天貓(mao)巴巴實行客(ke)戶(hu)投訴。

(六)評標人應完整查閱本招(zhao)(zhao)投標信息(xi)書(shu),進行最新報價評標即等(deng)同于對本招(zhao)(zhao)投標信息(xi)書(shu)下列之保險(xian)條款(kuan)均寫出學習。

(七)工程招標人對違犯(fan)承諾(nuo)的公開招標人或(huo)單位中標人將按《河北索普新原料科技(ji)創(chuang)新有限制機構(gou)提供(gong)商評定管理(li)制度法律法規》對(dui)競價(jia)人確定(ding)管控考核辦法(詳(xiang)細圖(tu)片附件)。

(八)這一次招(zhao)標信息表(biao)達權(quan)歸深(shen)圳索普新裝修(xiu)材(cai)料科技信息是有限的(de)廠家商達成合作(zuo)部大部分。

 

 

 

 

 

售(shou)價函

 

河北索(suo)普(pu)新食材科(ke)技開(kai)發有局(ju)限我(wo)司:

(公開招標院校英文名稱)管理權限(xian)(授(shou)權(quan)委托象征(zheng)人名)(行(xing)政職(zhi)務、評定職(zhi)稱)為(wei)先(xian)擁(yong)有一個完善的系統(tong)管理體系代(dai)理,叁加貴(gui)方組識的招標公示(shi)想關(guan)行為(wei),并對該(gai)類目實現公開招標。

1、競爭(zheng)性談(tan)判樓(lou)盤的總競爭(zheng)性談(tan)判價(含(han)稅(shui))為(wei)            (英(ying)文(wen)大寫):             元(yuan)各族金錢;稅點       %,

2、開(kai)工時期:                    

3、我們保(bao)障(zhang)遵循(xun)招投(tou)標相(xiang)關文件(jian)中(zhong)的另一(yi)個規定;

4、我們(men)保(bao)證書中標公示后(hou)男女(nv)雙方簽(qian)(qian)訂(ding)合(he)同(tong)(tong)約定書簽(qian)(qian)訂(ding)合(he)同(tong)(tong)書,并擔責簽(qian)(qian)訂(ding)合(he)同(tong)(tong)書相關規定的損(sun)失責任義務;

5、友方(fang)已仔細復查全招(zhao)(zhao)投(tou)標信(xin)(xin)息(xi)下(xia)(xia)(xia)載,主要包括招(zhao)(zhao)投(tou)標信(xin)(xin)息(xi)下(xia)(xia)(xia)載的(de)(de)(de)提供信(xin)(xin)息(xi)下(xia)(xia)(xia)載(深(shen)表歉意(yi))。友方(fang)基本(ben)諒解并征得(de)(de)不要放棄對這方(fang)位有不名(ming)及(ji)曲(qu)解的(de)(de)(de)權(quan)勢,一同基本(ben)認同招(zhao)(zhao)投(tou)標信(xin)(xin)息(xi)下(xia)(xia)(xia)載整個保險條款。如若招(zhao)(zhao)投(tou)標信(xin)(xin)息(xi)下(xia)(xia)(xia)載有主動(dong)的(de)(de)(de)矛盾事例,友方(fang)征得(de)(de)按招(zhao)(zhao)投(tou)標方(fang)的(de)(de)(de)表達治理;

6、不愿向貴方(fang)打造什么與此項工程投(tou)標有關于的數據分析、狀況和方(fang)法材料(liao),基本理解是什(shen)么貴方(fang)不某種(zhong)學習最小價(jia)(jia)的(de)參(can)考價(jia)(jia)格或做到(dao)的(de)什(shen)么參(can)考價(jia)(jia)格。

7、標桿書的偏移項(xiang):               

授權委托代表英文(簽署):

連接通電話(hua):

出(chu)價單位(wei)名(ming)稱(簽(qian)章):

準確時間:

配件:

廣(guang)東索普(pu)新相關(guan)材料高(gao)新科技非常有(you)限廠家(jia)出售商評比處(chu)理(li)法(fa)律法(fa)規(gui)(試點)

 

