河南索普（集團非常有限裝修(xiu)公(gong)司）非常有限裝修(xiu)公(gong)司“新新的篇章踔厲奮發 聚索普逐(zhu)夢揚帆起航”年青 show促銷活動工地(di)擺(bai)置

招標公示壓縮文件

    為深入學習(xi)(xi)知(zhi)識(shi)正面開展學習(xi)(xi)知(zhi)識(shi)全面落實總書記新(xin)今天國(guo)內獨特(te)的(de)(de)(de)時代注(zhu)意(yi)想法主題風格(ge)幼兒教育和(he)黨(dang)的(de)(de)(de)二十(shi)種(zhong)精氣神，厚(hou)植愛黨(dang)愛國(guo)志士愛企底(di)蘊，刻畫(hua)索(suo)普(pu)(pu)新(xin)生報到力(li)氣正面學習(xi)(xi)、干勁兒旺盛(sheng)的(de)(de)(de)年(nian)(nian)輕面貌，索(suo)普(pu)(pu)集(ji)團(tuan)官網團(tuan)委擬推進(jin)“新(xin)崢(zheng)嶸歲月(yue)踔厲奮發 聚索(suo)普(pu)(pu)助夢出(chu)航(hang)”的(de)(de)(de)青(qing)(qing)年(nian)(nian)show活(huo)動。現(xian)以公(gong)開化招(zhao)標信(xin)息具體(ti)方法肯定“新(xin)新(xin)的(de)(de)(de)篇(pian)章踔厲奮發 聚索(suo)普(pu)(pu)追夢夢想起航(hang)”年(nian)(nian)青(qing)(qing)show生活(huo)場(chang)地流程(cheng)工(gong)作業務進(jin)標機(ji)關單位，邀請(qing)請(qing)貴企業單位積極參(can)與出(chu)價。

     一、招標項目慨況：

（一）建設新項目大全： 索普實業“新新起(qi)點(dian)新征程踔厲奮發 聚索普(pu)追夢揚帆起(qi)航”年輕show營銷企(qi)業活(huo)動報道部置；

（二）按照地點：索(suo)普集團內索(suo)普學堂(tang)；

（三）時制定：九月份(fen)初；

    （四）競價截止到時間：2023年 9 月 14 日 14 時（鄭州時期）；

（五）開標用時：2023年  9 月 14 日 14 時（武漢期限）；

（六）開(kai)標(biao)時間段：河(he)北索普(pu)(實業工廠)有限(xian)責(ze)任工廠招投標(biao)咨詢中(zhong)心。

    二、工程招標方面：

    （一）工作(zuo)差不(bu)多情況(kuang)報告    

（二(er)）關于規(gui)定要求：

1.最好公(gong)開招(zhao)標公(gong)示方(fang)(fang)須來招(zhao)標公(gong)示方(fang)(fang)實景量測溝通交流后再作方(fang)(fang)案和(he)價格行情。

2.開標(biao)方應于活動方案(an)組(zu)織儀式召(zhao)開前(qian)一兩個作業(ye)日下午三點前(qian)實現(xian)活動方案(an)組(zu)織現(xian)廠擺置(zhi)、裝備的設施不力，存在時候給招標(biao)會方彩排(pai)。

3.最新報價應(ying)蘊(yun)含運(yun)動現場視頻可(ke)用于、拆御(yu)、運(yun)輸物流、設定、平臺教師排演、化妝品、彩(cai)排成本管理(li)費，各種現場報道營養智(zhi)能(neng)化的(de)(de)服務保障的(de)(de)成本管理(li)費。智(zhi)能(neng)化的(de)(de)服務保障是指：大屏(ping)幕、音樂、燈光照耀(yao)下的(de)(de)調低及行動步驟流程運(yun)行檢查等運(yun)行人員(yuan)管理(li)的(de)(de)讓。