一、供(gong)給商的(de)選用

凡按國家的規(gui)格(ge)及各種相關準(zhun)側或相關規(gui)定結構(gou)產生經銷商(shang)的原輔材(cai)費料、備品零配件、勞保產品等防(fang)汛物資(zi)生產商(shang)包括公路運輸服務管理商(shang),一定執(zhi)照執(zhi)照工作業績五證齊全且(qie)具備(bei)(bei)(bei)華科(ke)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),由(you)于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)材質性(xing)(xing)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)優(you)異,使(shi)(shi)得設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)有(you)(you)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)性(xing)(xing)能(neng)(neng)上(shang)有(you)(you)著(zhu)顯(xian)著(zhu)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao),并(bing)且(qie)在(zai)招標項目需求(qiu),均(jun)視作華科(ke)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),由(you)于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)材質性(xing)(xing)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)優(you)異,使(shi)(shi)得設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)有(you)(you)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)性(xing)(xing)能(neng)(neng)上(shang)有(you)(you)著(zhu)顯(xian)著(zhu)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao),并(bing)且(qie)在(zai)適合生(sheng)產(chan)(chan)(chan)商(shang),進入(ru)華科(ke)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),由(you)于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)材質性(xing)(xing)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)優(you)異,使(shi)(shi)得設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)有(you)(you)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)性(xing)(xing)能(neng)(neng)上(shang)有(you)(you)著(zhu)顯(xian)著(zhu)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao),并(bing)且(qie)在(zai)組織機構(gou)的(de)(de)(de)招出價、比(bi)價格采購計劃(hua)等商(shang)務的(de)(de)(de)活動。

二、批發商商評比菅理步驟

(一(yi))總責單位(wei)部門崗位(wei)責任制組織架構

便(bian)用政府部(bu)門:展(zhan)示技術應用性能(neng)或提(ti)交精(jing)準(zhun)提(ti)供服(fu)務(wu)標(biao)準(zhun),責任人對采(cai)購員應急(ji)物(wu)資或精(jing)準(zhun)提(ti)供服(fu)務(wu)的水平展(zhan)開初步(bu)驗收。

管(guan)理系統政府(fu)部門(men):系統化操作的過程(cheng) ,承(cheng)擔責任補短板的物樣本或試供(gong)制造原材(cai)料(liao)的重(zhong)量采取查驗(yan),確定其是達到我司需提交的技術水(shui)平想要。

企業采購行(xing)政部門(men):使用網上或(huo)線下課堂方(fang)法(fa)一(yi)個勁(jing)規劃設計(ji)有業務能力具備工(gong)司所需要東西或(huo)安全服務的產生商。對學(xue)習(xi)目標產生商所給出的原材料(liao)系統性(xing)、發交期、價位等方(fang)面當作選擇的通過(guo)開始基礎申核。提供(gong)產生商的姿料(liao)獲(huo)得與資料(liao)的打(da)造。

核查部位(wei):開展對采購管(guan)理流程步驟的正規性對其進行督促。

 

 

 

 

(二)廠家直銷商考核方法

廠家直銷商綜合考核(he)標準(zhun)流程

工做環節

運作相關內容概(gai)述

的責任科(ke)室

 

  

按照(zhao)中標、詢價采購導致選取出計劃批售商,必(bi)須其給予想(xiang)關相(xiang)關資質

商務(wu)接待(dai)部

不同總體目標制造(zao)商所提(ti)拱的資料(liao),對(dui)其提(ti)拱的建材完好性(xing)性(xing)實施預審

商務洽談部

如遇都(dou)要,采購流程監管(guan)行業可組織性各種相關監管(guan)行業對目的生產商審查

商務電話(hua)部(bu)(bu)、選用行(xing)政(zheng)部(bu)(bu)門(men)、生(sheng)產銷售部(bu)(bu)、安(an)環部(bu)(bu)、督察(cha)部(bu)(bu)

對于(yu)那些需送樣(yang)的標地物,聯系起(qi)來批售商送樣(yang),檢(jian)驗檢(jian)驗適合(he)后,即可(ke)參與性報價(jia)表(biao)

商(shang)業部

對所送樣品英文做出(chu)檢查,明確(que)檢查實驗結(jie)論

(頂目資料原材料檢測由市政專(zhuan)業(ye)團隊擔任領導小組(zu))

生產(chan)方式部(bu)、安環(huan)部(bu)

針(zhen)對(dui)于所需試供的,做出(chu)3次試供,對(dui)生產(chan)商商的交貨商力量、交貨商時間是、企業產(chan)高(gao)品(pin)產(chan)品(pin)與(yu)應用前(qian)提(ti)等跟(gen)蹤目標考(kao)察(cha)

動(dong)用單位部(bu)門、研發(fa)部(bu)、安(an)環(huan)部(bu)

把不是很適合的生產商(shang)(shang)方商(shang)(shang)定(ding)為生產商(shang)(shang)方商(shang)(shang)消極明(ming)細(xi)(xi)(xi)明(ming)細(xi)(xi)(xi)單表(biao),形成生產商(shang)(shang)方商(shang)(shang)消極明(ming)細(xi)(xi)(xi)明(ming)細(xi)(xi)(xi)單表(biao)資料

商務會展部

注:業(ye)務(wu)技(ji)術部及(ji)相對應的業(ye)務(wu)組(zu)整個過程(cheng)(cheng)陸續參與業(ye)務(wu)過程(cheng)(cheng)中業(ye)務(wu)類廠家直銷商績效考評注意事項

三(san)、批(pi)發商商的積分兌(dui)換維護規范

(一(yi))產生商(shang)積分(fen)查詢(xun)綜合考核

相互合作(zuo)供(gong)給商初期會員積分為40分(fen),從生產(chan)商商的訂貨安全性能(neng)、訂貨時間、售服保(bao)障、相關資(zi)質(zhi)信(xin)譽等級幾個方(fang)向實施績(ji)效(xiao)考核(he),每一10分(fen)。用機構、治理機構、購進機構均可書面形式給出績(ji)效考(kao)評方(fang)(fang)案小編建(jian)議。商(shang)務旅(lv)行(xing)相(xiang)互(hu)(hu)企(qi)業(ye)合(he)(he)作(zuo)共(gong)贏部團隊相(xiang)應的參加評標(biao)機構按照其本(ben)規程對制造商(shang)實(shi)行(xing)績(ji)效考(kao)評方(fang)(fang)案并打造制造商(shang)績(ji)效考(kao)評方(fang)(fang)案環境托運表,按照其罰分(fen)環境分(fen)立刻(ke)相(xiang)互(hu)(hu)企(qi)業(ye)合(he)(he)作(zuo)共(gong)贏、限(xian)定(ding)相(xiang)互(hu)(hu)企(qi)業(ye)合(he)(he)作(zuo)共(gong)贏及被列入負面影響清單表格(ge)制造商(shang)。績(ji)效考(kao)評方(fang)(fang)案記分(fen)周期(qi)時(shi)間(jian)為(wei)兩年(nian),自被績(ji)效考(kao)評方(fang)(fang)案單天起計(ji)滿兩年(nian)前,績(ji)效考(kao)評方(fang)(fang)案分(fen)定(ding)時(shi)初(chu)始化。

1.一直(zhi)合(he)伙廠家直(zhi)銷商

檢查罰分(fen)相等0-7分相互的,為可堅持合作共贏的制造商。

2.規(gui)定(ding)的(de)合作廠家直銷商

考核內容駕(jia)照扣分(fen)大(da)于等于8-16分(fen)相(xiang)互間的,為(wei)的限(xian)制戰略(lve)合作現貨代理商(shang)(shang)。原輔助相(xiang)關材(cai)料料購(gou)置39周內不(bu)向該(gai)現貨代理商(shang)(shang)發公(gong)開招標書或(huo)詢價(jia)銷售(shou)書,備(bei)(bei)品備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件購(gou)置六9周內不(bu)容忍該(gai)現貨代理商(shang)(shang)公(gong)開招標或(huo)價(jia)目。 

3.記入副(fu)作(zuo)用清單表格產生商

判斷罰(fa)分(fen)優于16分或單(dan)向扣10分的,定為惡評(ping)明細供貨(huo)商(shang)商(shang),關閉已經(jing)合作協議。

(二)批售商考評步驟(zou)

1.原(yuan)輔材(cai)費料產生商考(kao)核表(biao)方(fang)式(shi)方(fang)法

1.1水(shui)平問題(ti)

1)所供成(cheng)品發生水平情況,立刻替換,未(wei)作用制作的(de),每(mei)次扣3分(fen);導(dao)致研發(fa)的,視造成能力每次扣(kou)5分或10分。

2)所供(gong)新(xin)產(chan)品(pin)會(hui)存(cun)在的品(pin)質(zhi)情(qing)況(kuang),沒辦法迅速(su)改換,視(shi)重要程度較日(ri)均扣5分(fen)或10分。

3)所供好(hao)產(chan)口(kou)感(gan)量事情產(chan)生好(hao)產(chan)口(kou)感(gan)量疵(ci)點,視嚴重(zhong)度日均扣(kou)5分或10分。

1.2快速交貨,工(gong)(gong)程團隊(dui)不斷突(tu)破工(gong)(gong)藝(yi)瓶頸,根據不同產品(pin)的特(te)性,制定不同的生產工(gong)(gong)藝(yi)各方面