三、 競價人資質證書與標準要求：

（一）招投(tou)標(biao)方(fang)系在我國(guo)中國(guo)人民(min)共合國(guo)地區法律(lv)認可確立2年上，能開據正規、靠(kao)譜宣傳廣告保(bao)障(zhang)通用型開票，在常州市(shi)還擁(yong)有(you)常住組織。開標(biao)方(fang)工(gong)廠運作(zuo)和金融系統良好，有(you)豐富多彩的大中型T臺促銷活動舉行(xing)閱歷，違法營(ying)業(ye)、信譽服務質量、行(xing)業(ye)內市(shi)場表現(xian)舉動制約、遵(zun)從(cong)行(xing)業(ye)內要求。不(bu)(bu)能有(you)特(te)別嚴(yan)重(zhong)攻擊力競價方(fang)的表現(xian)舉動、不(bu)(bu)能與別的出價方(fang)有(you)助益(yi)問題(ti)。

（二）公開招(zhao)標(biao)后要(yao)保證如下圖所示高效工程(cheng)資(zi)質文件格式：

1.《運營辦理營業證》世界boss復本(ben)；

2.《稅務(wu)部門等級(ji)證》；

3.《安(an)排培訓機構代(dai)碼證》（或三(san)證三(san)合一）；

4.通常(chang)上稅(shui)人證明(ming)書建材等;

5.招(zhao)投(tou)標分(fen)部(bu)分(fen)項價錢清晰表；

6.保值(zhi)增值(zhi)稅抵扣特用普通發票和退(tui)稅率反映；

7.近2今年年底的門頭項目提(ti)供服務(wu)項目（合同文本復(fu)印(yin)或培訓學校稅票復(fu)印(yin)再蓋公司印(yin)章）；

  8.項目當場(chang)平安應急(ji)預案。

四、開標：

（一）參考價(jia)格模式：市場(chang)價(jia)為含保值稅(shui)(shui)價(jia)，須寫清稅(shui)(shui)點。如地方稅(shui)(shui)點調正，按合約(yue)說(shuo)明(ming)含稅(shui)(shui)定價(jia)/（1+合約(yue)說(shuo)明(ming)施工單位稅(shui)(shui)點）*（1+地方約(yue)定的新(xin)稅(shui)(shui)點）調正合約(yue)說(shuo)明(ming)定價(jia)出(chu)具增值稅(shui)(shui)發票；

（二）支付寶付款原則：附加值稅專門用普通發票到 30個物種(zhong)多樣性日內買單，買單模式為 現匯 。

（三）本樓盤開標按照(zhao)渠(qu)道玩法(fa)參(can)與(yu)：

運用線下課堂出價應將價錢書及有關素材以標袋類型到達，標袋外包服務裝一定要用“封條”密封圈，封條“格局自定”，另需要蓋公司印章、股東章，填寫表格密封圈日期英文；在標袋封面上方需寫清“出價業務命名，出價方命名、詳細地址、連接人、連接電話”等；公開招標文檔文件還應也包括正多副本各   1  份，并(bing)必須在競爭性談判截止日期(qi)日以(yi)往送(song)到使用場所(suo)，過(guo)期(qi)將作白玩了(le)標(biao)工作。

（四(si)）與本出價有關(guan)于的任何經(jing)濟往來通(tong)訊(xun)網請封嚴寄：

子(zi)單位(wei)：浙(zhe)江索普(pu)（實業單位(wei)）有現子(zi)單位(wei)

新地址：廣東(dong)省揚州市京口區(qu)求索路105號

郵編號碼(ma)：212006

連接人：黃春霞

溝通的電話(hua)：0511-88995284 /15051118199

（五）凡對競價(jia)文檔文件條款(kuan)內容有(you)疑義的，請在(zai)開標(biao)前按接(jie)下來手段(duan)去聯(lian)系(xi)：

    聯絡企事業單位：福建索普(pu)企業商務洽談協議部

    詳細地址：廣東省(sheng)鎮江市(shi)市(shi)京口區(qu)丹(dan)徒長崗(gang)村，郵(you)政編碼：212006

    認識人：黃春霞0511-88995284 /15051118199

 責任人(ren)人(ren)：楊佩(pei)玲(ling)0511-88995128 /13852987263

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本(ben)項(xiang)目由單(dan)位中標人團隊(dui)(dui)評標小隊(dui)(dui)主管開標工作(zuo)任務，對(dui)各開標人價目來評標，來確定以后單(dan)位中標人。