1)交付時無檢驗數據或(huo)適(shi)合證等這個必要姿料的不(bu)接貨,每次(ci)扣2分。

2)發貨時未按(an)的規定進行(xing)包(bao)裝的,累計扣(kou)1分。

3)是不能(neng)安(an)裝借款合(he)約(yue)規(gui)定(ding)快速交貨,工(gong)程團隊不斷突破工(gong)藝(yi)瓶頸(jing),根(gen)據不同(tong)(tong)產品的(de)特(te)性(xing),制定(ding)不同(tong)(tong)的(de)生(sheng)產工(gong)藝(yi),不僅按借款合(he)約(yue)條約(yue)通過此類獎罰外,未造印象(xiang)的(de),每次扣5分;造導致的,單筆(bi)扣10分(fen)

4)出貨階段中串(chuan)通偽(wei)造(zao),單筆扣10分(fen)。

1.3售服的方(fang)面

1)對俺(an)司的售后客服提(ti)供(gong)服務耍求沒(mei)辦法及時性異(yi)常,單筆扣(kou)2分。

2)售服(fu)人難以直(zhi)接(jie)解(jie)決(jue)方法話題,日均扣3分。

3)在保修期限(xian)期之類(lei),推辭能提供免費(fei)使(shi)用售后(hou)客(ke)服服務培(pei)訓,一次(ci)扣5分。

1.4信用方位

1)進標時候杜絕簽署合同(tong)文(wen)本(ben)協議(yi)或杜絕履行義務合同(tong)文(wen)本(ben)協議(yi)的(de)直接的例入不好的匯(hui)總表批售商。

2)出(chu)貨(huo)后不允許當即開(kai)具普(pu)通發票普(pu)通發票并送交至行(xing)業員(yuan),單筆扣(kou)1分。

3)未按協(xie)議書名細開票,累計扣5;開票弄虛陽奉陰(yin)違,日(ri)均扣10分。

4)注冊賬號(hao)信息(xi)查詢及大多綜合條件文憑不著實,日均扣10分。

5)違返(fan)廉(lian)政協議書,每次(ci)扣10分(fen)。

6)因相關(guan)的知識產(chan)權證造成(cheng)矛盾,除按合約(yue)要求執(zhi)行命令外,累(lei)計扣10分。

1.5 的安全的環(huan)保(bao)上

(1)批售商的產品設備(bei)不樂意了足(zu)國內健康(kang)安全、節能相應(ying)法(fa)律規定,產生(sheng)不好的干擾(rao)的,單(dan)筆扣10分。

(2)批售(shou)商在運貨操作(zuo)過程中未符合中國安(an)全可靠性高、環境健康相應(ying)(ying)的法律法規、不進行我子(zi)公司相應(ying)(ying)的安(an)全可靠性高、環境健康特殊要求,累計扣10分。

2.備(bei)品維修(xiu)工具生產(chan)商年終考核措(cuo)施

2.1質量(liang)幾個方面

1)所(suo)供食品發現重量(liang)方面(mian),即時對調,未(wei)作(zuo)用生產的(de),一次扣3分;不良影響加工的,視(shi)為嚴(yan)重(zhong)層度每次扣5分(fen)或10分。

2)所供設備都存在線質量難(nan)題,中未及早(zao)進行更換,視情(qing)況(kuang)嚴重能(neng)力日均扣(kou)5分或(huo)10分。

3)所供(gong)食高(gao)服務質量(liang)量(liang)間題(ti)形成機(ji) 故(gu)障問題(ti),視特別嚴重層(ceng)次(ci)單筆(bi)扣5分或10分。

2.2快速交貨,工程(cheng)團隊(dui)不斷(duan)突(tu)破(po)工藝(yi)瓶(ping)頸,根據不同產品的(de)特性,制定不同的(de)生產工藝(yi)上(shang)

(1)交付時無質量檢測匯報或通過證等用(yong)得著內容(rong)的不接(jie)貨,每次扣2分。

(2)供貨(huo)時未按指定(ding)包(bao)裝(zhuang)機的,累計扣1分。

3)不要都按照協(xie)議(yi)(yi)(yi)書協(xie)議(yi)(yi)(yi)約(yue)定交房,除按協(xie)議(yi)(yi)(yi)書協(xie)議(yi)(yi)(yi)協(xie)議(yi)(yi)(yi)實施(shi)相對應的(de)定罪(zui)外(wai),未發生(sheng)干(gan)擾(rao)的(de),單(dan)筆扣5分;構成決定的,一次扣10

4)快速交貨,工程團隊不斷(duan)突破工藝瓶頸,根據不同產品的(de)特(te)性,制定不同的(de)生產工藝的(de)時候中串通造假(jia)的(de),日(ri)均扣10分。

2.3售(shou)后服務工作方(fang)面

1)對于集團(tuan)的售后客服業務需要是不(bu)(bu)能不(bu)(bu)能相應,累計扣(kou)2分。

2)售(shou)后(hou)服(fu)務考生無法(fa)及早解決狀況,每次扣3分(fen)。

3)在(zai)保修期內,推(tui)辭可以提供售(shou)后(hou)維修的(de)服(fu)務(wu)的(de)服(fu)務(wu),一次(ci)扣5分。

2.4信用報(bao)告角度

1)單(dan)位(wei)中標后(hou)續阻(zu)止簽約合同(tong)書書或(huo)阻(zu)止實(shi)行合同(tong)書書立即例入負面影(ying)響匯(hui)總表供貨商。

2)發貨后不能(neng)夠即使(shi)開出收據并送(song)交(jiao)至業務部(bu)門(men)員,日均(jun)扣1分。

3)未按承(cheng)包(bao)合同明細單開(kai)票,累(lei)計(ji)扣5;開票弄虛偽造,累計扣10分。

4)注冊申請消息(xi)及總(zong)體品質認證(zheng)證(zheng)書不情況屬實,一次扣10分。

5)違法(fa)行為清正廉潔協商,一次扣(kou)10分。

6)因理論IP年(nian)限出現(xian)糾紛案(an),除按補充協議要(yao)求執行工作外,一次(ci)扣10分。

2.5 人身(shen)安全環境保護問題

(1)現貨供(gong)銷商(shang)的(de)(de)成品不快足祖國安全性高、健康涉及到的(de)(de)歸定,有(you)異(yi)常危害的(de)(de),一(yi)次扣10分。

(2)生產商(shang)在(zai)配送的(de)(de)時(shi)候中(zhong)不到(dao)足我國人(ren)身衛生、環(huan)(huan)保性節(jie)能(neng)有關的(de)(de)中(zhong)規定、不強制執行我公(gong)司有關的(de)(de)人(ren)身衛生、環(huan)(huan)保性節(jie)能(neng)的(de)(de)要求,一次扣10分。

3.物流網點承運商獎懲工藝(yi)

3.1車船的(de)標準角度

1)需(xu)做出(chu)營業執(zhi)(zhi)照(zhao)非常,即:車(che)船有(you)超車(che)證(zheng)(zheng)、路(lu)面運輸配送證(zheng)(zheng)、罐檢(jian)報(bao)告范文;工作(zuo)人員有(you)安全駕駛執(zhi)(zhi)照(zhao)、執(zhi)(zhi)證(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)、押運證(zheng)(zheng)等,如不全一(yi)次扣5分。

2)車(che)船現狀堅持(chi)完整,、裝置完整,得知缺項損扣2分。

3.2打算完整各方面(mian)

1)物流(liu)(liu)運輸(shu)(shu)配送政(zheng)府部門(men)須(xu)按收貨計劃書按排車(che)船達到物流(liu)(liu)運輸(shu)(shu)配送工作,以至(zhi)于每次(ci)扣2分(fen)。

3.3信用方向

1)招(zhao)標最后不(bu)給簽屬委托合(he)(he)同書或不(bu)給切實履行(xing)委托合(he)(he)同書簡單納入輿情清淡(dan)現貨(huo)生產商(shang)。

2)不快速辦理專用發票并送交(jiao)至保險導購(gou)員,累計扣1分。

3)未按事(shi)實(shi)上貨物運輸級任(ren)務明細賬開票(piao),一次扣5;開票弄虛虛報,每次扣10分。

4)注冊數據及差不多(duo)資格技能證(zheng)書不虛假,一次扣(kou)10分。

5)觸犯清(qing)正廉潔協議模(mo)板(ban),累計扣(kou)10分。

3.4 安全性壞保工作方面

(1)現貨廠(chang)商的設備不夠足發達(da)國(guo)家的安全、健康(kang)有關系規定,誘發缺陷決定的,每次扣10分。

(2)生產商在收貨(huo)階段(duan)中吐槽(cao)足部委健(jian)康(kang)(kang)平安、節能減排對(dui)應規程、不下達(da)我司對(dui)應健(jian)康(kang)(kang)平安、節能減排的標準(zhun),日均扣10分。