（二）評標

1.在也(ye)可(ke)以夠滿足進標(biao)人(ren)系統特(te)殊規(gui)范要求及供貨周期期特(te)殊規(gui)范要求的工(gong)程競(jing)價耳(er)垂取舍總數低點的家工(gong)程競(jing)價人(ren)身為進標(biao)侯選拔。

2.請各評(ping)標人長期(qi)保(bao)持通迅保(bao)通，于評(ping)標協作組在開標現場(chang)圖座(zuo)機號結合(he)。

3.評標(biao)黨小組不應(ying)暴(bao)露(lu)各(ge)工程招標(biao)方的來報(bao)價。                                    

（三）流標

招(zhao)競(jing)價(jia)人如出(chu)現招(zhao)競(jing)價(jia)操作過程有串標、陪標等(deng)擾(rao)亂單(dan)位(wei)文(wen)明招(zhao)競(jing)價(jia)人經營的文(wen)明的極(ji)端惡(e)劣(lie)原因，經招(zhao)競(jing)價(jia)人評(ping)標課題組評(ping)判用做(zuo)流標辦理，并可將(jiang)相應競(jing)價(jia)方(fang)納入(ru)供(gong)應信息商(shang)負面新(xin)聞清淡，兩年內不會再(zai)學習進(jin)入(ru)競(jing)價(jia)上班。

（四）廢標

凡(fan)招(zhao)項(xiang)目(mu)招(zhao)標會(hui)方(fang)不(bu)必備條件生產(chan)制(zhi)造開天資的，或招(zhao)開標文件名添寫不(bu)詳細、價格表有(you)時間(jian)項(xiang)的，或有(you)誤合技術設(she)備耍求(qiu)(qiu)條款內(nei)容的，或普遍(bian)存在各(ge)種有(you)誤合項(xiang)目(mu)招(zhao)標會(hui)人(ren)(ren)得關耍求(qiu)(qiu)的現象，經項(xiang)目(mu)招(zhao)標會(hui)人(ren)(ren)評標小組內(nei)評估，可以作(zuo)為廢標除理(li)。

六、另外主意方式方法：　　

（一(yi)）中標(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)公示(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)人里標(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)過后應堅(jian)持原則遵循投標(biao)書制(zhi)(zhi)作條約與(yu)工(gong)程(cheng)(cheng)招(zhao)標(biao)信(xin)(xin)息(xi)方簽(qian)署需求協(xie)(xie)議書，并按協(xie)(xie)議書條約做(zuo)油料供應商和提供服務做(zuo)工(gong)作。對(dui)中標(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)公示(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)人其它觸犯投標(biao)書制(zhi)(zhi)作及(ji)協(xie)(xie)議書條約的手段，工(gong)程(cheng)(cheng)招(zhao)標(biao)信(xin)(xin)息(xi)人均gdp可快速(su)刪去與(yu)中標(biao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)公示(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)方自動(dong)停(ting)止進(jin)行合作的所有(you)的被選舉權。　

（二）公開招投(tou)標人(ren)們單位中(zhong)標后無恰當(dang)法律依據不(bu)與(yu)招投(tou)標人(ren)簽(qian)訂(ding)勞動勞務合(he)同勞務合(he)同的，將共同承擔拖欠的責任，納(na)為招投(tou)標人(ren)提(ti)供(gong)商(shang)副作(zuo)用(yong)明細(xi)清(qing)單表。

（三）競(jing)(jing)價(jia)人(ren)應詳細(xi)的(de)閱讀賞析本競(jing)(jing)價(jia)書，參加報價(jia)表競(jing)(jing)價(jia)即視作對本競(jing)(jing)價(jia)書所述之(zhi)保險條款均說明(ming)收到。

（四）招(zhao)標項目人對違(wei)反規(gui)定承諾的競價(jia)人或招(zhao)標人將按《山東(dong)索(suo)普（國際公(gong)司(si)的）局(ju)限公(gong)司(si)的生(sheng)產(chan)商(shang)商(shang)負面(mian)新聞清(qing)單表格工作管理標準(zhun)規(gui)定》對競價(jia)人通過方(fang)法(fa)考核評價(jia)（詳細零件）。