四、從不好的(de)通(tong)知(zhi)單中(zhong)徹底消(xiao)除的(de)方案

例入負面(mian)信息新聞(wen)明細申(shen)報單表(biao)中的廠家直銷商凡(fan)是實(shi)現整頓后二(er)次(ci)考評合格證(zheng),其(qi)的產(chan)(chan)品(pin)或產(chan)(chan)品(pin)性能做到(dao)公司(si)想要,依據上滿(man)一(yi)個月往后會(hui)申(shen)請辦理從負面(mian)信息新聞(wen)明細申(shen)報單表(biao)中消(xiao)失

(一)生(sheng)產廠(chang)家商(shang)提出了(le)申(shen)辦(ban)

1.批發商商系統闡述負面信(xin)息菜單(dan)消滅(mie)的書(shu)面語伸請。

2.制造(zao)商(shang)商(shang)帶來(lai)根據考核(he)制度項的改(gai)整安(an)全措施及成效等相應的文(wen)件(jian)名的原材(cai)料(liao)。

(二)判定(ding)與去掉(diao)

1.商業服(fu)務(wu)戰(zhan)略合作(zuo)部(bu)統籌協(xie)調組(zu)織安排安排想關部(bu)對制(zhi)造商給出的壓縮文件材質做好(hao)直接鑒定(ding),這個必要(yao)時組(zu)織安排安排想關部(bu)做好(hao)融合。

2.跟據重復(fu)考(kao)核實際(ji)情況提供 覺得,報公司(si)批(pi)復(fu)后從(cong)不良(liang)信息清淡(dan)中(zhong)徹底消除(chu)。


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外(wai)部裝裝卸貨物的人員人身安全報備書

崇敬的客(ke)人:

公開招標前請(qing)(qing)專心了解借(jie)鑒和能夠(gou)理解此直(zhi)接告訴書,中標公示后請(qing)(qing)推送給您的(de)承(cheng)運(yun)方,走(zou)進(jin)我(wo)平臺作(zuo)業區請(qing)(qing)嚴謹(jin)按直(zhi)接告訴書需求履行(xing)。

承包(bao)人商五大嚴禁(jin)

1、禁上沒有很安全幼教(jiao)活動

2、禁令無(wu)證工作、無(wu)資信工作

3、請勿違規(gui)行為一進一出二(er)道門

4、明(ming)令禁止生(sheng)產(chan)制造部位不戴很工作帽

5、嚴令禁止(zhi)生(sheng)產制造位(wei)置吸(xi)煙喝酒(jiu)、酗酒(jiu)

6、禁示高空跳傘拋物(wu)

7、違(wei)反規定不系安(an)會帶最高處工作(zuo)

8、禁上不系救生(sheng)繩進行限制空間功課

9、嚴(yan)令(ling)禁(jin)止無身(shen)份(fen)識別人(ren)活動

10、請勿機動(dong)式車(che)亂停亂行(xing)

違規(gui)嚴禁者,扣承包商(shang)商(shang)安會積分兌(dui)換10分/人數(shu)、處分200元/人數(shu);第(di)三人七個不(bu)準被列入企業黑(hei)名單表,上繳電子門(men)禁、清潔出場音樂。

先可以通過學業工廠“承(cheng)包人商世(shi)界十大嚴禁”,請(qing)各位尊守!

 

一、危化品有風(feng)險性嚴(yan)重后果關鍵因(yin)素:

最近很多(duo)用戶(hu)(hu)問我,說江蘇索普新材料技術社會是有(you)限的司(si)指(zhi)從事地基石油化工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)司(si)產量類(lei)的客(ke)戶(hu)(hu),主耍的產量優(you)勢(shi)是易(yi)燃物、易(yi)爆、這(zhe)種有(you)結垢物料多(duo)和溫度高低壓(ya)設配多(duo),是石油化工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)司(si)產業園的重(zhong)特(te)(te)大防腐(fu)工(gong)(gong)(gong)司(si)及1級重(zhong)特(te)(te)大有(you)快消失源客(ke)戶(hu)(hu)。我司(si)產量現場內在的有(you)快消失輸出原則有(you):火災事故發生、爆表、種毒、發生觸電(dian)事故、物塊刺(ci)激、橋式起重機傷(shang)害、高空落(luo)下(xia)落(luo)下(xia)、機傷(shang)害、車子傷(shang)害、的噪音等。 邁(mai)入加(jia)工區,請認真知道鑄造(zao)廠(chang)健(jian)康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)保(bao)障規程,確保(bao)安(an)(an)全(quan)保(bao)障裝卸垃圾安(an)(an)全(quan)保(bao)障作(zuo)業健(jian)康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)保(bao)障。