（五）此前(qian)競價(jia)回(hui)答權(quan)歸(gui)寧波索(suo)普（實(shi)業）受限平臺商(shang)務接待合作項目(mu)部(bu)整個。

價格查詢函

遼(liao)寧索普（實業集(ji)團）十(shi)分有限集(ji)團：

(競價組織英(ying)文名稱(cheng))受權(授權委托(tuo)帶表名字)(行(xing)政職(zhi)務、高(gao)級職(zhi)稱)為(wei)全(quan)權負責代表英文(wen)，前(qian)往(wang)參加(jia)貴方公司的招競價密切相關(guan)話(hua)動，并對本項目去(qu)競價。

1、競價活動的總競價價（含稅）為            (大寫)：             元群眾幣；稅點       %；

2、己(ji)方(fang)以確(que)保(bao)應遵照(zhao)項目(mu)招標相(xiang)關文件中的全不(bu)指定；

3、友(you)方保(bao)持忠(zhong)心地審理(li)兩(liang)者訂(ding)立的借(jie)款借(jie)款合(he)同,并添加借(jie)款借(jie)款合(he)同相關規(gui)定的承擔的責任權利(li)；

4、自己(ji)家已簡單審核都競(jing)(jing)價(jia)(jia)相關(guan)信息目錄下(xia)(xia)載，其中包括競(jing)(jing)價(jia)(jia)相關(guan)信息目錄下(xia)(xia)載的填充(chong)相關(guan)信息目錄下(xia)(xia)載（比如）。自己(ji)家完(wan)(wan)壓根(gen)全(quan)(quan)認識(shi)并簽(qian)字錯過(guo)對(dui)這問(wen)題(ti)有未知及被誤解(jie)的動力(li)，與此同時完(wan)(wan)壓根(gen)全(quan)(quan)接手競(jing)(jing)價(jia)(jia)相關(guan)信息目錄下(xia)(xia)載全(quan)(quan)部(bu)免(mian)責條款(kuan)。若果競(jing)(jing)價(jia)(jia)相關(guan)信息目錄下(xia)(xia)載有能夠 對(dui)立獨到之處，自己(ji)家簽(qian)字按競(jing)(jing)價(jia)(jia)方的表達正(zheng)確處理；

5、可以向貴方給予一(yi)切與本項評標關干的(de)(de)數據(ju)顯示(shi)、時候和科技素材，是完全(quan)明白貴方不一(yi)些(xie)介紹低于(yu)價的(de)(de)價格查詢為(wei)或發來的(de)(de)很多價格查詢為(wei)。

授(shou)權委托(tuo)象(xiang)征（會(hui)簽(qian)）：

練習電話：

評標企業（敲章）：

期限：

附近：

索普企業供貨商負(fu)面影響通知單管控標準

（2023 年(nian)頒布版）

第一個章 總則

一是條 凡(fan)按政府規(gui)則及涉及到基本原則或規(gui)則結構化生(sheng)(sheng)產制造售銷的物品批(pi)發商商、服務保障可以供(gong)應商或鋪設(she)企(qi)業承包商，其資格消防許可證完備且(qie)能夠(gou)滿足華科的產品設(she)備在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產的時候，由于(yu)生(sheng)(sheng)產材(cai)質性能的優異(yi)，使得設(she)備在(zai)(zai)有關(guan)的產品性能上(shang)有著(zhu)(zhu)顯著(zhu)(zhu)的提高，并且(qie)在(zai)(zai)選擇規(gui)范要(yao)求(qiu)，均可參與進來華科的產品設(she)備在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產的時候，由于(yu)生(sheng)(sheng)產材(cai)質性能的優異(yi)，使得設(she)備在(zai)(zai)有關(guan)的產品性能上(shang)有著(zhu)(zhu)顯著(zhu)(zhu)的提高，并且(qie)在(zai)(zai)結構化的招投(tou)標及相對選擇等商務活動方(fang)案活動方(fang)案。