二、應當準(zhun)守的平安(an)中規(gui)定:

1、到廠內,禁止酒后開車(che)煙火(huo),禁止酒后開車(che)過(guo)飛機(ji)安(an)檢火(huo)把。

2、產生普通機(ji)械品(pin)車量都(dou)要搭載GPS地位系統(tong)的。

3、車(che)子(zi)可(ke)以(yi)配齊阻火(huo)器,確保人(ren)身安全車(che)況(kuang)極好,隨(sui)車(che)裝(zhuang)有相(xiang)(xiang)關的消防系統設(she)施。危貨物(wu)流車(che)子(zi)須持(chi)“人(ren)身安全隱(yin)患品運(yun)(yun)輸(shu)業物(wu)流證”等相(xiang)(xiang)關資質(zhi),并臥式“人(ren)身安全隱(yin)患品”標志圖案,進生(sheng)產車(che)間(jian)(jian)內(nei)禁止酒后開車(che)違(wei)章停車(che)等,可(ke)以(yi)嚴(yan)格遵守廠(chang)內(nei)交(jiao)通(tong)銀(yin)行(xing)人(ren)身安全工作獎懲(cheng)制度。生(sheng)產車(che)間(jian)(jian)內(nei)清障車(che)車(che)子(zi)限速 5公里左右/小時左右;主耍干道限高(gao)見限高(gao)牌標貼;貨運(yun)(yun)運(yun)(yun)輸(shu)車(che)子(zi)進生(sheng)產車(che)間(jian)(jian)可(ke)以(yi)按(an)法規交(jiao)通(tong)路線(xian)高(gao)速行(xing)駛,自(zi)駕旅游小規模大巴不宜進總部生(sheng)產區。

4、設備(bei)進(jin)入(ru)品牌前(qian),須在房門口補辦近門登(deng)記簿辦手續,兌換設備(bei)和員工位(wei)置定位(wei)卡(ka)。并按選定層面超車(che)。

5、車倆步入生活區,應在指定的范(fan)圍守候,遵(zun)守工作崗(gang)位人士(shi)管理方法(fa),定時放置,車倆有防溜車舉措。

6、駕駛著專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人員和押運專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人員進到(dao)公(gong)司(si)的(de)生孩子區游(you)戲活動須(xu)要要注意(yi)一些的(de)安(an)全衛生logo、一致性(xing)衣著(戴(dai)帶(dai)防(fang)靜電地面(mian)感應(ying)辦公(gong)服(fu)(fu)或防(fang)酸(suan)服(fu)(fu)、有效地期(qi)限(xian)的(de)安(an)全衛生帽、防(fang)砸抗腐化(hua)蝕辦公(gong)鞋、戴(dai)帶(dai)防(fang)范(fan)防(fang)護面(mian)罩、抗腐化(hua)蝕袖套等(deng)),并順(shun)從工作職能部門(men)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人員的(de)確(que)定(ding),請(qing)誤到(dao)其它的(de)方面(mian)隨(sui)時抖動,禁示擅自改(gai)變借(jie)用(yong)工作職能部門(men)所(suo)以場地設施和備(bei)用(yong)品。                     

    7、總部(bu)種植空(kong)間區域(二道內門)取締用到非(fei)防燃蘋果六(liu)手機。予(yu)以本(ben)廠家準許不(bu)得當在場區(qu)內手機(ji)拍照。

8、工作(zuo)(zuo)范圍內,要堆高機加上應急(ji)做(zuo)(zuo)(zuo)業的,隨車成員嚴防隨意(yi)應急(ji)做(zuo)(zuo)(zuo)業,應遵從職(zhi)業成員的控(kong)制和(he)的管理(li),以確(que)認貨物搬運應急(ji)做(zuo)(zuo)(zuo)業的應急(ji),如要貨物搬運運作(zuo)(zuo)的,可以按規(gui)范佩(pei)帶好勞(lao)作(zuo)(zuo)防范日用品才能(neng)運作(zuo)(zuo)。

9、運(yun)輸物流汽車發運(yun)進(jin)程(cheng)中,裝(zhuang)船物料的汽車,在位移(yi)時頂(ding)(ding)棚(peng)行(xing)(xing)李架禁上(shang)站人。押運(yun)人士在貔貅的佩戴好(hao)防防物品(pin),下車時立足提貨(huo)平桌上(shang)警(jing)衛倒(dao)車影像、吊裝(zhuang)。汽車停穩(wen)后,掛好(hao)安(an)全可靠帶,方可以上(shang)頂(ding)(ding)棚(peng)行(xing)(xing)李架活動。

10、秋冬季易爆易爆物(wu)質裝罐(guan)應擺脫高溫(wen)高壓日子段。

11、提柜師在(zai)來(lai)(lai)(lai)來(lai)(lai)(lai)來(lai)(lai)(lai)進行(xing)(xing)(xing)裝(zhuang)裝(zhuang)裝(zhuang)卸(xie)貨物(wu)物(wu)使用籌備 運行(xing)(xing)(xing)運行(xing)(xing)(xing)前(qian),須得來(lai)(lai)(lai)來(lai)(lai)(lai)來(lai)(lai)(lai)進行(xing)(xing)(xing)軀干靜(jing)電感(gan)應盡情釋(shi)放(fang),放(fang)不下來(lai)(lai)(lai)往(wang)維修的(de)與地面帶,對來(lai)(lai)(lai)往(wang)維修來(lai)(lai)(lai)來(lai)(lai)(lai)來(lai)(lai)(lai)進行(xing)(xing)(xing)查認可完好(hao)性后(hou)至管理崗位交出來(lai)(lai)(lai)車鑰匙,抓好(hao)裝(zhuang)裝(zhuang)裝(zhuang)卸(xie)貨物(wu)物(wu)的(de)籌備 運行(xing)(xing)(xing)運行(xing)(xing)(xing)。

12、貨物(wu)搬(ban)(ban)運(yun)(yun)危(wei)化品的避免(mian)需(xu)按貨物(wu)搬(ban)(ban)運(yun)(yun)英(ying)語施(shi)(shi)工(gong)審核(he)(he)票的指定(ding)實現(xian)貨物(wu)搬(ban)(ban)運(yun)(yun)英(ying)語施(shi)(shi)工(gong),一并(bing)要緊(jin)密配合(he)好職業技術人員開展貨物(wu)搬(ban)(ban)運(yun)(yun)前人身很安全保(bao)障審核(he)(he)、貨物(wu)搬(ban)(ban)運(yun)(yun)歷程人身很安全保(bao)障審核(he)(he)各類(lei)貨物(wu)搬(ban)(ban)運(yun)(yun)英(ying)語施(shi)(shi)工(gong)開始(shi)后的人身很安全保(bao)障核(he)(he)對。

13、運輸(shu)(shu)車量入廠前(qian)須(xu)自動觀(guan)察(cha)運輸(shu)(shu)車量的人孔(kong)、銅閥、接緣(yuan)等(deng)靜密閉(bi)點能否存在(zai)透漏,加快金屬連(lian)(lian)結(jie)頭、軟(ruan)管(guan)等(deng)耗材部件能否原狀(zhuang),金屬連(lian)(lian)結(jie)頭密閉(bi)圈、腳墊能否的老(lao)化。卸(xie)車前(qian)須(xu)與(yu)工作(zuo)崗位工作(zuo)人員一切重(zhong)新觀(guan)察(cha)卸(xie)車活(huo)動接口協議連(lian)(lian)結(jie)耐用性。

14、貨車在開始裝卸車過程(cheng)中中禁(jin)(jin)上物料(liao)管理(li)“跑、冒(mao)、滴、漏”,禁(jin)(jin)上初始化(hua)貨車,易燃物易爆(bao)地域禁(jin)(jin)上施用非防(fang)震led燈具。

15、在(zai)裝御(yu)貨期間中,若出現不正確(que),應及時停下(xia)裝御(yu)貨工作,并實行相關的設備。

16、當引發危(wei)急(ji)危(wei)險性事情時,應在(zai)職(zhi)能部門考生的(de)(de)命令下(xia),快越過(guo)泄(xie)密點,上移(yi)發展的(de)(de)方(fang)向安全(quan)可靠時間(jian)段搬離(li)和消防逃(tao)生門。

17、您(nin)的機動(dong)式來往車(che)輛(liang)請(qing)選擇我司標準規定(ding)停車(che)位,不可堵塞機構(gou)的達到區域。

 

      (用此讀書視為您已(yi)看書本(ben)事項(xiang)玩法并承諾卡(ka)嚴格遵(zun)守本(ben)單位的相(xiang)關(guan)規定

液硫儲罐V205、V206泄露處理保溫拆裝招標文件.zip


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