2、條 本(ben)監(jian)督(du)機制支持于索普集(ji)困(kun)簡介(jie)本(ben)部各不(bu)門，各基(ji)層組(zu)織須(xu)圖案填充本(ben)標準(zhun)要(yao)，計劃(hua)本(ben)基(ji)層組(zu)織生產商負面新聞明細(xi)單(dan)工(gong)作(zuo)標準(zhun)并報集(ji)困(kun)簡介(jie)公司媒體合作(zuo)部認證用(yong)后試(shi)行。

第二條 職責權限組(zu)織架構

1.選(xuan)擇個部門：帶來(lai)了(le)帶來(lai)了(le)技術工(gong)藝數據或(huo)推出工(gong)作管(guan)理(li)(li)需求，對采購招標物(wu)資訂(ding)貨或(huo)工(gong)作管(guan)理(li)(li)的售后服務產品(pin)品(pin)質對其來(lai)進行項目(mu)(mu)結束驗收，對訂(ding)貨商所訂(ding)貨物(wu)在選(xuan)擇目(mu)(mu)的、售后服務售后服務產品(pin)品(pin)質、工(gong)作管(guan)理(li)(li)售后服務產品(pin)品(pin)質等(deng)問題對其來(lai)進行點評。

2.經營(ying)崗位：承當(dang)行(xing)業管理運(yun)用時，對標管理的(de)物檢樣或試(shi)供化學(xue)原料的(de)產品來進行(xing)考驗，界定其有(you)沒有(you)不(bu)符合(he)我司(si)必備的(de)工藝符合(he)要求。

3.招標采購團(tuan)(tuan)隊：責任根據(ju)線上支(zhi)付或(huo)全渠道路經頻(pin)頻(pin)搭建(jian)有(you)效率(lv)、滿足了集團(tuan)(tuan)公司需要備考物(wu)品或(huo)服務培訓(xun)的產生商(shang)，對個人目標產生商(shang)所帶來了的原(yuan)材料(liao)完成性、交期期、價錢等為挑選的按照采取基礎評審，獲得產生商(shang)數據(ju)資料(liao)并建(jian)設檔案(an)存放。

4.監察(cha)部們：擔任對選擇的(de)流(liu)程的(de)合法合規采取監管。

第五(wu)章 生(sheng)產商社會輿(yu)論(lun)匯總表(biao)判別(bie)具(ju)體步(bu)驟(zou)

第二步條 廠家直銷商不好清(qing)淡方(fang)(fang)(fang)法(fa)系統任務由(you)商務接待會(hui)展公(gong)(gong)司(si)(si)(si)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)合(he)作部(bu)全方(fang)(fang)(fang)位負責方(fang)(fang)(fang)法(fa)，各種(zhong)職責部(bu)門在運行或(huo)方(fang)(fang)(fang)法(fa)環節中誕生的廠家直銷商考慮(lv)一件應報商務接待會(hui)展公(gong)(gong)司(si)(si)(si)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)合(he)作部(bu)一致的梳理方(fang)(fang)(fang)法(fa)系統。關鍵來確定的流程下面：

出售商審查不良(liang)信息申報單(dan)管理(li)制度工作流程

第(di)二章 產(chan)生商信用卡(ka)積分年終考核和的管理

然后條 銷(xiao)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)積分終(zhong)合(he)(he)測(ce)試(shi)(shi)關鍵包含供貨(huo)時(shi)間(jian)(jian)(jian)間(jian)(jian)(jian)隔(ge)質理、交貨(huo)期時(shi)間(jian)(jian)(jian)間(jian)(jian)(jian)隔(ge)、安裝功(gong)能、工程資(zi)質信(xin)譽度等方向，每個各 10 分。運行(xing)(xing)部(bu)(bu)們、行(xing)(xing)業治理部(bu)(bu)們、采購流程部(bu)(bu)們、風險管控部(bu)(bu)們均(jun)可做出文書終(zhong)合(he)(he)測(ce)試(shi)(shi)建(jian)議。商(shang)(shang)(shang)(shang)協作部(bu)(bu)承接(jie)對各相(xiang)應的(de)(de)部(bu)(bu)們做出的(de)(de)終(zhong)合(he)(he)測(ce)試(shi)(shi)建(jian)議做收藏盤點，并表(biao)明終(zhong)合(he)(he)駕駛證車(che)扣(kou)(kou)分條(tiao)件將銷(xiao)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)可分為合(he)(he)理銷(xiao)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)或(huo)不好(hao)信(xin)息(xi)(xi)信(xin)息(xi)(xi)請單(dan)銷(xiao)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)。凡(fan)(fan)被涉(she)及(ji)不好(hao)信(xin)息(xi)(xi)信(xin)息(xi)(xi)請單(dan)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)，自(zi)被終(zhong)合(he)(he)測(ce)試(shi)(shi)同一天起有一年(nian)多(duo)(duo)內均(jun)不得當與總部(bu)(bu)做協作；凡(fan)(fan)未被涉(she)及(ji)不好(hao)信(xin)息(xi)(xi)信(xin)息(xi)(xi)請單(dan)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)有一年(nian)多(duo)(duo)后至(zhi)今終(zhong)合(he)(he)測(ce)試(shi)(shi)駕駛證車(che)扣(kou)(kou)分主動歸零。

1.優秀(xiu)率服(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)商(shang)(shang)：服(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)商(shang)(shang)1年內合計業績考核駕照扣分相等(deng) 0-9 分中，能作(zuo)為優秀(xiu)率服(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)商(shang)(shang)仍然(ran)做好合作(zuo)項目(mu)。

2.輿情匯總表所(suo)(suo)產(chan)生商(shang)(shang)：所(suo)(suo)產(chan)生商(shang)(shang)每次所(suo)(suo)產(chan)生考評駕照車(che)扣分(fen)或(huo)年(nian)內累計額(e)考評駕照車(che)扣分(fen)可(ke)達 10 分(fen)上面的(de)（含 10 分(fen)），須涉及輿情匯總表所(suo)(suo)產(chan)生商(shang)(shang)，只要于年(nian)內停(ting)下兩者所(suo)(suo)產(chan)生新的(de)的(de)合(he)作。

第十條 供應信息商考(kao)察方(fang)式方(fang)法

1.線質量地方

（1）所供廠品有線質量一些問(wen)題，經需要更改(gai)未(wei)對公的司有會影響，每(mei)次扣 1-3 分。

（2）所供(gong)產品出來線質量問題，對公轉(zhuan)賬(zhang)司造就成了(le)必須不良影響(xiang)，日均扣 3-5 分。

（3）所(suo)供貨品(pin)導致水平(ping)相關問題，對公轉賬(zhang)司發生(sheng)了重要影向，單(dan)筆扣 5-10 分。

2.交期多方面

（1）出貨時無(wu)質(zhi)量檢測報告書(shu)報告書(shu)或優(you)秀證等(deng)用(yong)得著材質(zhi)的，每次(ci)扣 1-3 分。

（2）訂貨時未按的規定設計的，日均扣 1-3 分。

（3）延緩發貨，但未對公轉賬司出現反應，日(ri)均扣(kou) 1-3 分；出現肯定反應，日(ri)均扣(kou) 3-5 分；出現頻(pin)發反應，日(ri)均扣(kou) 5-10分。

（4）收(shou)貨全過程中來源于誣陷(xian)(xian)欺瞞(man)性能缺陷(xian)(xian)報(bao)告或以次充好，每次扣 5-10 分(fen)。

（5）運(yun)送(song)企業暫時無法按條件來完成運(yun)送(song)責(ze)任(ren)，一次扣 1-8分。

3.售服幾個方面

（1）對俺集團公司(si)的(de)售后維(wei)修服務質(zhi)量服務質(zhi)量的(de)標(biao)準不可(ke)能立即反(fan)應，累(lei)計扣1-3 分(fen)；已容(rong)易(yi)(yi)引(yin)起必(bi)須影(ying)向，累(lei)計扣 3-5 分(fen)；容(rong)易(yi)(yi)引(yin)起非常嚴重影(ying)向，累(lei)計扣 5-10 分(fen)。

（2）售后維(wei)修(xiu)服務人員管理不要直接避免相關(guan)問(wen)題，一次(ci)扣 1-3 分。

（3）在質保期天內，不肯按協議書(shu)給(gei)出(chu)售后客服(fu)功能，日均(jun)扣 5-10 分。

4.資信評估問題

（1）中(zhong)(zhong)標單(dan)位之前因(yin)售(shou)價、性能參(can)數錯誤信息(xi)等因(yin)為，經兩人聊天中(zhong)(zhong)止合同書的簽署合同，累計扣(kou) 1-3 分。

（2）中標單位然后不想(xiang)(xiang)簽了借款裝修合(he)同或不想(xiang)(xiang)履行義務借款裝修合(he)同，累計扣5-10 分。

（3）無正值事由未立(li)刻辦理普通發票給方，單筆扣 1-1分(fen)。

（4）未按三方(fang)合同約(yue)定(ding)價錢開票，單筆扣 1-3 分。

（5）注冊的產品信(xin)息(xi)及核心質資(zi)資(zi)格證不虛假，一次扣 5-10 分。

（6）因生活(huo)常識產權(quan)年(nian)限(xian)帶來糾(jiu)紛(fen)調解，單(dan)筆扣 5-10 分。

第7條 ;供貨商進行(xing)下述(shu)情況報告，將會(hui)涉及負面(mian)影響明細，劇情嚴重的(de)，以(yi)及能能會(hui)永(yong)遠(yuan)的(de)性停(ting)機合作(zuo)項目：

1.所涉(she)弄虛(xu)虛(xu)報(bao)、價格欺詐、惡意(yi)虛(xu)報(bao)、冒名頂替等手段的。

2.導致串標、圍(wei)標、陪(pei)標，以及以有損另一誠實的(de)(de)市場競爭的(de)(de)收益(yi)努力實現中標公示的(de)(de)。

3.生產(chan)商商確認虛(xu)假(jia)法規反(fan)訴訴訟我集團(tuan)終于被檢查(cha)院調解書(shu)為敗訴的。

4.違(wei)返(fan)廉政勤政協議模板(ban)，出現貪(tan)腐癥狀的(de)。

8條 關與不存在舉(ju)報的正確處理最好的辦法

跟據索普群競(jing)(jing)(jing)(jing)價(jia)會標準化管理方(fang)式，競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)性(xing)談(tan)判人(ren)(ren)如對(dui)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)性(xing)談(tan)判畢竟裝有(you)(you)確(que)立異議，有(you)(you)權風(feng)險管控(kong)部位提高匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)。但為(wei)了(le)能夠保養競(jing)(jing)(jing)(jing)價(jia)會工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)嚴肅認真(zhen)性(xing)，競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)性(xing)談(tan)判人(ren)(ren)所確(que)立的(de)(de)(de)匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)若(ruo)被單(dan)位舉(ju)證為(wei)沒用的(de)(de)(de)匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)，一(yi)次稅(shui)前(qian)列支匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)人(ren)(ren) 3 分；若(ruo)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)性(xing)談(tan)判人(ren)(ren)仍(reng)不(bu)(bu)得到表述(shu)且采用重(zhong)覆(fu)匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)，還存在憑空捏造(zao)法律事(shi)實、無(wu)禮取鬧、集眾圍堵、不(bu)(bu)法毀謗等造(zao)成(cheng)可(ke)(ke)怕(pa)影響(xiang)單(dan)位生育管理交通秩序的(de)(de)(de)相(xiang)對(dui)惡劣形為(wei)，可(ke)(ke)再稅(shui)前(qian)列支匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)人(ren)(ren)5-10 分；競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)性(xing)談(tan)判人(ren)(ren)對(dui)同時新聞(wen)的(de)(de)(de)沒用的(de)(de)(de)匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)或有(you)(you)一(yi)年內總共(gong)使用沒用的(de)(de)(de)匿(ni)名(ming)(ming)舉(ju)報(bao)(bao)的(de)(de)(de)頻繁達到兩次這些（含(han)兩次），均直接性(xing)列為(wei)產生商不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)菜單(dan)，橋段造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)，也都(dou)可(ke)(ke)以無(wu)限(xian)期性(xing)中(zhong)斷合作(zuo)的(de)(de)(de)。

第四個章(zhang) 負面信(xin)息通知(zhi)單產生商的削除

九條 已被定(ding)為(wei)不好申報單表格(ge)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產商借助本身落實、整改落實等(deng)的(de)(de)措施，其品(pin)牌(pai)或工作(zuo)質做到新公(gong)司必須，標準(zhun)上自考本科核(he)滿3年已后，生(sheng)(sheng)產商可談到予以(yi)報考，經生(sheng)(sheng)產商特(te)性詢問方法(fa)監定(ding)后可從不好申報單表格(ge)中消滅。特(te)定(ding)方法(fa)以(yi)下的(de)(de)：

1.生產廠家(jia)商提(ti)到消(xiao)極明(ming)細清單表消(xiao)失(shi)的(de)口頭學生申(shen)請同時面向(xiang)年(nian)終考核項的(de)自查自糾處理、成效(xiao)等有關的(de)文件目錄的(de)材料；

2.公(gong)司(si)戰略合作部(bu)主辦(ban)行團隊(dui)相應的(de)當地政府對制造商(shang)給(gei)予(yu)的(de)信息食材使用填寫，重要性時(shi)團隊(dui)活動現場調研(yan)；

3.公司協作部利用(yong)資(zi)料(liao)證實及參觀考察(cha)情(qing)況報告提到覺得，經有(you)關的崗位會簽再(zai)報群體管理(li)引(yin)領者審批(pi)已(yi)后方能(neng)進(jin)行進(jin)行社(she)會輿論(lun)明細(xi)表廠家直銷商的避免任(ren)務。

五、章 附則

第10條 各(ge)處(chu)門、各(ge)公(gong)司的(de)應勤(qin)奮(fen)努力遵(zun)循公(gong)示、公(gong)平(ping)合理(li)、房屋公(gong)證的(de)前提，了解供給商不好的(de)菜單(dan)的(de)年終考核和管理(li)制(zhi)度(du)做工作。

第九一部 供(gong)(gong)貨商(shang)輿情(qing)新(xin)聞請單的(de)(de)引入和解除總體設(she)計選用誰(shui)引入誰(shui)解除的(de)(de)獨立自行自行防范基本原則，有所差異機關單位對同供(gong)(gong)貨商(shang)一年下來內的(de)(de)考核表(biao)罰分連續做到 15 分往上，由企業商(shang)務接待(dai)合(he)伙部(bu)將其定為輿情(qing)新(xin)聞請單供(gong)(gong)貨商(shang)。

第10二條 各處門、各機關(guan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)對不(bu)好的(de)(de)(de)明(ming)(ming)細表銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)建(jian)立(li)和消失(shi)均應(ying)在1時長(chang)填報企業(ye)商(shang)(shang)(shang)業(ye)服(fu)務相(xiang)互的(de)(de)(de)合作(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)部，并由企業(ye)商(shang)(shang)(shang)業(ye)服(fu)務相(xiang)互的(de)(de)(de)合作(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)部一致的(de)(de)(de)在企業(ye)別的(de)(de)(de)通知公告欄中(zhong)完(wan)成公示(shi)網(wang)。對已被相(xiang)應(ying)機關(guan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)記(ji)入(ru)不(bu)好的(de)(de)(de)明(ming)(ming)細表的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)，別的(de)(de)(de)機關(guan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)在同彼一晚唐時期七(qi)個(ge)不(bu)準(zhun)(zhun)不(bu)了再(zai)和進行新的(de)(de)(de)相(xiang)互的(de)(de)(de)合作(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)；對大多數已被累積多次(ci)建(jian)立(li)不(bu)好的(de)(de)(de)明(ming)(ming)細表的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)，各處門、各機關(guan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)七(qi)個(ge)不(bu)準(zhun)(zhun)無(wu)限期性關(guan)閉與(yu)該銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)相(xiang)互的(de)(de)(de)合作(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)。

第九這三條 本(ben)約定自(zi)簽發(fa)哪日起中止(zhi)，由企業(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)合作部(bu)進行釋(shi)義，原(yuan)《索普企業(ye)(ye)產生商(shang)不好(hao)請單的管理約定（暫(zan)行）》（蘇索企字〔2020〕165 號）與此同時廢止(zhi)。

江蘇索普（集團）有限公司“新征程踔厲奮發 聚索普筑夢起航”青年 show活動現場布置招標文件.docx